誰用好人才，誰就能出線

■李厚霖

唯有把物化錢包、信用錢包、心理錢包三者有機(jī)結(jié)合起來，從中找到一個最佳的支點(diǎn)——“度”。

每屆世界杯，除了期待冠軍的誕生，我們同樣也期待某些天才球員的精彩表現(xiàn)。不管在俱樂部有多風(fēng)光的成績，似乎只有世界杯才是真正的加冕禮。然而有些時候，我們的期待多少夾雜著失望，同樣的人，同樣是踢球，表現(xiàn)卻相去甚遠(yuǎn)。

其實(shí)在用人中也經(jīng)常碰到這樣的尷尬，極其不易挖過來一個行業(yè)精英，之前的簡歷和成績相當(dāng)漂亮，可到自己手下總感覺能力沒得到釋放，達(dá)不到自己的期望值。又或者在一個團(tuán)隊(duì)里，個個都是高學(xué)歷、高技能的優(yōu)秀人才，拿出去單打獨(dú)斗都是好樣的，擱一起卻軟綿綿無力道。原因何在？

早在很多年前，葛優(yōu)就在電影《天下無賊》里說過一句話：21世紀(jì)什么最貴？人才！可事實(shí)也證明，擁有人才不等于就擁有未來，招徠了人才，你還得會用。比如世界杯，很多出色的球員在俱樂部呼風(fēng)喚雨，到國家隊(duì)卻毫無成績。至于今年麾下?lián)碛卸鄠€球星的馬拉多納，是否就一定能打好這副牌也無人敢擔(dān)保。世界杯和商海一樣，拼的是人才，更是戰(zhàn)術(shù)，教練如何運(yùn)用天時、地利、人和，如何出好手上的每一張牌，才是取勝的關(guān)鍵。

歷史上，唐太宗是善用人才的明君。他總結(jié)自己成功的原因，其中最重要的一點(diǎn)就是，“我用人主要是用他的長處，避免他的短處，不要求一個人樣樣都行。”房玄齡處理國事孜孜不倦，就任用為中書令；魏征常直言諫諍，就任用為諫議大夫；李靖文韜武略，出去能帶兵、入朝能為相，就任命為刑部尚書兼檢校中書令。此外，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)房玄齡善于提出見解卻不善于整理時，又讓善決斷的杜如晦和他搭配起來，形成歷史上揚(yáng)頌千年的“房謀杜斷”。

唐太宗的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，放到今天依然值得推崇。隨著教育水平的逐步提升，未來社會上，各種各樣的人才會越來越多。我們需要伯樂，去識別人才，選進(jìn)人才，更需要像唐太宗那樣知人善任、用其所長。正所謂“駿馬能歷險，犁田莫如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。”從某種意義上來說，每個人才都有自己的所長和所短，人無完人。如果讓魏征去帶兵，讓李靖去納諫，情況又會如何？讓每個人才找到最適合的位置，用每個人的長處，挖掘每個人的潛力，組織成團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最大的力量。

我們處于一個講究策略的商業(yè)時代，每天都在戰(zhàn)場上拼殺，每天都會面臨不同的對手，一個團(tuán)隊(duì)能否打敗敵手在未來出線，在于你擁有怎樣的成員，更在于你的成員是否有統(tǒng)一的方向和愿景，你的每個成員是否有清晰合理的定位，你的成員之間是否相互信任、通力合作。總而言之，誰用好人才，誰就能出線！