張子堯
(廣東省東莞市中醫院辦公室,廣東東莞 523000)
黨組織建設在醫院文化建設中的作用探討
張子堯
(廣東省東莞市中醫院辦公室,廣東東莞 523000)
隨著我國醫院體制改革的逐漸深入,醫院體系不斷走向成熟,其黨組織建設工作越來越受社會關注。筆者認為,在當前社會轉型的重要歷史時期,醫院文化建設工作也面臨著巨大的挑戰。本文從新時期醫院面臨的問題和挑戰著手,探討了黨組織建設在醫院文化建設中的作用。
醫院;黨組織;文化建設
在市場經濟大潮的推動下,各種思想不斷影響和改造著人們的思想意識,使人們的觀念與意識逐步適應時代,不過期間的復雜程度都超過以往,這對新時期文化建設帶來很大的困難。這些變化使得醫院的管理和服務負載越來越重;同時醫院改革過程中分流的下崗職工需要醫院配合做好再就業工作;大量的新生社會組織落戶醫院,需要醫院為他們提供服務[1];政府職能轉換過程中,黨政機關和企業分離出來的一些社會職能,也要求醫院來承擔;在醫院精神文明建設中,還要求醫院不斷強化治安、改善環境、建設醫院文化。眾所周知,醫院黨組織建設工作是黨的基層建設工作的重要組成部分,加強醫院黨組織建設工作是落實黨的執政基礎、鞏固黨的執政地位的需要。我們一定要從鞏固執政黨的地位的高度來認識醫院黨組織建設工作的重要性,增強政治責任感[2]。本文為此從傳統文化建設和新時期社會發展出發,論證新時期文化建設面臨的復雜性和多變性,從黨組織建設方面強調做好新時期醫院文化建設的對策和途徑。
醫院黨組織的政治核心作用,集中到一點,就是促進企業按照科學發展觀的要求加快發展。加強醫院黨建工作,必須以改革創新的精神努力把黨組織建設成為推動企業改革發展穩定的堅強政治核心和戰斗堡壘。黨的十七大決定在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動,這是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是深入推進改革開放、推動經濟社會又好又快發展、促進社會和諧穩定的迫切需要,是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求,更是我局改革發展的需要。為此我們要堅持醫院管到哪里,黨建工作就要抓到哪里的原則,進一步探索實行黨建目標管理,層層落實黨建工作責任制。以創建和諧醫院為主線,建立健全考核評價體系,創新工作機制,豐富工作內容,開展形式多樣、內容豐富多彩的主題實踐和爭先創優活動。切實發揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,保持黨的先進性。
在所謂的社會主義特色文化建設中,在困難重重的社會環境下,醫院文化建設的目標應是充分發揮民主健康文化的優勢,拋棄所謂的中國傳統文化,不斷推動醫療事業健康、協調、可持續發展,積極創新,探索工作新方法、新途徑,以實現新時期醫院文化建設的目標[3]。
2.2.1 轉變個人主義價值觀 社會與個人是辯證統一的,個人價值的實現離不開社會環境的變化。為此我們要更新醫護人員的個人主義價值觀,建議以模范帶頭進行醫院文化建設。為此醫療機構不僅要積極挖掘自身工作典范、技術骨干、職業道德模范等先進模范人物,而且要大力宣傳他們的先進事跡,使醫護人員學習有榜樣,趕超有目標,從而調動各方面的積極性,形成相互比學趕超的良好風氣,強化醫護人員的自我完善[4]。
2.2.2 健全醫院黨組織架構 健全的黨組織架構是黨的建設的基礎,沒有健全的黨組織架構,就沒有基層黨組織的有效建設和發展。隨著社會結構日趨多元化和新經濟社會組織大量涌現,大量“醫院人”轉變為“企業人”,通過醫院這個載體,對醫院內的各類黨組織和黨員推行屬地管理,已成為醫院改革進程中黨組織建設工作的重要路徑和必然趨勢。與機關、醫院等黨組織建設工作相比,醫院這一區域性黨組織建設的工作對象更為復雜,應納入管理的黨員和黨組織在行政隸屬關系和管理關系上錯綜復雜,決定了在經濟社會改革的轉軌階段,醫院黨組織的設置形式,必須突破黨組織和黨員教育管理“以條為主”格局,但又不能以單純的“塊”取代單純的“條”,而應該是以屬地管理為主,屬地管理基礎上的行業管理和醫院管理為輔,變“條塊分割”為“條塊結合”,形成核心明確、縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋的,同時又具備向新領域、新空間和新對象延伸功能的網絡結構。
2.2.3 創新黨組織建設管理的新載體 載體的創新要求組織載體的多層次、多方位、多形式。醫療機構黨組織建設工作載體的創新就在于拋棄等級化的黨組織結構的弱點,在嚴密的組織體系基礎上,創新黨組織建設管理的新載體。比如目前有的醫療機構在載體方面建立了醫療機構黨組織建設聯席會議、醫療機構黨組織建設工作委員會等組織形式,它們屬于較高的層次;有的建立醫療機構黨校、讀書組、文藝評論組,它們具有教育、示范、引導的作用;有的通過建立醫療機構求助中心、醫療機構志愿者協會、醫療機構服務中心等;有的建立行風廉政監督站、精神文明建設委員會;有的建立在職黨員聯誼會、醫療機構黨員活動指導委員會、流動黨員聯絡站、下崗待崗黨員聯誼會等以不同黨員類型為主體的組織形式;有的建立跨地域的醫療機構黨支部書記聯誼會。我們需要對上述載體進行優化分析,具體醫院選擇具體的載體方式。
2.2.4 加強醫院責任文化建設 責任文化建設要以共同的價值理念凝聚人心,要調動全員積極性,要貼近實際、貼近醫護人員,要在醫療機構內部營造一種和諧的氛圍,讓醫護人員心情舒暢,樂于奉獻。責任文化建設是提高執行力的重要途徑,責任文化建設要從自我做起,從細節做起,從不找借口做起。同時在人才隊伍建設方面,要做好專業技術干部的培養,打造一支門類全、規模大的專業技術人才隊伍;要切實推進領導干部年輕化。同時,要通過實施分級管理、公開招聘、定期考評、培訓教育以及合理的薪酬激勵,拓寬人才合理流動的通道,搭建人才能力不斷提升的平臺[5]。
2.2.5 積極改進醫院工作作風 一是要大力加強責任心建設,增強責任意識。增強責任心就是提高競爭力,多一份責任心,就多一份成功的把握、多一份競爭的優勢。二是要大力提倡務實作風,提高誠信意識。誠信是最起碼的職業操守和準則。三是要樹立團隊精神,倡導協作意識。沒有團隊精神的醫院是難以在市場中立足的。四是要加強成本管理,提倡節儉意識。對任何醫院來講,節儉都是非常重要的競爭力。節儉的醫院往往會獲得更多成長和發展的機會,從而更加強大、更具競爭力。
2.2.6 關心善待醫院員工 員工是興院之本,是辦院之根,是單位興旺發達的根本保證和永不枯竭的泉源。單位的物質財富和精神財富都是靠員工創造的。對待員工群眾的態度是一個根本的立場問題,是唯物史觀和唯心史觀的分水嶺。因而,作為單位的管理者,想問題辦事情必須堅持群眾觀點、走群眾路線,做到相信和信任員工,一刻也不能脫離員工,堅持民主管理、民主決策,充分發揮廣大干部、員工的聰明才智,盡力避免自恃高明、自以為是、個人專斷、官僚主義等。單位關愛員工,員工則關愛單位,單位善待員工,員工則回報單位。要帶著對員工的深厚感情做工作,既教育人,從感情上、政治上、經濟上、生活上了解員工的需求,給予充分的幫助,切實保障員工群眾的各種基本權益,真正做到為員工群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈辦好事。比如對員工在感情上要著眼于親情、友情,以人為本,愛心管理,做到真情、真心、真誠,有人情味,情相融、心相通、力相合。員工的心,單位的根,單位最無價的東西是人心。要多做平衡心理、解疑釋惑、溫暖人心的工作,給員工鼓氣提神,讓員工心通氣順、心情舒暢、精神振奮地投入到工作中去。
當前,我國醫療機構文化建設正處于一個偉大的歷史變革時期,困難與希望并存,挑戰與機遇同在。我們既要堅持與時俱進,開拓創新,還要做到結合實際,求真務實。加強和改進黨的建設,努力構建有利于科學發展的文化機制,積極探索適應市場經濟要求的醫療機構文化建設的新路徑,不斷推動黨組織建設、文化建設融入中心、融入管理,為醫療機構又好又快發展做出貢獻。
[1]李敬煊.中國現代化與馬克思主義中國化互動關系研究[M].武漢:華中師范大學出版社,2005:72.
[2]吳曉潔.鞏固先進性成果 構建和諧醫院[J].中國現代醫生,2007,45(35):149-150.
[3]陳戰碩.國企基層黨組織要構建保持先進性的長效機制[J].理論界,2006,(4):99-101.
[4]王珉.落實“三項工程”任務開創農村基層組織建設新局面[J].新長征,2009,(8):1.
[5]陳寶忠.文化建設與企業發展[M].北京:中央廣播電視大學出版社,2005:22-23.
Investigate role of Party organizations building in the culture construction of hospital
ZHANG Ziyao
(Chinese Medicine Hospital Office of Dongguan City,Guangdong Province,Dongguan 523000,China)
With the gradual in-depth restructuring of hospital,hospital system continued to mature,the Party organizations building work has drawn increasing attention in society.We believe that in the current important historical period of social transition,the hospital culture construction is facing enormous challenges.This article started from the new problems and challenges the hospital is facing.Author explored the role of Party organizations building in the culture construction of hospital.
Hospital;Party organizations;Culture;Construction
R197.322
B
1674-4721(2010)09(a)-139-02
2010-07-01)