□ 文/趙海晶
對典型示范的指導和操作予以重新定位,標準定位突出“服務型”;程序定位務求“可信度”;宣傳定位把握“客觀性”;激勵定位體現“雙價值”。
典型是旗幟,是方向;典型是形象,也是成果。隨著時代的發展,如何使典型示范這一思想政治工作“常規武器”跟上時代步伐,發揮其應有的作用。當前首要的是對典型示范的指導和操作予以重新定位。我認為,當前需要注意和把握以下幾個具體問題。
在石油工業的思想政治工作歷史上,曾經樹立了一大批閃耀著時代光芒的先進典型,并已經成功地形成了一整套發現、培養、總結和宣傳典型的指導思想和工作機制。
但是,和其他一些思想政治工作方式方法一樣,典型示范在新形勢下同樣遇到了一些令人困惑的問題,使先進典型的震撼力和影響力大大減弱。一是在選樹典型時,只注重了吃苦耐勞,而對善于經營管理則重視不夠;只注重宣傳默默奉獻的員工,而對那些觀念新、個性強、有創新的新型員工宣傳不夠。二是主體意識的漸漸覺醒使典型的個人空間越來越受到重視。過去,典型必須犧牲大量個人空間作為“公共財富”,隨著法制的健全和個人權利的被尊重,人們逐漸意識到個人空間的神圣,不再心甘情愿地聽憑個人生活被政治或其他因素干擾。三是隨著經濟結構的調整和國企重組改制的持續深入,一些企業在全局中發展定位發生變化,失去了往日的經濟地位,企業中過去大張旗鼓選樹的一些先進模范也隨著企業的“滑坡”而陷入政治上的困惑,強烈的反差造成人們對典型示范的懷疑。
面對這些問題,亟需探索典型示范產生、使用的內在客觀規律,遵循這一規律將正確的導向、先進的觀念與典型的選樹有機結合,使典型示范這一思想政治工作的有效方法,發揮其應有的作用。當前首要的是對典型示范的指導和操作予以重新定位。
標準定位突出“服務型”。選樹典型的標準,體現了企業所倡導的價值觀和終極理念,也是典型示范的根本目的和意義所在。思想政治工作是為企業的發展服務的,典型示范所倡導的價值理念必須服從和服務于企業的發展,符合市場經濟規律的要求,把為企業生產經營、改革發展服務作為定位標準。具體說,企業選樹典型要做到八個服務:為企業發展提供導向服務,為企業經營管理服務,為樹立企業形象服務,為宣傳企業品牌服務,為不斷拓展企業發展空間服務,為企業不斷提高經濟效益服務,為加強企業黨組織建設服務,為建設“四有”員工隊伍服務。
程序定位務求“可信度”。相對于過去曾出現過的典型推出之前靠幾個“筆桿子”關起門來打磨、包裝,然后推出去登堂入室、公開亮相的現象,如今人們更愿意接受那些沒有陌生感和距離感的典型,這就要求選樹典型程序上應有較高的透明度。在選樹典型時應采用制定標準、基層推薦、網上投票評選、集中公示等方式,使典型從發現、培養到塑造和宣傳都是公開、透明的,確保群眾的意見可以及時滲透進來,這既體現了典型的民主性,又更容易為群眾所認可和接受,進而增強典型的生命力。
宣傳定位把握“客觀性”。在典型的宣傳上要合情、合理、合法。合情,就是要合乎人之常情,使典型更具人格魅力;合理,就是注意把握好典型所體現的先進性與現實的差距,既要代表進步方向,又不能夸大距離,以增強典型的示范和激勵效果;合法,就是要強化法制觀念,要注意對典型的保護和尊重,個人典型的私生活、集體典型的商業秘密等都屬于被尊重和保護的范疇,從而更好地維護典型的正當權益。
激勵定位體現“雙價值”。精神與物質并重是對典型激勵的正確定位。在價值取向多元化的市場經濟時代,過去那種單純的精神激勵無異于把典型供奉于清貧的牌位上,地位崇高卻“香火”慘淡。近年來,一些企業在選樹典型時不僅大張旗鼓地宣傳先進事跡,而且不惜重金給予物質獎勵,使更多的員工群眾愿意學習典型、爭當典型,真正發揮了典型的激勵示范作用。