□ 文/ 周丹丹
物流配送是商品經濟發展的產物。物流配送已經成為電子商務時代物流活動的中心環節和最終目的。
物流配送是商品經濟發展的產物。隨著大批量、少批次物流配送活動逐步被小批量、多批次所取代,個性化、多樣化的市場需求越來越多地占有市場份額,物流配送已經成為電子商務時代物流活動的中心環節和最終目的。
積極構建符合石油企業要求的物流配送機制,實現由二級單位領料到物資公司統一配送的變革,“變領為送”。根據所需物資的品種、規格、數量進行配置、加工,以最經濟的運輸方式,準時送達到指定地點。對于配送合理化與否的判斷,是配送決策系統的重要內容,按照一般的認識,主要有以下幾個判斷標志。
庫存標志:實施配送后,物資庫存總量應低于實行配送前各二級單位庫存總量之和,庫存周轉速度高于實行配送前各二級單位庫存周轉速度。
保證供應標志:實行配送,應確保對各二級單位物資供應保障能力的提高而不是降低。
物流配送的保障能力,是科學、合理、有限的。如果保障能力過低,就不能滿足生產建設的需要;如果保障能力過高、超過了實際需求,屬于資源的浪費,也是不合理的現象。
社會運力節約標志:末端運輸是目前運能、運力使用不合理、浪費較大的領域,因而人們寄希望于用物流配送予以解決。
物流合理化的其他標志:主要包括:是否降低了物流費用;是否減少了物流損耗;是否加快了物流速度;是否發揮了各種物流方式的最優效果;是否有效銜接了干線運輸和末端運輸;是否降低了實際物流中轉次數;是否采用了先進的技術手段等。
實行物流配送,對物資先入庫后配送,或由配送人員直接押運到生產現場,能夠實現物資供應部門對物資流轉全過程、各環節的有效監管,在用料單位與供應廠商之間筑起一道堅固的“防火墻”。有效地規范物資采購與供應工作,堵塞油田物資供應中的管理漏洞,杜絕質次、價高的物資進入油田。
實施物流配送,通過運輸合理化,將物資集中起來,統一配送到生產、施工現場,能夠避免重復儲存、重復運輸、重復裝卸,減少物資庫存,切實降低傳統物資供應模式下的物流費用。
實行物資配送,改變物資供應人員“坐、等、靠”的舊觀念,實現庫房管理與用戶面對面的交流,可以增進物資供應部門與用戶之間的理解與信任,化解供需矛盾。
直達配送:對品種單一、需求量大、可整車運送的物資,由配送人員依據配送計劃,從供貨廠商處提料,直接送達用料單位;或由供貨廠商提供車輛、配送人員押運,將物資直接送達用料單位。
加工配送:通過物流加工和配送相結合,在不增加物流中轉次數、不增加太多資金投入的情況下,求得物流增值服務的合理化。
共同配送:對在同一配送路線上的不同單位所需的多品種、小批量的零星物資,“化零為整”,精心設計配送方案,科學安排配送時間和線路,將物資送往各用料單位,從而求得物流配送的合理化。
結合配送:配送時,將二級單位所需物資送達后,再將二級單位生產的產品運回、入庫或直接送達到用料單位。這種送取結合的方式,可以使運力得到充分利用,配送功能得到更大發揮。
準時配送:對一般物資,推行準時配送。準時配送是配送合理化的重要內容,只有做到了準時配送,二級單位才能夠實現低庫存或零庫存。另外,物資供應能力的保證,也取決于準時供應。建立準時配送系統,是國內外配送企業追求配送合理化的重要目標。
即時配送:對生產急需的物資,通過即時配送,做到隨要隨送。即時配送成本較高,但它是整個配送合理化的重要保證手段。實現二級單位零庫存、最終解決即時物資供應,即時配送是重要的保障手段。
集裝配送:集裝是將許多單件物品,通過一定的技術措施組合成尺寸、規格相同、重量相近的大型標準化的組合體。集裝的效果實際就是規模優勢的效果。