杜德利其人

從白手起家到成功在美國上市，再到一躍成為中國低碳產(chǎn)業(yè)舉足輕重的力量，杜德利的經(jīng)歷本身就是對改革開放30年中國發(fā)展路徑最好的詮釋。作為中國太陽能光熱領(lǐng)域唯一一家在美國上市的公司，德利國際創(chuàng)新性地提出了“新能源整合運(yùn)營”的理念，進(jìn)而又以低碳產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式引領(lǐng)中國低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化步伐，這些具有歷史意義的發(fā)展過程，為中國低碳產(chǎn)業(yè)指明了方向，為中國節(jié)能減排事業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)。

一、打造中國太陽能光熱領(lǐng)域唯一一家美國上市公司

1981年，因為付不起上高中每月所需的7元錢住宿費(fèi)，杜德利被擋在學(xué)校的大門外。年僅16歲的杜德利開始了新的生活?；氐郊亦l(xiāng)后，杜德利找到了一份縣醫(yī)院建筑隊的工作。從勤雜工到水暖、電氣焊等技術(shù)工作，杜德利都努力地去做好，這一干就是12年。1993年，杜德利成為單位正式的合同制工人，被破格提拔為單位后勤維修部門的負(fù)責(zé)人。1996年，杜德利創(chuàng)辦了霸州市德利太陽能有限公司，憑借吃苦耐勞的精神和對市場需求的精準(zhǔn)定位，經(jīng)過2年多的發(fā)展，到1999年底，德利公司的產(chǎn)品已經(jīng)順利打開了全國27個省市區(qū)的市場。從2000年開始，德利公司已經(jīng)逐步從單一太陽能熱水器生產(chǎn)拓展到生物質(zhì)爐具等節(jié)能產(chǎn)品的開發(fā)、應(yīng)用等新能源和可再生能源領(lǐng)域。2005年3月，在經(jīng)歷一年多的路演之后，德利公司終于在美國納斯達(dá)克成功上市。隨后兩年，杜德利通過精準(zhǔn)的市場定位，使德利國際逐步形成了國際新能源“T”型發(fā)展戰(zhàn)略：橫向商業(yè)，新能源整合運(yùn)營商；縱向產(chǎn)業(yè)，新能源系統(tǒng)集成應(yīng)用專家。

二、開辟中國特色低碳產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式

2008年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)橫掃全球，全世界人們都認(rèn)識到，保護(hù)地球，推行低碳經(jīng)濟(jì)是避免氣候發(fā)生災(zāi)難性變化、保持人類可持續(xù)發(fā)展的唯一方法。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)正在成為全球共識。杜德利緊緊把握住這一發(fā)展機(jī)遇，憑借集群優(yōu)勢和公司基礎(chǔ)，及時確立了節(jié)能、造能兼環(huán)保的低碳產(chǎn)業(yè)集群循環(huán)發(fā)展模式，并以德利科技中心、數(shù)字化中心、環(huán)境治理中心、新能源集成應(yīng)用中心、生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)中心、節(jié)能投資服務(wù)中心等六大中心為技術(shù)支撐，致力于通過規(guī)劃、設(shè)計、投資、研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、市場、服務(wù)等向低碳生態(tài)城市、低碳生態(tài)建筑、低碳生態(tài)社區(qū)、低碳生態(tài)校園、低碳生態(tài)工廠提供集成解決方案，這一定位準(zhǔn)確把握了當(dāng)前和未來一段時間全球低碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展模式。

三、推行碳公益，直面企業(yè)社會責(zé)任

與此同時，德利國際還積極參與各項公益事業(yè)，把關(guān)愛貧弱、奉獻(xiàn)社會作為企業(yè)的社會責(zé)任，始終熱心為國家社會公益事業(yè)作貢獻(xiàn)，被譽(yù)為公益企業(yè)的楷模。從常年資助中國社會工作者協(xié)會孤殘兒童救助基金會，到承辦“同在藍(lán)天下”公益晚會；從開創(chuàng)“公益熱水進(jìn)校園”工程，到資助北大“低碳集成解決方案競賽”的德利低碳人才培養(yǎng)機(jī)制；從提倡碳公益，到幫助國內(nèi)企業(yè)實施碳交易，德利公司一直都在積極行動著。面對社會責(zé)任，杜德利坦言，投身清潔能源產(chǎn)業(yè)，為國家、為民族、為世界創(chuàng)造一個綠色家園，就是對企業(yè)最大的回報。