張 銘
戰略擴展
目前,大部分“走出去”企業需要借助國內母公司的雄厚實力進行海外市場投資,企業的海外經營與國內業務的聯動性較強。因此,廣大“走出去”企業在海外投資的過程中迫切需要既熟悉企業本土經營特點和市場環境又具備很強的海外金融服務能力的銀行,為其境外投資活動提供境外融資、跨境資金管理、財務成本控制等方面的金融支持。外資銀行憑借其全球網點、跨境聯動、管理架構、團隊經驗等方面優勢,將成為助力中國企業“走出去”的主力軍。那么,“走出去”的企業如何在跨境交易中更好地借力外資銀行?針對這一主題,法興銀行商業銀行中國區總監姜云生先生接受了本刊記者的采訪。
自加入WTO以來,中國企業“走出去”戰略已經擴展至近200個國家和地區;“走出去”方式也從以對外勞務承包和初級產品出口為主擴展至工程承包、股權投資,項目投資等方式;隨著“走出去”企業規模的不斷擴張,越來越多的企業通過在國外設立分公司或海外營運中心等方式投身海外市場,逐步向真正意義上的跨國經營邁進。正如姜云生所言:“目前我國‘走出去企業類型主要為進出口貿易型、對外工程項目總承包與勞務合作型,以及境外投資型;隨著‘走出去方式的不斷擴展以及程度的不斷加深,企業CFO應針對企業的類型及海外發展戰略部署,合理利用金融產品及服務,在跨境交易中努力實現降低成本、提高效率、控制風險三大目標。……