切實發揮工會職能 保障煤礦安全發展

文/朱洲鋒

切實發揮工會職能 保障煤礦安全發展

文/朱洲鋒

近幾年來，陜西煤化集團澄合礦業公司董家河煤礦面對礦井地質條件復雜、開采受奧灰水影響突出、運輸系統受制約嚴重、生產接續矛盾突出等諸多困難，切實發揮礦、隊兩級基層工會組織在安全生產中的獨特作用，始終堅持安全生產第一方針，實現礦井安全、平穩發展，已連續四年實現安全生產，連續兩年榮獲集團公司安全工作先進單位。

一、強化安全意識，開展富有實效的安全宣教活動

職工只有牢固樹立安全第一的觀念，才能在生產過程中自覺按規程操作，杜絕不安全行為。因此，要充分發揮工會組織的宣教職能，積極開展各種小型多樣、富有實效的活動，使職工在參與中受到教育，在活動中受到熏陶，牢固樹立“煤礦生產，安全為天”的意識，把“安全先于一切、高于一切、重于一切、影響一切”的理念自覺轉化為“不安全不生產”的實際行動。

為此，董家河煤礦工會堅持每月組織一次安全宣傳教育高潮日活動，采取職工喜聞樂見的活動方式，開展主題教育活動，在全礦大力營造濃厚的安全氛圍。先后組織舉辦“慶新春職工安全聯誼會”“水餃送職工，真情系安全”“職工齊心協力除隱患”“女職工井口安全說唱”等安全宣教活動。6月份，結合安全生產月活動的開展，配合安監處舉辦了活動啟動儀式，組織開展了以“安全發展，預防為主”為主題的千人安全簽名、井口安全知識問答、安全咨詢活動，舉辦了“職工身邊的事故案例”牌板展等系列活動。通過這些活動的開展，不僅在公司上下營造了濃厚的安全氛圍，也進一步提高了全體職工做安全人、干安全事的主動性、自覺性。

二、狠抓素質提升，不斷強化職工業務技能培訓

著力提高職工素質，促進企業科學發展是工會組織的主要職能之一。在實際工作中，為了充分發揮工會“大學校”的作用，董家河煤礦工會堅持全力推進“職工全員讀書”活動的深入開展，先后為基層區隊、車間配置了書柜，購置了專業技術書籍3000余冊，分發給各基層單位，進一步充實了區隊“圖書角”建設，督導區隊完善了圖書借閱、登記等日常管理制度，為職工加強學習提供了方便。

今年，結合“安全專項培訓專項治理活動”的開展，工會又投資11000余元，為11個區隊購買并配發了《班前會一日一題》《52個案例教育》《區隊班組“四自”安全管理必讀》《“手指口述”工作法與形象化工藝流程》及《親情依依》安全教育讀本等業務書籍，使區隊班前培訓更具有針對性、實效性。同時，依托礦四級安全培訓機構，礦工會先后組織或配合相關部門有針對性地舉辦了《煤礦安全質量標準化標準》《崗位作業標準》、礦井防治水知識、綜采支架的使用與維護、班組長及群安員培訓等培訓班，培訓職工600余人次，結合實際開展了采煤機司機、綜掘機司機、電鉗工、配電工、充燈工等5個工種的技術比武，均收到了良好的效果。

三、強化班組建設，從源頭夯實礦井安全生產根基

班組是企業安全生產和日常管理工作的最小單元、最基層組織，加強班組管理對確保安全生產具有至關重要的作用。

董家河煤礦工會以學習推廣《白國周班組管理法》為契機，扎實推進班組建設，進一步規范班前禮儀，由班長負責對本班工作中的安全重點進行班前講評，推行職工崗前安全提醒卡制度，把預想、預知落到實處；以崗位培訓為重點，在班組聘請技術操作熟悉、業務流程規范、知識層次較高、語言表達能力較強的技術工人或班組長，在工作面作業現場對新工人進行技能培訓，并對新工人實行“師帶徒”、一幫一活動，促使職工的業務水平不斷提高；強化班組現場安全管理，成立了董家河煤礦工會群監安全小分隊，堅持不定期對班組執行“三人聯簽”和“四位一體”情況進行檢查，對遏制職工違章作業，克服違章僥幸心理起到了積極的預防作用；加強對班組長的培訓和考核，今年3月份由工會牽頭，相關部門配合，舉辦了兩期班組長培訓班，聘請專業技術人員授課；修訂完善了《金牌班組考核管理辦法》，堅持班考核、旬匯總、月通報、年獎懲的運行機制，有力地促進了班組建設的常態化、規范化、制度化。

四、抓好家屬協管，著力構筑安全工作第二道防線

依托家屬協管會這個平臺，用親情感化職工，讓家屬監督職工搞好安全工作，是工會組織服務礦井安全生產的又一獨特優勢。在實際工作中，董家河煤礦工會以強化職工安全意識為主線，組織女工和家屬協管員經常開展小型多樣的群眾性安全教育活動；以激發職工家庭責任感、共建平安家庭為目標，在采掘一線開展了“夫妻安全聯保責任書”“母子安全公約”簽訂活動，時時提醒職工高高興興上班，平平安安回家；以減少“三違”為目的，堅持每季度召開一次幫教懇談會，組織家屬協管員深入職工家庭進行親情幫教；以親情關懷為主題，依托井口“安全服務站”主陣地，經常為職工縫衣服、釘紐扣、補膠鞋，常年為職工義務提供開水，開展為職工送平安鞋墊、平安腰帶、送營養餐等愛心活動，讓職工時刻不忘親人的牽掛，增強做好安全工作的責任感。

五、切實維護職工權益，盡力為職工分憂解難

董家河煤礦工會堅持抓好區隊、車間民主管理工作，堅持工資分配民主、公開，自覺接受職工群眾監督，堅持每月組織工會、紀委、財務等部門工作人員對區隊工資獎金分配進行一次專項檢查，保證職工的合法權益不受侵害；與公司行政部門協商，重新修訂下發了《區隊（車間）公用經費管理辦法》，明確了公用經費的列支渠道，從制度上避免了公用經費擠占職工工資的現象；實行了工會職工信訪接待制度、基層工會信息月報制度，發揮職工信箱的主渠道作用，鼓勵職工為安全生產獻言獻策，聽取職工關于安全生產方面的意見和建議，對職工反映的問題及時反饋，督促相關部門落實，并就落實情況及時向職工通報。對職工提出的合理化建議，除給予物質獎勵外，積極向公司黨政部門反映，極大地調動了職工參與安全生產管理的熱情；堅持做好困難職工的摸底調查和扶貧幫困工作，盡力為困難職工家庭分憂解愁。2010年中秋、國慶雙節期間，公司工會撥款35700元對82戶困難職工家庭進行救濟，動員中層以上干部對口幫扶結對子戶3000余元，為3戶特困家庭補助2500元，較好地解決了職工的后顧之憂，使他們全身心投入到礦井安全生產工作中。

（作者單位：陜西煤業化工集團澄合礦業公司董家河煤礦）

（責任編輯：龐永厚）