創新才能“走出去”更遠

創新才能“走出去”更遠

這兩個月參加了好幾個與石油和海外投資有關的論壇，明顯感覺到一種“走出去”的沖動：走出去，我們需要資源；走出去，我們有錢；走出去，到處都是機會；走出去，我們已經積蓄了足夠的力量……

這份“走出去”的底氣與國家實力密不可分。三十年的改革開放，中國已經發展成了一個具有影響力的大國：經濟總量世界第二，能源消費總量世界第二，出口貿易總量世界第一，外匯儲備世界第一，持有美國國債世界第一，汽車產量銷量世界第一……這個清單可以列很長。不斷開放中的中國，今天已經發展到了“走出去”的新階段。這是經濟繼續發展的需要，財富積累擴張的需要，產品出口資源進口的需要，全球化人力資源的需要……

想象一下，沒有中國全面參與的世界會是一個全球化的世界嗎？2008年北京奧運會展示了如何組織奧運會的新坐標，正在進行的上海世博會讓更多的國家和觀眾走進了世博會。

如今，中國“走出去”的主體主要是企業。中國企業積極“走出去”始于上世紀九十年代，國際化進程只有短短20年的歷史。因為改革開放推動了中國經濟的快速增長，能源資源和大宗工業原料資源的短缺，所以促使中國的石油行業、鋼鐵和有色金屬等行業率先“走出去”。中海油并購美國尤尼克公司案，中國鋁業收購澳大利亞必和必拓案，中石油的蘇丹項目和哈薩克斯坦項目，還有聯想并購IBM PC部門案，國家投資公司入股美國黑水公司案……近十年來，中國“走出去”并購和直接投資的重大項目，不僅規模大、項目多，而且大多為國企所為，被認為有國家的背景，從而引發了諸多非經濟因素的聯想，并導致了不少非經濟因素的障礙。不過，總體而言，中國正在走著一條大國崛起的必由之路。

石油行業“走出去”的實踐，不僅在時間上是最早的行業之一，而且在規模上也是最大的行業。就效果而言，據不完全統計，中國石油公司在海外的作業產量已達8000萬噸/年，份額油約占50%，成績斐然。

初步總結可以看到，“走出去”十幾年的實踐有得有失，幾大國有石油公司的發展很不平衡。與“國際石油六巨頭”相比，我國石油企業不論從經驗、作業能力和效率效益方面來看，都還有很大的差距。

在這樣的背景下，首先我們應該認識到，畢竟國際石油巨頭跨國經營已有百年的歷史了，而中國石油公司僅有短短的十幾年。這個差距不是很快能被縮短的，經驗的積累就是人才、知識和學習能力的積累。由于體制和機制方面的制約，中國石油公司人才和知識的多元化能力是一塊明顯的短板，如果解決不好，將制約我們在海外的進一步發展。

其次，今天世界石油的大環境對石油公司有雙重壓力。一是資源民族主義的壓力，資源國將最大限度地把石油天然氣資源的政治經濟價值服務于本國的獨立與經濟發展，跨國石油公司憑借殖民主義制度壟斷資源的時代一去不復返了。換一句話來說，便宜石油資源的時代已經過去了。石油資源更貴，資源爭奪競爭更激烈，這是壓力之一。低碳更環保，可再生是壓力之二。所以，對中國石油公司而言，跨國石油公司過去的成功是不可重復的，只有觀念創新、道路創新才能成功。而這也絕非易事。

再次，對跨國石油公司的經驗和積累的知識要有敬畏之心，道路不能重復，知識必須尊重。千萬不要把自己看得比別人都聰明、更有優勢，自以為必然是失敗的開始。如果不能從別人的經驗和失敗中學習，就得從自己的失敗中學習，別人付過的昂貴學費，我們還得再支付一次，甚至更高。

在全球化的道路上，中國企業還處在嬰兒學步的階段，摔跤是不可避免的，怕摔而不敢走，就永遠不會走。中國企業“走出去”不僅是資源需求的問題，而且是市場、人才、文化融合和可持續發展的問題。中國經濟到了“走出去”的階段了，時至不取自取其辱。勇敢地“走出去”，認真學習走得聰明點。我們雖是后來者，但會有更好的明天。