齊心協力強質量改革創新謀發展——打造優秀品牌欄目座談會發言摘要

（胡小玲整理）

頻道即將推出《有才你就來》和《男兒向前沖》欄目，還有幾個新欄目即將推出。頻道還將豐富創新手段，在推出的欄目里選出有提升空間的欄目，著力打造成品牌欄目，如《娛評天下》等。目前《娛評天下》欄目還存在不足：一是創作人員不足，水平不高，劇本不能保持在高水準的水平線上；二是演員陣容小；三是攝像制作水平不精良。改善的辦法是加大宣傳力度，擴大影響，多聽各方面的意見，找出差距；借在江西衛視播出的契機，在全國聯系一些編短劇的專家；進一步提高節目創作隊伍的素質，使創作人員盡快從業余走向專業，從專業走向卓越，打造一支在江西叫得響的制作娛樂節目的隊伍。

朱育松（江西電視臺臺長助理兼都市頻道總監）：現在我們存在的主要問題是創新意識不強烈，缺乏創新土壤，缺乏創新氣質，缺乏創新氛圍；在節目評估上，“裁判員”不夠寬容，存在“一棍子打死”的現象；運行機制市場化程度低。

鐘定嫻（今視網總監）：一是江西廣播電視系統要在全國唱響品牌，就要推出統一的品牌；二是今視網作為一個實力不雄厚的新媒體要改變思維方式，不能刻意去追求時效性強的新聞，而應該把精力放到做有價值的新聞上來，體現新聞的實用性；三是媒體的姿態要由單項向多項互動轉變。

王平湖（江西人民廣播電臺研究室副主任）：打造優秀品牌欄目要從幾方面著手，一是善于學習和模仿好的節目，實現跨越式的進步；二是加強對本土化信息的挖掘；三是實行品牌節目的擴張；四是進一步加強廣播電視自身的聯辦和聯合；五是采取移植的辦法，一些好的節目欄目既可以有廣播版，又可以有電視版；六是整合社會資源；七是融合新興媒體。

王 澍 （江西電視臺研究發展部主任）：一要多看，多觀摩國外節目模式，同時考慮本土化的利用；二要多聽，除了從國外引進模式，還要發揮電視臺自身的優勢，多征集創新方案；三要多問，找出欄目創新過程中出現的新問題；四要多聞，要有新聞敏感性，反應要快；五要多想，比較創新欄目的各種趨勢，明確欄目創新的方向。

余冰冰 （江西電視臺紅色經典頻道總監兼江西電影制片廠廠長）：紅色經典頻道黃金時段的自辦欄目與其他主流頻道存在差距，另外，頻道覆蓋區域較少限制了頻道的發展。建議：一是跟蹤創新項目，讓多樣性的創新欄目和項目生存，培育出多樣的品牌節目欄目和活動；二是重獎優質項目；三是優秀人才培養應該打破身份的限制，要讓所有在崗員工參加評先評優，提高員工的創新創優積極性。

金石明 （江西電視臺經濟生活頻道副總監）：一是要成立專門的創新團隊，這樣才能集中力量推出新的節目欄目，才能出成果，形成廣電強勢；二是欄目的創新應和欄目相應的活動、策劃遙相呼應，相輔相成；三是節目欄目的內容要創新，要體現吸引觀眾收看心理的要素。

沈 歡 （江西電視臺公共頻道品牌推廣部主任）：江西電視臺在全國“叫得響”的品牌欄目很少，只有《傳奇故事》和《中國紅歌會》，欄目創新的步伐亟需加快，新節目研發機制需要盡快完善，節目研發的信息渠道需要加緊建立和疏通，欄目自我宣傳的水平要提高。要想達到以上目標就要從解放思想，解放“創意”入手，既鼓勵敢干的，又激勵敢想、敢試的；在技術、硬件、軟件方面實現新的飛躍，為直播的常態化作準備，保證精品節目的創作；要提倡和建設“五名”，即“名頻道、名策劃、名主持、名欄目、名記者”，發揮策劃、形象整體包裝、成熟編導隊伍等優勢，將多年來積累的品牌建設和推廣營銷經驗運用到新的品牌欄目創造、創新和創優上面來；目光要向外，挖人才、挖創意，疏通信息渠道，及時了解國內外前沿動態和趨勢，做到知己知彼；要專人專項負責創新，優化機制，扶持欄目研發和樣片制作，提高效率。

萬良朋 （江西電視臺影視頻道副總監）：影視頻道2009年第四季度開了多次策劃研討會，把2010年定為創新年。

居麗娜（江西電視臺大型節目部主任）：目前江西衛視自辦節目含金量較高，影響較大，但數量較少。另外，節目創作人員對新節目的期望值高，但節目創新匹配的人員隊伍、體制機制等達不到創新的要求，致使創作出的節目成品很難達到期望值，影響和挫傷了節目創新的決心和信心。解決的辦法是引進和借鑒國外好的節目模式，與有實力的公司合作等都是比較可行的捷徑；理順體制和機制，加強新的人員隊伍的組建，簡化節目生產中的一些程序，創造一個好的節目生產環境。

徐一靂（江西電視臺社教部主任）：打造優秀品牌欄目要“放水養魚”。具體措施是：一在急需創新的節目部門中設立策劃創新科室，組建專業的策劃創新團隊；二給每個策劃科室撥給一定的創新資金以及至少保障一套完整的技術設備資金、技術保障；三建立科學合理的外聘人員、外用技術保障制度。

鄧季芳（江西人民廣播電臺副臺長）：要用哲學的理念（世界觀、方法論、歷史觀、認識論）來謀劃節目和欄目的創新。一要按照馬克思主義的世界觀指導節目的創新，提高整體節目水平，以物質生產的方式來生產節目和欄目，使得生產出來的節目和欄目質量穩定；二要用辯證法的思想來組織節目和欄目生產，正確看待創新中的新與不新、變與不變、否定之否定，有時還需要有堅守的精神；三要用明天的眼光思考今天的工作，要經得起歷史的考驗，這樣才能有長久的生命力，才能在歷史的長河中有一席之地；四要最大限度地發揮人的主觀能動性和創造力，要建立專門的創新研發隊伍，建立科學的評估體系，淡化獲獎情結。

李建國（江西電視臺副臺長）：現在我們在打造優秀欄目上的差距主要體現在機制和節目質量上。要縮小機制的差距，各級領導要盡可能提高自己的決策水平，不能因為決策問題把欄目創新帶向錯誤的軌道；要賞罰分明，不能讓“混世哲學”腐蝕我們的隊伍。要縮短節目質量的差距，提升節目質量，就必須具有開放的思維，要知道“創新無定法”；必須在制播分離上加大力度，充分利用社會制作公司和制作團隊生產力，走專業化道路。

鄧萍輝（江西人民廣播電臺農村廣播副總監）：打造優秀的欄目要有高明的先期策劃，要有內部良好的運行機制，要有優秀的節目生產人才，要有經濟保障，要加大市場推廣力度。

曾素萍（江西電視臺移動電視總經理）：創建電視品牌有兩個重要的因素：一是原創；二是需要一定的自辦節目的量，量變才能發生質變。今年移動電視開辦兩檔日播自辦節目，通過自辦節目提高采編人員業務技能，從而提高節目質量，朝著品牌方向努力。

柳春江（江西電視臺精品創作部副主任）：江西衛視目前的自辦節目較少，真正原創的節目更少。只有保證了一定自辦節目數量，才能從中產生優秀欄目。要創新節目，不能僅僅著眼于對節目創新本身，還要對管理機制進行創新、改變。另外，在節目創新中，研發機構非常重要，現在江西電視臺節目研究人員太少了。

羅峻偉（江西人民廣播電臺文藝音樂頻率副總監）：要提高頻率整體形象，把頻率作為一個大的整體的節目來做。文藝音樂頻率將在2009年節目類型化改造的基礎上，內強素質，外樹形象，力求通過個性化的節目，爭創精品。建議在人流量大的地方做主持人宣傳廣告。

許小平（江西廣播電視報社副總編）：一是頻道在打造品牌節目的同時，要注意與頻道其他節目的風格相匹配；二是征集品牌節目不必要求有很詳盡的方案、很完美的樣片，只要是一個很有潛力的點子就可以，然后舉全局之力，請有關專家和相關制作人員討論完善。

陳道生（《聲屏世界》雜志社編輯部主任）：一要發揮專家、精英、骨干的智囊作用，為各媒體提供講座、創優評析，開闊一線工作人員的眼界；二是提供項目服務，如新節目的研發、新方案的可行性分析，解決一些具體的問題；三是在媒體融合時代，局屬媒體間的人員可以流動起來，相互跟班培訓，也可以相互借用。

吳立芳（江西人民廣播電臺都市廣播總監）：在打造優秀欄目的過程中要引進項目運作的理念。項目運作可以增強打造優秀欄目的目的性，提高效益、縮短時間、降低成本、保證質量，使啟動、計劃、實施、結束形成一個控制過程，并在過程中及時進行有效調控，確保每個步驟都精心，每個環節都精細，每項工作都是精品。

胡小玲 （江西省廣播電影電視局宣傳管理處副主任科員）：一要保持欄目節目的差異化優勢；二要讓節目活動化，活動節目化，以活動成就品牌，以此吸引受眾眼球；三要充分利用節目自身的資源和平臺，開拓市場，打造節目產業鏈條，實現廣播電視節目產品的多重銷售。

梁 勇（江西省廣播電影電視局副局長）：大家都談了很多很好的意見，我簡單梳理、歸納了一下，認為存在的問題：一是欄目影響力小；二是典型宣傳乏力；三是創新動能不足；四是激勵機制不活；五是探索辦節目的規律、探索辦新聞的規律不夠；六是考評機制不健全；七是核心競爭力缺失；八是引導能力較弱；九是危機意識不強；十是人才重視不夠。解決問題的思路和方法：一要強化新聞立臺、欄目立臺、精品品牌立臺的意識；二要在切實提高眼界、開闊思路上下工夫；三要在培育品牌群上下工夫；四要在切實提高輿論引導能力上下工夫；五要在營造干事創業、進位趕超的氛圍上下工夫；六要在創新機制體制上下工夫。這些問題都比較客觀，這些解決問題的思路和方法具有很強的現實性和建設性，我們將認真消化吸收這些好的意見和建議，形成科學完備的制度，為全省各媒體提高新聞節目質量，打造優秀欄目提供保障。

黃曄明（江西省廣播電影電視局黨委書記、局長）：大家圍繞找差距，出點子，拿辦法，有的從宏觀層面，有的從微觀層面，有的從體制機制說了很多很好的意見和建議，相信大家都很受啟發。在節目創新方面，大家一要強化樹雄心，立大志，創一流，改變小富即安的思想。二要強化敢想，敢為天下先。在鼓勵敢干的情況下，更要提倡敢想，不能滿足于小打小鬧。三要強化全力強攻意識。在節目的創新上不能平行推進，要善于選擇主攻方向，特別要選準突破口，擴大戰果，咬定青山不放松，持之以恒，齊心協力，奮力拼搏，開創江西廣電宣傳的新局面。