陶蓉暉
[摘 要] 目前,我國大多數企業在成本核算方面存在的問題,主要是企業成本核算意識薄弱,成本核算的指導思想片面,成本核算的范圍過于狹小,對成本分析重視不夠,成本核算方法缺乏合理性等。成本核算屬于企業管理關鍵的環節,企業若想在日益激烈的競爭中立足,那么則一定要降低成本,同時把成本核算工作抓好,企業應構建以財務為核心的成本考核系統,構建完善的成本核算體系,要以強化成本核算為手段,從實際出發,盡快確定有效的策略,最大程度地強化成本核算,提升成本核算水平,進而促進企業的長期持續發展。
[關鍵詞] 企業;成本核算;內涵及作用;問題;對策
[中圖分類號] F270 [文獻標識碼] B
企業的成本核算屬于企業成本管理的重要內容之一,成本核算主要是基于會計核算,用現金貨幣做計量單位。企業成本核算的質量決定著企業成本規劃、企業成本預測、企業成本考核、企業成本分析以及企業成本改進等控制管理水平。[1]在新的經濟運營體制下,科學的實施企業成本核算,是企業管理中不可或缺的環節,企業能夠借助成本核算,監督、考核以及檢查企業成本計劃以及預算的落實情況,體現企業成本管理水平。因此,要不斷完善企業成本核算制度,努力給企業的發展提供有利的環境條件。
一、企業成本核算的內涵及作用
(一)企業成本核算的內涵
成本核算即把一定時段企業生產經營期間所產生的費用,依據其性質與產生地點,分類歸納集中、分類匯總、分類核算,計算出此時段內生產經營所耗費用總額與分別計算出各產品的實際成本與各產品的單位成本之管理活動。[2]其基本任務即準確、及時核算出產品實際總成本與產品單位成本,歸納出準確的成本數據,給企業經營決策創造科學依據,同時憑借考核成本計劃落實狀況,綜合體現企業生產經營管理水準。
(二)企業成本核算的作用
成本核算即成本管理工作的關鍵構成部分,其是將企業于生產經營期間產生的各項費用依據一定的對象實施分配與歸納集中,以此計算處總成本與單位成本。成本核算過程即對企業生產經營期間各項耗費真實體現的過程,同時亦是為實施成本管理采取成本信息反饋的階段,所以,成本核算對于企業成本計劃之實行、成本水評之控制與目標成本之實現發揮著非常關鍵的作用。[3]借助成本核算,能夠檢查、監督、考核預算成本計劃之落實狀況,能夠對成本控制績效及成本管理水平實施檢測,評估成本管理系統的有效性,研究在哪里能夠減低成本,進而實施持續改進。
二、目前企業成本核算存在的問題
(一)企業成本核算意識薄弱
作為企業經營的管理者,要確立正確的財務管理理念,在財務管理中重視企業的資本管理,在資本管理中重視成本管理。在實際經營中,很多企業管理者的理念依舊停滯于計劃經濟時期,無法把自己看成自主經營、自負虧盈的企業法人,缺少對企業財務管理的重要性與必要性的認識。一些管理者以為財務管理僅僅只是不具備實用性的文件抑或規章制度的羅列,因財務管理在短時間無法發生直觀的經濟效益,同時要求設置專門的管理職位,此便加深了企業管理者片面認為財務管理只能束縛手腳,減低辦事效率的意識,導致企業成本核算工作愈來愈被邊緣化。
(二)企業成本核算的指導思想片面
1.企業成本核算圍繞生產制造期間的成本核算為中心,忽略了企業的研發成本與營銷成本。
2.企業成本核算對象主要圍繞物質資料為中心,忽略了人力資源成本方面的核算。
3企業成本核算圍繞企業內部成本核算為中心,忽略了社會環境成本。
(三)企業成本核算的范圍過于狹小
知識資源在企業生產活動中的作用日趨增大,知識資源支出屬于企業產品成本的重要構成部分??墒?,目前企業的財會工作者均未把無形資產成本支出列進企業的成本支出范圍,沒有把其計算到企業產品成本內。針對此種狀況,怎樣正確、全面地把無形資產列進企業的成本核算范圍,同時把其量化為貨幣價值計算至企業產品成本內,是企業成本管理工作者面對的一個實際挑戰。[4]除此之外,我們處于知識經濟時期,人力資源價值也要列進企業成本核算的領域。企業的勞動主體實施的均是智力勞動,而智力勞動所反映出的知識價值如何正確計算、確定以及記錄,可謂企業會計核算管理活動的重要內容。
(四)企業對成本分析重視不夠
成本分析即借助成本核算以及其他相關資料,分析成本水平與組成的變化狀況,分析影響成本高低的各類原因及其變化因素,探尋減低成本的渠道。成本分析屬于成本管理的關鍵構成部分,其作用即準確評估企業成本計劃的落實結果,反映成本高低變化的因素,為編匯成本計劃與制定經營決策創造重要依據。而很多企業未認識到此成本分析的作用,未充分利用成本分析數據強化企業經營管理。
(五)企業成本核算方法缺乏合理性
1.大部分企業利用分步法抑或品種法對企業的成本實施核算,只有很少企業利用分批法對成本實施核算。分步法和品種法通常適宜于重復生產、大量生產、單一品種生產之企業成本核算;而分批法則適宜于批量較小、品種較多的生產類型企業。
2.企業成本核算不規范。企業在實施成本核算期間,沒有把生產經營期間的復雜性予以考慮,人力資源成本的計算對象只局限在企業的直接生產員工,沒有把產品的設計、研發以及市場開拓工作者包含其內。一些企業的領導層及財會工作者為了追求企業抑或個人利益,百般在成本核算方面做文章,導致企業的成本核算與實際不相符,所揭示的成本核算信息無法真實體現企業的經營狀況。
三、目前完善企業成本核算工作的對策
(一)強化全員成本管理意識
為了更好的籌劃企業成本管理,一定要提升全員對企業成本管理的認識,樹立成本觀念,切實落實技術同經濟融合、生產同管理并重之原則,培育企業全員的成本意識,讓企業全員參與企業之成本管理。企業要強化對成本專業人才的培育與利用,實施宣傳教育、開設培訓班等舉措來提升企業全體職工成本方面之專業知識,用生產技術來降低企業的成本。進一步加強企業全體職工的民主與自主管理意識。在平時成本管理中,架構成本管理的獎勵懲罰機制,構建企業成本管理之激勵制度,對于節省成本與浪費成本的現象均應予以注重,同時實施措施來獎勵節省,控制浪費,提升員工自主參與成本管理之主動性。endprint
(二)及時合理更新成本核算的內容和范圍
1.只有合理更新企業成本核算的內容,方能保障成本核算工作的有效實施。在企業生產經營中,參與企業產品生產的員工不僅包括管理者及直接生產者,還要包含產品設計者、產品研發者以及市場開發者。其中產品研發成本主要包含咨詢支出、設計支出、研究支出、實驗支出、評估支出以及原材料支出、生產設備支出等;而產品保護成本主要包括獲得相關行政部門許可證費用、注冊費用、登記費用等;產品效益成本即無形資產所發生的超于社會平均收益之額外效益價值。
2.要把減輕環境污染、因環境污染發生的損害賠償等耗費的支出納入企業的成本中。為增強企業責任感,企業要把環境成本列入到企業成本核算空間內,讓企業職工在生產過程中,降低對環境的污染,以此減少環境污染支出,促使企業經濟社會效益雙贏。
(三)選擇科學合理的成本核算方法
伴隨企業生產的逐步自動化和逐步智能化,生產經營品種的多元化和生產經營品種的小批化,以及生產經營品種的復雜化,根據直接材料費和直接人工費、以及制造費等三項歸集成本,同時把很多帶有間接性的固定成本與共同性的固定成本,通常用單獨的分配基礎分配給各類產品,進而取得產品成本信息。由于傳統成本核算模式已不能滿足新形勢發展的需要,核算的產品成本信息同企業真實發生的成本不一致。因此不同的企業要結合企業的實情,選擇適宜企業自身的成本核算方法。
(四)加強企業成本核算電算化建設
伴隨市場經濟的發展,企業成本核算也愈來愈復雜,尤其是知識于企業生產過程中的應用愈來愈廣泛,包含信息的收集、數據的核算、統計費用及分攤費用、歸集的間接支出以及分攤的間接支出、企業產品半成品的成本計算等,一些會計數據及至需要若干個部門一同予以確認,企業的成本核算可否能夠隨著市場情勢的不斷改變而不斷提升,經營可否順利運作,極大程度方面依賴成本及其有關信息之反饋水平。[5]所以,企業成本核算一定要適宜此實際需要,不斷提升信息管理水平,進一步創新成本核算模式,以更好地滿足新形勢發展的需求。
結語
綜上所述,成本核算對于企業整體的生存與發展發揮著重要的作用。其屬于系統與綜合性都很強的一項工作,對企業管理存在直接的影響,成本核算可否精準相關企業的定價對策,成本資料可否真實相關企業的重大經濟決策。企業要構建完善的成本核算體系,把企業產生的各中費用支出實施歸集、實施分攤、實施核算。進而為企業的財務管理創造充分的資料,給企業的發展打下基礎。因此,企業要以強化成本核算為手段,從實際出發,盡快確定有效的策略,最大程度地強化成本核算,提升成本核算水平,進而促進企業的長期持續發展。
[參 考 文 獻]
[1]耿慧娜.企業會計成本核算及管理的重要性分析[J].投資與合作,2014(4)
[2]胡雪瑛.中小企業成本核算管理研究[J].商品與質量:科學理論,2011(7)
[3]林正榮,涂金龍.現代企業成本核算與成本管理改革初探[J].會計師,2010(7)
[4]國立華.小議企業成本核算存在的問題及加強措施[J].財經界:學術版,2010(7)
[5]董云杰.中小企業成本核算存在的問題與對策[J].市場周刊:理論研究,2011(1)
[責任編輯:潘洪志]endprint