文/游本根
大學生就業,不妨先從技工干起
文/游本根
為解決當下大學生就業難、企業用工難這“兩難”問題,各級地方政府可謂費盡心機,頻頻當“紅娘”,熱情為雙方牽線搭橋,可效果并不理想。問題的關鍵在于大學生的就業取向與企業的需求取向不一致。大學生對一線技工存有偏見,不愿當油漬滿身的“藍領”,一心想當西裝革履的“白領”。而企業則希望大學生能放棄偏見,先到一線技術崗位當技工,增長實踐才干,積累經驗資本,再逐步向企業管理層發展。
企業的期望不無道理。一個只會在教室里畫圖紙、黑板上開機器,剛出校門就進廠門,無任何生產和管理經驗的書生,是難以管理好企業,難以開發出新品,也難以受到企業領導的青睞而委以重任的,如果先從一線技術崗位干起,循序漸進,未嘗不是一條好的出路。
從當今社會和企業的真正需求來講,不但需要搞研發和管理的人才,更需要能將規劃和圖紙變成現實的一線操作技工。據媒體報道,僅廣州市的技工缺口就高達50萬人左右,其中尤缺中高級技能型人才。據悉全國技術工人缺口近千萬。技工尤其是高技能復合型技工的身價也日漸看漲,一家國際鐘表企業以不低于7000元的月薪招聘手表維修師,結果一個多月也沒有找到合適的人選。由此可見,大學生用自己的所學之長,到一線技術崗位當操作工,正是適應現實的需要。這樣,既能實現自己的人生價值,又可以為自己的進步奠定堅實的實踐基礎。
要使大學生初次就業祛除對一線技工的偏見,學校、家庭、社會、企業都要樹立正確的人才觀。企業管理人員、研發人員是人才,技術工人也是人才,而且是相當重要的人才;企業“白領”、“金領”有前途,受到社會的尊重,技術工人尤其是中高級技工也有前途,同樣會受到社會的尊重。在增進企業人才共識、營造濃烈氛圍的同時,企業要對大學生技工傾注更多的人文關懷,要從政治上關心他們,工作上支持他們,薪酬上厚待他們,生活上體貼他們。對安心技工一線崗位,埋頭學技術、干工作的,給予精神表彰和物質獎勵。對技術精益求精、工作有建樹的,也要提拔重用。從而形成一種導向,一種激勵機制,讓大學生技工學有勁頭、干有奔頭、升有盼頭,進而促使社會上更多的大學畢業生自覺摒棄對一線技工的偏見,自覺樹立就業不妨先從一線技工干起的新理念。
大學生一線技工多了,企業調整產品結構難、新品研發難、高精尖產品質量保證難、與國際同類產品競爭難等諸多難題都會迎刃而解。