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深刻落實精細化目標管理推進基層反貪工作規范發展

2010-12-29 00:00:00
中國集體經濟 2010年12期


  摘要:在深入學習實踐科學發展觀,落實精細化目標管理以來,鄂倫春自治旗檢察院基層反貪工作發生了深刻變化,反貪局被自治區院評為2009年度“職務犯罪案件優勝”。鄂倫春旗檢察院認真貫徹落實2010年“呼倫貝爾市檢察長工作會議”精神,從隊伍管理精細化、執法精細化、考核機制精細化等方面入手,在干警遠程教育培訓等方面積極探索,為推進檢察隊伍正規化建設,加強檢察基層基礎工作,增強檢察院反貪工作整體戰斗力和工作效率,切實提高檢察機關預防和打擊職務犯罪的能力打好堅實基礎。
  關鍵詞:規范;精細;等級;多元
  
  一、引言
  精細管理工程創始人劉先明2001年提出的“精細管理工程”的內容是“五精四細”。即精華(文化、技術、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(質量、品牌)、精通(專家型管理者和員工)、精密(各種管理、生產關系鏈接有序、精準),以及細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環節。“精”可以理解為更好、更優、精益求精;“細”可以解釋為更加具體,細針不縷、細大不捐。精細化管理的特征就是重細節、重過程、重基礎、重具體、重落實、重質量、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個細節上精益求精,力爭最佳。其基本原則是“精、準、細、嚴”。即通過提升人員素質,加強內部控制,強化鏈接協作,從而從總體上提升單位整體效益。具體要求,精是做精、求精,追求最佳、最優;準是準確、準時;細是做細,把工作做細,管理做細,流程管細;嚴就是執行,主要體現在對管理制度和流程的執行與控制。概言之,精細化管理就是要求將管理工作作到制度化、格式化、程式化,強調執行力。
  在深入學習實踐科學發展觀,落實精細化目標管理以來,鄂倫春自治旗檢察院基層反貪工作發生了深刻變化,反貪局被自治區院評為2009年度“職務犯罪案件優勝”。2010年以來,鄂倫春旗檢察院繼續按照高檢院提出的“加大工作力度,提高執法水平和辦案質量”的總體要求,結合鄂倫春自治旗檢察工作實際情況,在反貪案件辦案過程中逐步完善以“工作規范化、管理精細化、考核等級化、激勵多元化”為總體目標的內部管理模式,根據自治區院指示,認真貫徹落實2010年“呼倫貝爾市檢察長工作會議”精神,從隊伍管理精細化、執法精細化、考核機制精細化等方面入手,在干警遠程教育培訓等方面積極探索,為推進檢察隊伍正規化建設,加強檢察基層基礎工作,增強檢察院反貪工作整體戰斗力和工作效率,切實提高檢察機關預防和打擊職務犯罪的能力打好堅實基礎。
  二、強化基礎設施,科學規劃發展,加強反貪隊伍建設
 ?。ㄒ唬┳セA設施建設,提高裝備科技水平
  鄂倫春自治旗院將基礎設施建設作為加強反貪隊伍管理的首要任務,下大力氣配置硬件設備,全面提高裝備質量和科技水平,全力打造一支裝備精良的反貪隊伍。反貪局根據工作實際需要,購買了三套筆記本電腦、便攜式打印機,兩套移動式訊問同步錄音錄像設備,添置了三臺辦案用車,配發給一線辦案組,反貪污賄賂局裝備水平顯著提高;建設新的警務區,辦公場所功能劃分趨于合理,目前反貪污賄賂局計算機人均擁有量為100%。
  (二)推進信息化建設,提高網上信息流轉量
  2005年“自偵案件信息管理系統”與呼倫貝爾市檢察院全面開通應用,至今偵辦自偵案件錄入率達100%。鄂倫春自治旗檢察院啟用了內網新網頁,部分實現網上辦公。2009年還開通互聯網網站,構建面向社會的信息化平臺。
  (三)落實“戰訓合一”,提升干警綜合素質
  反貪局按照“基礎練兵經?;?,崗位練兵專業化”的要求,以全面構建經偵隨崗培訓機制為重點,以努力實現反貪警“懂法律、懂經濟、懂偵查”為目標,充分運用網絡和現場教學的手段,采取干警自學、集中培訓、以案代訓、個案點評、庭審旁聽、組織調研等實戰訓練形式,多種渠道開展崗位練兵培訓。反貪局將每周五下午定為集中學習時間,把新的法律、法規、文件規定及相關的專業知識作為學習的內容,充分運用各種資源,開展全系統業務培訓;反貪局還聘請了銀行、稅務、財政等部門專業人員講課。同時,堅持把常規學習形式與干警自學、集中培訓、以案代訓、個案點評、庭審旁聽、組織調研等實戰訓練形式相結合,把工作崗位當作練兵場所,把執法辦案、下基層調研、作為練兵過程,有計劃、有重點、分層次、多形式地開展培訓活動。
  三、明確職責,獎罰分明,做細內業基礎工作
 ?。ㄒ唬┘訌娹k案的監督考評,切實提升案件偵辦能力
  反貪局繼續按照主辦偵查員制度,采取半年度、全年辦案質量考評的方式對全局所辦案件的卷宗進行審查,并結合“自偵案件信息系統”的及時錄入和檢察辦案卷宗的檢查,旨在通過對個案的審核、監督,規范案件審核程序,做到盡早發現、及時糾正,切實提高反貪局的辦案水平。對辦案卷宗考評中發現的優質案卷和劣質案卷進行講評,并推薦參評“精品”案件和參議“劣質”案件。
 ?。ǘ┘訌妶谭ㄞk案水平,切實提升規范執法能力
  為了加強干警執法辦案的規范化建設,更好地適應新時期的要求,反貪局通過明確責任、完善執法檔案、強化窗口建設來規范執法辦案,做到以下幾點:一是明確責任。執法質量是反貪工作的生命線,為此院黨組明確了主辦偵查員的主要責任、反貪局領導的審核責任、自偵案件指揮中心領導的領導責任,將逐級把關、各司其職、各負其責要求真正落到實處。二是完善干警執法質量檔案。每一位偵查員都專門建立了一份《執法質量檔案》,以書面形式記錄下民警日常執法情況,結合季度、年終考核機制予以評定,并作為民警今后晉級、評優的重要依據。三是強化窗口建設工作。規范舉報接待受理室的工作,舉報工作是反貪工作的基礎、是人民群眾申訴的重要渠道,堅持檢務公開制度,加強舉報接待受理工作規范化運作,加強接待服務形象,即做到微笑迎送、微笑服務。
 ?。ㄈ┙∪晟瓶己酥贫?,做到獎罰分明
  根據鄂倫春自治旗檢察院今年下發的新的《管理考核實施(試行)辦法》,對鄂倫春自治旗檢察院原有的《管理考核辦法》進行了對照和部分內容的修改。并且按市院的總體要求和貫徹落實年初“檢察長工作會議”精神,根據鄂倫春自治旗檢察院《反貪工作目標管理責任狀》,并將責任狀的簽定范圍擴大到反貪局全體民警,實行一級負責一級,“誰主管、誰負責”,并與經濟獎懲制度掛鉤,繼續實行精細化管理網上考核,落實“月評、年審”,并將考核結果與政治、經濟待遇有效掛鉤。
  四、建立精細化辦案機制,提高反貪案件質量控制能力
 ?。ㄒ唬┙⒎簇澃讣?、捕、訴捆綁考核機制
  對反貪、偵監、公訴進行捆綁考核。在目標考核的剛性要求下,偵、捕、訴協作深度大力提升。在庭審時,反貪部門干警盡可能旁聽庭審,使其進一步認識到完善證據對指控犯罪的重要性,促使偵查人員換位思考。由于偵、捕、訴協作到位,鄂倫春自治旗檢察院案件質量取得實質性提高。2009年以來,反貪案件共立案14件,共18人,截至目前全部判決有罪。
  (二)疑難案件實行交叉審查、部門會審和競爭辦案機制
  鄂倫春自治旗檢察院院對于疑難案件,注重發揮集體智慧,注重合力攻堅克難。如果承辦人對案件判斷有困難,須報請部門負責人交由其他干警審查或組織全部門集體會審。參與交叉審查或集中會審的干警都要對案件進行全面、細致審查,對案件中的每一個問題進行全方位、多角度研究,盡可能地以書面形式充分闡述自己對案情的判斷和在定性、應采取的訴訟措施等方面觀點。對于疑難復雜、案卷多、工作量大、極具挑戰性的案件,在部門內部競爭招標,鼓勵干警主動請纓應戰。競爭機制改變了疑難案件長期集中少數人辦理的不利現象,防止產生懈怠心理,促進業務干警共同進步;也使部分思想活躍、精力旺盛、具有一定理論知識的年輕同志脫穎而出,確保疑難案件質量。
  (三)規范辦案流程,實現案件管理的精細化
  鄂倫春自治旗檢察院,建立職務犯罪案件指揮中心,健全《自偵案件流程管理》、《自偵案件初查管理辦法》、《刑事案件流程管理》,由院黨組直接領導職務犯罪案件指揮中心工作,力求克服檢察干警在執法辦案過程中的隨意性,確保對辦案流程的管理規范有序,健康操作,嚴防違法違紀事件的發生。在反貪污賄賂局,堅持“任務到人、分組初查、集體偵破、以人結案”的辦案原則,實行“統一管理”制度,即線索統一由職務犯罪案件指揮中心管理、分流;初查由檢察長一支筆審批;案件偵查由有偵查權的業務部門偵查;辦案地點設在旗院警務區;贓款贓物歸口院計劃財務科統一上交旗財政收費窗口。“統一管理”制度有效地保證了鄂倫春自治旗檢察院規范辦案,文明辦案,保證了辦案過程不出錯,干警本身不犯錯。與此同時堅持“四加強”:加強業務學習,加強偵查細查,加強縱橫聯系,加強打擊力度,做到了立案罪名的準確性,在基礎上保證案件的有罪判決率、所辦案件在法定期限內的結案率均達到100%的目標。2010年以來,鄂倫春自治旗檢察院反貪工作來勢較好,已立貪污賄賂案件4件,共4人,其他業務工作正在穩步推進。
  綜上所述,實行檢察工作的精細化管理是檢察監督工作的內在要求,法律作為一門抽象的科學,因為它是事先設定的,因此必須具有穩定性、嚴肅性、一致性的基本特征。法律要求穩定而世事在不斷變化;法律要求一致,而世事千姿百態;法律要求明確并且抽象,而世事具體并且瑣碎。這就要求我們的檢察機關,在不斷提高司法能力和水平,以事實為依據,以法律為準繩,嚴格依法辦案的前提下,嚴格執行精細化管理。就是用心工作,把案子做精、求精,要力求把每起案件辦成鐵案、精品案,爭取最佳法律效果和社會效果,嚴格按照審判流程、案件管理規定的每個環節、每項標準執行,精益求精把案件每個細節準確、準時做到位,避免因疏漏引起群眾或案件當事人對檢察監督工作的合理懷疑,影響檢察機關公信力。
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