互聯(lián)網(wǎng)電視大戲開唱

　　在相關(guān)政策的鼓舞下，中國三網(wǎng)融合的步伐正在加速推進。日前，國家廣電總局正式向中國互聯(lián)網(wǎng)電視臺(CNTV)頒出了第一張互聯(lián)網(wǎng)電視牌照。康佳、TCL、海信等國內(nèi)電視巨頭隨即高調(diào)宣布互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展戰(zhàn)略，并推出一系列互聯(lián)網(wǎng)電視新品。互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的發(fā)放無疑是給國內(nèi)電視業(yè)的發(fā)展打了一針興奮劑。那么，互聯(lián)網(wǎng)電視將對整個產(chǎn)業(yè)帶來何種意義的影響，電視廠商又該如何抓住互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的機逼，才能使自己在產(chǎn)業(yè)變革的新形勢下立于不敗之地呢?
　　
　　三網(wǎng)融合催生互聯(lián)網(wǎng)電視
　　
　　國家開始加速推進廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)三大網(wǎng)的物理合一，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、聲音、圖像這三種業(yè)務共用一個網(wǎng)絡(luò)、共享一種平臺。2010—2012年重點推進廣電和電信業(yè)務雙向進入試點，探索促進三網(wǎng)融合發(fā)展的政策和體制。2013-2015年，總結(jié)推廣試點經(jīng)驗，全面實現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展。三網(wǎng)融合上升為國家戰(zhàn)略，將有利于推進國家信息產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。
　　在三網(wǎng)融合的背景下，建設(shè)全國性有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)和發(fā)放互聯(lián)網(wǎng)電視牌照均將帶動社會對互聯(lián)網(wǎng)電視的需求。科技部和廣電總局開始聯(lián)合建設(shè)下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)，以滿足人們利用互聯(lián)網(wǎng)電視參與互動服務的多樣化需求；計劃用3年左右的時間建設(shè)覆蓋全國主要城市的示范網(wǎng)，預計用10年時間全部建成。NGB將實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)與通信網(wǎng)互聯(lián)互通，并形成一個海量節(jié)目與信息的提供平臺。廣電總局開始頒發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視牌照，互聯(lián)網(wǎng)電視的正式營運將刺激互聯(lián)網(wǎng)電視需求。2010年3月，中國互聯(lián)網(wǎng)電視臺與杭州華數(shù)分獲廣電總局頒出的前兩張互聯(lián)網(wǎng)電視牌照。
　　中國寬帶網(wǎng)民數(shù)量的快速增長，使互聯(lián)網(wǎng)電視即將成為市場銷售的主流產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)電視是三網(wǎng)融合的主流終端產(chǎn)品，是家庭客廳的信息與娛樂互動中心。相對干PC，互聯(lián)網(wǎng)電視具有更完善的視覺效果，用戶可以雙向點播或定制網(wǎng)絡(luò)上的海量視頻資源，還可舒適、便捷地實現(xiàn)游戲、通信、上網(wǎng)等各種需求。
　　據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示，2009年，中國網(wǎng)民總數(shù)達到3.84億，其中，寬帶網(wǎng)民數(shù)占網(wǎng)民總數(shù)已超過9成。據(jù)市場研究機構(gòu)奧維咨詢2009年對全國1200個城市家庭的入戶調(diào)查顯示，消費者對互聯(lián)網(wǎng)電視的歡迎程度達到84％。
　　
　　各方爭搶互聯(lián)網(wǎng)電視市場
　　
　　2010年，國內(nèi)廠商將在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)集體發(fā)力并展開全面競爭。截止2010年3月底，國內(nèi)廠商的互聯(lián)網(wǎng)電視已集中上市。淘信推出13款19-55英寸藍擎LED液晶電視，與此前“藍媒LED”品牌相比，藍擎LED是前者在互聯(lián)網(wǎng)方面的升級。康佳宣布3個系列28款網(wǎng)銳二代系列新品將上市。TCL推出第二代互聯(lián)網(wǎng)電視，并宣布其家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略全面升級。國內(nèi)廠商將淘汰非互聯(lián)網(wǎng)大屏幕電視。
　　去年年底，TCL和長虹分別停止了40K寸以上和32英寸以上的非互聯(lián)網(wǎng)電視的生產(chǎn)，所有大屏幕電視流水線全面轉(zhuǎn)入生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視。康佳在互聯(lián)網(wǎng)電視方面規(guī)劃出5條高中低端的產(chǎn)品線，規(guī)格覆蓋24-55英寸。
　　目前，互聯(lián)網(wǎng)電視以瀏覽資訊、影視音樂下載、在線游戲和教學、視頻通話等互動服務功能吸引消費者。海信互聯(lián)網(wǎng)電視具有“網(wǎng)絡(luò)偷菜”等互聯(lián)網(wǎng)游戲應用功能，還可進行網(wǎng)絡(luò)視頻聊天，其電視通話費用每分鐘僅0.06元，比IP電話價格還便宜。TCL互聯(lián)網(wǎng)電視主推下載功能，內(nèi)置TCL獨家研發(fā)的“影客引擎”技術(shù)，可以下載影片和歌曲，并支持待機下載。創(chuàng)維互聯(lián)網(wǎng)電視具備在線酷影、音樂相冊、網(wǎng)上鄰居、3G酷影、下載搜索等多種娛樂互動功能。
　　各廠商傾力打造自己的互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)平臺、內(nèi)容與應用解決方案。海信互聯(lián)網(wǎng)電視與新浪網(wǎng)實施戰(zhàn)略合作，并采用了Widget多任務操作系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)，用戶只要接入互聯(lián)網(wǎng)，就可任意選擇添加海信開發(fā)的產(chǎn)品功能項。康佳互聯(lián)網(wǎng)電視提供開放式的SDK軟件開發(fā)工具，鼓勵第三方開發(fā)應用程序，還與中錄聯(lián)興、中國精品教育學習集團等多家內(nèi)容提供商合作。
　　海爾聯(lián)合搜狐、迅雷推出可下載影視片的模卡電視，并采用開放式流媒體技術(shù)，用戶可自選插接相應的功能擴展模塊，滿足個性化消費需求。創(chuàng)維建立酷開網(wǎng)不斷豐富網(wǎng)站內(nèi)容，并與土豆網(wǎng)、PPStream、迅雷等網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容運營商展開合作。TCL集團2009年投入超過5000萬元購買了大量正版互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，并建立了TCL“歡網(wǎng)”，與華數(shù)展開內(nèi)容方面的合作，并計劃與長虹聯(lián)手打造網(wǎng)絡(luò)平臺。
　　國際IT巨頭也將進入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，使未來競爭加劇。谷歌與英特爾、索尼正在聯(lián)手開發(fā)一款被稱為
　　“Google TV”的、并運行谷歌Android軟件的機頂盒及互聯(lián)網(wǎng)電視。谷歌為用戶設(shè)計全新的電視界面、英特爾提供芯片、索尼負責設(shè)計硬件。技術(shù)將使用戶像換頻道一樣輕松地在電視節(jié)目、搜索引擎、門戶網(wǎng)站諸如微博Twitter和圖片網(wǎng)站Picasa等網(wǎng)絡(luò)應用間進行切換。
　　谷歌和英特爾要把自己在計算領(lǐng)域的統(tǒng)治地位擴展到電視機領(lǐng)域。谷歌和英特爾將技術(shù)平臺向軟件開發(fā)人員開放，從而推動類似在手機應用程序方面看到的那種技術(shù)創(chuàng)新活動，通過擴大影響力來實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)平臺的壟斷。蘋果在2007年曾推出用以連接電視機和網(wǎng)絡(luò)的機頂盒Apple TV，未來也有可能延伸其在iPhone、iPad等終端產(chǎn)品領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，加入到互聯(lián)網(wǎng)電視競爭中來。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)電視成功的關(guān)鍵
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的提供問題急需解決。未來互聯(lián)網(wǎng)電視廠商的競爭將集中于內(nèi)容，只有豐富多彩的內(nèi)容應用才能吸引用戶。蘋果Apple TV的失敗就在于缺乏節(jié)目，大型電視和電影工作室不愿意與蘋果合作。國內(nèi)電視廠商盡管已經(jīng)積累大量視頻內(nèi)容，但面臨產(chǎn)業(yè)鏈各方利益分配的矛盾。
　　互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的播放要涉及廣電、網(wǎng)絡(luò)和電信運營商等各方利益的再分配。目前沒有出臺關(guān)于播放內(nèi)容問題的明確規(guī)定，電視企業(yè)能否播放內(nèi)容、如何參與內(nèi)容播放的利益分配尚未可知。盡管互聯(lián)網(wǎng)電視牌照已經(jīng)開始發(fā)放，但國內(nèi)眾多民間視頻網(wǎng)站以及電視機廠商暫時與許可證無緣。
　　電視廠商軟件開發(fā)能力有限，只有開發(fā)出有廣泛影響力的開放式技術(shù)平臺，才能吸引足夠多的應用開發(fā)者參與創(chuàng)新，共同將互聯(lián)網(wǎng)電視的市場蛋糕做大。由于尚未出現(xiàn)能夠跨越廠商的統(tǒng)一技術(shù)平臺，各廠商只能采取各自為營的開發(fā)策略，走差異化競爭路線，但成本巨大。
　　TCL要維持超過200人的研發(fā)團隊以及對游戲和遠程教育等新應用的開發(fā)費用。出于規(guī)模經(jīng)濟的考慮，程序開發(fā)者不愿為影響力尚且不大的互聯(lián)網(wǎng)電視應用平臺開發(fā)軟件，更不愿為不同電視廠商的電視機系統(tǒng)開發(fā)不同版本的應用軟件。雅虎曾在2009年初為三星、索尼、LG和Vizio的新款電視機預裝Connected TV的平臺，并向所有軟件開發(fā)商開放，但是直至2009年底，其應用軟件數(shù)量也只是兩位數(shù)，還不及蘋果軟件商店的零頭。電視廠商目前左右為難，既想與其他廠商合作實現(xiàn)規(guī)模和范圍經(jīng)濟，但又難以解決不同廠商之間技術(shù)平臺不同的矛盾。
　　電視廠商應該從互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容和技術(shù)平臺方面提前布局，才能保持競爭優(yōu)勢。未來電視廠商的努力方向不僅體現(xiàn)在顯示技術(shù)的改進，還體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)功能的完善，如果能提供殺手級的應用，將大大提高競爭力。如同在手機、電腦行業(yè)出現(xiàn)的對操作平臺的爭奪，未來互聯(lián)網(wǎng)電視的競爭也會從功能競爭上升到平臺競爭時