灌注樁施工質量控制方法分析

張旭哲 喬興坡

（河南省水利第一工程局，河南 鄭州 450000）

1 引言

我國的灌注樁基礎項目質量控制管理無論從技術手段、管理理念、人員素質還是理論水平都處于一個比較低的層次。以社會主義初級階段經濟特色為存在前提的灌注樁基礎項目質量管理，必將要受到市場經濟大潮的沖擊和政府的政治體制改革規范市場行為所帶來的影響。現階段我國的建筑市場管理不夠規范，管理與實際脫離，還處于計劃經濟向市場經濟過度的轉型時期，市場經濟條件所要求的項目質量控制水平和質量意識還沒有達到人們期待的程度。本文將對影響灌注樁工程項目質量控制的因素進行分析，對如何提高灌注樁基礎工程項目質量控制提出一些方法和措施。

2 灌注樁質量控制體系的建立

建立灌注樁施工項目質量控制體系，是確保灌注樁施工項目質量控制的前提和基礎，是項目管理科學化、標準化、制度化和規范化的必備條件。灌注樁項目質量控制體系是為了保證灌注樁施工質量，是從項目規劃、投標、設計、施工到驗收的全過程，建立一套科學、規范、高效的質量控制組織。

灌注樁質量控制體系的建立，既明確了職能部門、相關人員的責、權、利，又可以體現人的質量決定工作質量，工作質量決定工序質量，工序質量決定灌注樁項目質量的特征。這四個方面的改善和提高是螺旋上升過程，每一個過程都有一個提高。

2.1 灌注樁施工項目質量主動控制

灌注樁施工的主動控制包含三個方面的含義一是根據工程實際進展情況進行時時調整，實施全面質量控制，使施工質量在不斷的控制循環過程中得到提高。二是以單元工程為基礎，工序控制為手段的標準化、程序化控制。單元工程質量以施工單位自檢為主，監理單位、專業檢測單位為輔的雙控手段。三是體現以預防為主的指導思想，把質量控制的關口前移，對項目質量進行事前控制、事中控制，把對項目質量的檢查變成對工作質量、工序質量的檢查，只有這樣才能做到對項目質量的科學控制。

灌注樁施工的主動控制主要體現在預防為主的指導思想，把質量控制前移，對項目進行事前控制、事中控制、把對項目質量的檢查變成對工作質量、工序質量的檢查。

2.2 灌注樁項目質量規劃

灌注樁施工項目質量規劃是依據招標、投標文件、施工合同文件、公司質量手冊等要求編寫的，它是指導項目施工的綱領性文件，對整個施工過程的質量控制提出了明確的規劃要求。灌注樁項目質量規劃一般限于項目的設計、施工過程，詳細明確設計、施工階段質量目標要求，所采取的質量控制辦法和措施。同時在質量規劃執行過程中，根據項目進展情況即使進行修改補充加以完善。

2.3 灌注樁項目質量工作體系

它是由質量意識體系、質量控制體系、質量組織體系三部分組成的。每部分相對獨立又互相依存，形成統一的質量工作體系。質量意識體系是在工程實踐中逐漸形成的質量意識形態，它包括質量精神、質量價值觀、質量形象等內容。質量控制體系主要內容是在施工過程中要做到事前控制、事中控制和事后控制，三個控制過程互相聯系，互相作用，缺一不可。質量組織體系包括企業方，監理方和建設管理方四個層次。企業自控，自檢在質量控制中企業關鍵和決定性的作用。項目部組織結構為工程由公司副經理，副總工程師、質量部主任組成質量委員會，管理和監督項目質量小組的工作，由經過公開競爭產生的項目經理，項目經理與公司協商聘任的質量、技術、生產副經理組成質量小組，負責項目質量管理工作。材料、質檢、施工、技術、計量、資料員對各分管工作負責，各施工班組設兼職質檢員，實行公司、項目、班組三級負責制。

2.4 質量控制制度

強化施工前的規劃管理，嚴格施工過程中的質量控制，加強對施工后質量的日常檢查和跟蹤。特別是對關鍵性工序質量重點管理。根據本工程的施工特點和總工期的要求。積極組織各有關專業人員，認真制定質量控制制度。劃分施工順序，確保工程按質，按量的如期完成。制度如下：

（1）強化質量、技術、生產負責人制度

本工程設質量、技術、生產副經理、各班組設兼職質檢員，分級負責管理。嚴格依據國家技術政策，技術標準，技術規程，驗收規范和技術管理制度等，進行對該項目的質量控制。

（2）質量管理教育制度

每天工作前半小時召集會議，明確質量標準，組織職工認真學習，嚴格掌握質量規定和操作規程，讓他們做到行動有目標，手中有標準下班后利用半小時召集會議，對一天的質量進行評價，肯定成績、指出差距、提出明天要求。

（3）質量控制獎懲制度

質量副經理有權對工程中出現質量問題的管理者，操作者進行獎懲。對于嚴格依據技術標準執行操作，勇于發現問題和改進工序質量的操作人員實行獎勵，反之對不依照技術標準進行操作或偷工減料違反質量規定等行為的操作者予以處罰。

（4）質量自檢、互檢制度

要督促各檢測班組，建立健全自檢和互檢制度。做到保證本工序，監督前工序，服務后工序。保證不合格工序不進入下道工序。遇到不合格工序，采取必要措施，防止再次發生。

3 灌注樁施工質量控制方法

3.1 灌注樁施工質量控制的特點

混凝土灌注樁施工質量控制從施工規范上看十分簡單，無非是鋼筋籠的檢查與樁混凝土質量的判定，但由于灌注樁屬于隱蔽工程，不可見的因素很多，因此灌注樁施工質量有其自身的特殊性，應注意以下幾點：

人為因素。在整個灌注樁施工過程中，人的因素起著決定性的作用，從樁位的確定到最終樁的成型都需要人去確定，所以施工項目部應重視對操作人員的培訓，嚴格按照施工組織設計的內容去嚴格控制施工過程。施工工藝。施工工藝的合理和科學性是樁質量的關鍵。保證樁施工質量在保證樁身強度。樁身質量主要在于混凝土的質量，樁身強度取決于鋼筋籠的制作質量與混凝土的質量。鋼筋籠的制作檢查，簡單明了而影響混凝土質量因素則很多，有些是可見的，有些是不可見的。在工程實踐中不少由于混凝土質量問題而使樁身強度達不到設計要求，因此樁身質量主要取決于混凝土的質量。混凝土的缺陷往往是由于施工工藝不合理引起的，因此必須對樁基工程的施工工藝。質量保證措施進行嚴格的控制。

3.2 灌注樁施工質量控制的過程

灌注樁事前質量控制。技術準備，包括熟悉和審查項目的施工圖紙項目建設地點的自然條件編制項目施工組織設計等。

物質準備，包括建筑材料準備、施工機具準備等。

組織準備，包括建立項目組織機構，建立以項目經理為核心、技術負責人為主、專職質量檢查員、工長、施工隊班組長組成的質量管理、控制網絡，對施工現場的質量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責任清楚的執行機制集結施工隊伍對施工隊伍進行入場教育等。

灌注樁事中質量控制。指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是，全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體措施是工序交接有檢查質量預控有對策施工項目有方案、技術措施有交底，圖紙會審有記錄配制材料有試驗隱蔽工程有驗收設計變更有手續質量處理有復查成品保護有措施行使質控有否決如發現質量異常、隱蔽未經驗收、質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經資質審查的操作人員等，均應對質量予以否決質量文件有檔案凡是與質量有關的技術文件。

灌注樁事后質量控制。指在完成施工過程形成產品的質量控制，其具體工作內容有：

成立驗收小組，組織自檢和初步驗收。準備竣工驗收資料。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。

4 結束語

質量控制是一門系統的控制科學，也是一門社會科學。它是一個龐大而復雜的系統工程，單靠建立幾項制度，制定質量控制體系是不夠的，它需要長期的努力和不斷改進完善才能把灌注樁項目質量控制提高到一個新水平。

[1]張海東.鉆孔灌注樁的施工技術和質量控制，《建筑結構》2007.

[2]周相國.鉆孔灌注樁施工項目產品實現的過程控制和管理《新型建筑材料》2007.