利用國(guó)際品牌資源提高自主創(chuàng)新能力

　　在對(duì)外開(kāi)放的過(guò)程中，充分利用好國(guó)際資源，通過(guò)技術(shù)合作或引進(jìn)生產(chǎn)，可以使我們的企業(yè)在“制造”中學(xué)會(huì)“創(chuàng)造”，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。我們公司——江蘇美佳馬達(dá)有限公司就是這樣一個(gè)鮮活的例子。我們公司，是由鎮(zhèn)江金港磁性元件有限公司利用外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，2003年11月與美國(guó)安納海姆公司共同合作，在中國(guó)唯一建立的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廚房食物垃圾處理器基地，對(duì)內(nèi)同屬金港公司一個(gè)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的“兩塊牌子”。我們的產(chǎn)品主要返銷(xiāo)美國(guó)、加拿大、歐洲。經(jīng)過(guò)幾年的磨礪，我們公司已基本上走出了一條廚房垃圾處理器和直流電機(jī)等產(chǎn)業(yè)科技化、產(chǎn)品多元化創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。2009年，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.26億元、利稅5224萬(wàn)元。今年1～5月，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、利稅同比增長(zhǎng)90％、63％。我們公司還獲得2006～2008年度“鎮(zhèn)江市文明單位”稱(chēng)號(hào)，并先后被評(píng)為“潤(rùn)州區(qū)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”、“特別貢獻(xiàn)單位”等。
　　
　　一、在合作中不斷做強(qiáng)做大
　　
　　2003年之前，金港磁性元件公司生產(chǎn)的定子組件是垃圾處理器的配套產(chǎn)品，其所占整機(jī)價(jià)值的比重較小。當(dāng)時(shí)，金港磁性元件公司還面臨著原輔材料價(jià)格上漲、定子組件產(chǎn)品價(jià)格“大戰(zhàn)”的不利局面，這不可避免地使磁性元件產(chǎn)品的附加值不斷走低，企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。尋找新的發(fā)展動(dòng)力，提高自主創(chuàng)新的能力，成了企業(yè)當(dāng)時(shí)的必然選擇。
　　2003年10月，制造垃圾處理器的美國(guó)安納海姆公司，決定將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移，項(xiàng)目實(shí)施競(jìng)標(biāo)。我們得知，該公司生產(chǎn)的垃圾處理器是全球知名品牌，行銷(xiāo)世界80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在美國(guó)是不可或缺的家庭綠色環(huán)保設(shè)備。我們還了解到，我國(guó)國(guó)內(nèi)有4億多城市人口，1億多個(gè)家庭，垃圾處理器的作用與功能漸為人知，其市場(chǎng)潛力是很大的。于是我們?nèi)懊绹?guó)，積極參與競(jìng)標(biāo)，并在很短的時(shí)間內(nèi)，拿出了很好的標(biāo)書(shū)，非常詳盡地描述了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，這幫助我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中一舉中標(biāo)。我們公司的中標(biāo)為垃圾處理器在中國(guó)制造走出了成功的一步。
　　按照競(jìng)標(biāo)要求，垃圾處理器7個(gè)月內(nèi)就要投產(chǎn)。而美國(guó)安納海姆公司只給制造垃圾處理器的圖紙，對(duì)質(zhì)量要求非?？量?，凡是產(chǎn)品的原材料、零部件都要送美國(guó)檢測(cè)，整機(jī)也要送美國(guó)進(jìn)行全壽命試驗(yàn)，符合質(zhì)量要求才同意生產(chǎn)。可見(jiàn)，垃圾處理器生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題成了能否合作成功的關(guān)鍵。為此，我們建立了“產(chǎn)、供、研”一體的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，制定落實(shí)了垃圾處理器達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作目標(biāo)和措施，并將之列入公司的“十一3i"發(fā)展規(guī)劃。我們投入200多萬(wàn)元，新建2000多平方米的廠房，購(gòu)進(jìn)10多臺(tái)電機(jī)檢測(cè)和制造設(shè)備，并增加流動(dòng)資金1200萬(wàn)元。公司領(lǐng)導(dǎo)和科技人員整天“泡”在車(chē)間刻苦攻關(guān)，突破了一個(gè)又一個(gè)難題，僅在三個(gè)月內(nèi)就生產(chǎn)垃圾處理器25萬(wàn)套，直接銷(xiāo)往美國(guó)，銷(xiāo)售收入達(dá)4500萬(wàn)美元。產(chǎn)品通過(guò)美國(guó)UL和中國(guó)CQC認(rèn)證，這為跨越式發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　2006年，美佳工業(yè)園建成。國(guó)際品牌垃圾處理器合資戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)入了一個(gè)嶄新階段，公司累計(jì)投入1500多萬(wàn)元，先后從法國(guó)、意大利和美國(guó)引進(jìn)了自動(dòng)壓機(jī)、數(shù)控磨床、真控檢測(cè)設(shè)備、4攻位動(dòng)平衡機(jī)、電樞檢測(cè)設(shè)備、交流電機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)線和同步電機(jī)測(cè)試系統(tǒng)，使企業(yè)的裝備水平名列同類(lèi)企業(yè)榜首。2006年，我們公司還得到美國(guó)安納海姆公司的授權(quán)，可以在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售垃圾處理器。當(dāng)年，我們公司在北京、上海、廣東、昆明等地設(shè)立廚房垃圾處理器銷(xiāo)售代理網(wǎng)點(diǎn)30多個(gè)。垃圾處理器產(chǎn)品的銷(xiāo)量很不錯(cuò)，一直呈上升趨勢(shì)。從那以后，垃圾處理器這一綠色產(chǎn)品悄然走進(jìn)了中國(guó)城市家庭。目前，公司的固定資產(chǎn)逾6000萬(wàn)元，已形成年產(chǎn)200萬(wàn)臺(tái)垃圾處理器的生產(chǎn)能力，并向多型號(hào)電機(jī)延伸發(fā)展。
　　
　　二、在“制造”中著力自主創(chuàng)新
　　
　　在與外國(guó)品牌合作的過(guò)程中，我們不僅要學(xué)會(huì)“制造”，更要在制造中努力“創(chuàng)造”，自主創(chuàng)新，自我積累品牌，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
　　“制造”與“創(chuàng)新”相結(jié)合。垃圾處理器市場(chǎng)之所以越做越大，暢銷(xiāo)不衰，還成為我國(guó)國(guó)內(nèi)的推廣品牌，很大程度上取決于我們公司在產(chǎn)品上的自主創(chuàng)新。電機(jī)是垃圾處理器的核心部件，其中，轉(zhuǎn)子又是電機(jī)的核心部件，制造工藝復(fù)雜，技術(shù)含量高。我們公司不到半年就把轉(zhuǎn)子研發(fā)成功，還用高性能、低噪音磁瓦安裝在電機(jī)上，既增強(qiáng)了科技資源配制能力，又攻克了電機(jī)振動(dòng)的難題，創(chuàng)新了電機(jī)品牌，滿(mǎn)足了替代進(jìn)口的要求，讓安納海姆公司總裁心悅誠(chéng)服。而且，早前企業(yè)生產(chǎn)的永磁直流電機(jī)、定子等主要器件也已完成了國(guó)產(chǎn)化標(biāo)準(zhǔn)，垃圾處理器95％以上的零部件是自己生產(chǎn)的，這改變了公司起初不少零部件要靠進(jìn)口的狀況。
　　研發(fā)新產(chǎn)品與開(kāi)拓市場(chǎng)相結(jié)合。我們先后投入300多萬(wàn)元研發(fā)資金開(kāi)發(fā)新品，加強(qiáng)與科研院校的緊密合作，高薪引進(jìn)和聘請(qǐng)各類(lèi)高級(jí)技術(shù)人才，為新品開(kāi)發(fā)提供了強(qiáng)有力的科技支撐。2009年，我們公司自主研發(fā)生產(chǎn)的揚(yáng)升電機(jī)、驅(qū)動(dòng)馬達(dá)在國(guó)外市場(chǎng)銷(xiāo)售124萬(wàn)多臺(tái)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售17.8萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售比上年增長(zhǎng)10％以上，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)增長(zhǎng)率20％多。新產(chǎn)品成了企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的新引擎。
　　項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與應(yīng)對(duì)危機(jī)相結(jié)合。金融危機(jī)剛發(fā)生時(shí)，我們就明確提出“應(yīng)對(duì)新危機(jī)，儲(chǔ)備新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的要求。利用危機(jī)階段相對(duì)寬松的宏觀政策和全球產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大轉(zhuǎn)移新趨勢(shì)的機(jī)遇，我們從美國(guó)麥克米倫公司引進(jìn)了跑步機(jī)的上控器、下控器高科技配套項(xiàng)目。并投入600萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)自動(dòng)貼片設(shè)備、波峰焊機(jī)、電腦綜合檢測(cè)機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，投入100萬(wàn)元建立無(wú)塵達(dá)標(biāo)車(chē)間。經(jīng)過(guò)大半年時(shí)間整合，上控器、下控器研發(fā)成功，2009年第四季度已投產(chǎn)見(jiàn)效。加之以前跑步機(jī)配套的驅(qū)動(dòng)電機(jī)、揚(yáng)升馬達(dá)都是我們生產(chǎn)的，整套跑步機(jī)的核心技術(shù)都在我們企業(yè)，只剩科技含量不高的跑步機(jī)框架和品牌在美國(guó)，我們完全具備了生產(chǎn)整套跑步機(jī)的技術(shù)和能力。預(yù)計(jì)今年我們要貼牌銷(xiāo)售1億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)800萬(wàn)元。
　　
　　三、在轉(zhuǎn)變中充分釋放能量
　　
　　垃圾處理器具有向多元化產(chǎn)品發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在，我們企業(yè)已由原來(lái)的垃圾處理器發(fā)展到直流電機(jī)、交流電機(jī)、家用發(fā)電機(jī)等20多個(gè)品種。其中，驅(qū)動(dòng)電機(jī)、揚(yáng)升電機(jī)已與美國(guó)的跑步機(jī)配套外，還與國(guó)內(nèi)中美合資企業(yè)廈門(mén)蒙法利公司按摩椅等著名品牌配套，形成延伸發(fā)展的產(chǎn)業(yè)群。隨著延伸發(fā)展的深入，配套鏈條的拉長(zhǎng)，核心技術(shù)的增強(qiáng)，為由“配套”轉(zhuǎn)為“制造”提供了條件，使企業(yè)始終處在創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)上。
　　美佳馬達(dá)的垃圾處理器、各類(lèi)直流電機(jī)都是以金港公司的磁性元件定子組件為基礎(chǔ)的。我們公司每年新增定子組件銷(xiāo)售量接近200萬(wàn)臺(tái)，可增加銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，因此我們公司成了金港公司的重要“客戶(hù)”。2009年，我們拿出1000多萬(wàn)元，用于金港公司技術(shù)改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大大提高了其生產(chǎn)能力。
　　企業(yè)經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展，為企業(yè)和諧、精神文明建設(shè)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。2009年，我們的職工月均收入超過(guò)了省今年規(guī)定的新工資標(biāo)準(zhǔn)，今年又給職工增加10％以上的工資。職工全部辦理了多項(xiàng)社會(huì)保障。我們公司每年還提留60多萬(wàn)元為職工提供免費(fèi)工作餐，分批組織部分職工外出旅游，安排文娛演出、體育比賽等活動(dòng)，努力豐富職工文化生活。新建的三幢7500平方米的職工宿舍樓，2009年已交付使用，較好解決了科技人員和職工住房困難。四川汶川大地震后，我們公司職工累計(jì)捐款20多萬(wàn)元，其中28名黨員自愿交納“特殊黨費(fèi)”8200元。在“慈善一日捐”活動(dòng)中，我們?yōu)殛兾髫毨У貐^(qū)捐衣捐被1200余件(套)，一次認(rèn)捐潤(rùn)州慈善機(jī)構(gòu)500萬(wàn)元，獲得市、區(qū)“慈善獎(jiǎng)”榮譽(yù)。
　　(作者系江蘇美佳馬達(dá)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理)
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