病中日記

5月2日，貢嘎機場，呂國偉同妻子小靜和一雙兒女剛跨出機艙，就感覺一陣胸悶氣喘，呼吸困難。他把這種情形歸結為高原反應，然后繼續享受這難得的家庭假期。

回到昆明，他又開始如陀螺般，周旋于公司、合作伙伴與客戶之間。但呼吸困難的問題依然沒有解決。他想，也許是哮喘。當然，也許還因為自己太忙，實在脫不開身。

他的胸腔開始呼哧呼哧地喘息，還伴隨著啪啪作響的聲音。這種情形持續到7月6日，小靜忍無可忍強拉著他去醫院就診。

“我永遠無法忘記小靜拿著檢查結果回來時的表情”，那張診斷單上的三個白紙黑字，同樣如烈火一般燒灼著他的眼睛——淋巴瘤!

醫生說:“情況很嚴重，你正在面對一場戰斗。”

情況很嚴重

7月10日，晴，微風，周六

額外的活細胞切片檢查出來了，更明確的診斷結果是:彌漫性大B細胞性淋巴瘤。因為是第二期，可以通過手術解決，然后是漫長的化療，再是放療。

就算是這樣，最高的存活期也只有10～15年。

我躺在書房的沙發上，把自己藏在像漩渦一樣的黑暗當中，大腦麻木，無法動彈，我不知道現在幾點了，也不想知道，只是點煙的手抖得幾乎握不住打火機。

那張診斷書就鎖在離我不遠的書桌里，要是能把病魔也一起鎖進去，該有多好啊!

小靜沒有在我面前哭泣，她只是拍拍我的肩，轉身出去，這么多年夫妻，她總是知道什么時候該給我一個洞穴，讓我自己舔舐傷口。我當然知道，她一定正在走廊的盡頭哭得精疲力竭，我不忍心去打擾她，因為我怕自己也會陪著她，一起哭個歇斯底里。

面對死亡的恐懼，正在一點一滴地侵蝕著我，抽走我僅存的勇氣。

7月11日，晴，無風，周日

天熱得讓人透不過氣，呼吸更加困難了。

天好像又亮了。昨夜，我做了一堆夢。整整一夜，各種記憶走馬燈似的在我眼前更替。小靜和孩子們的笑臉，公司的鄭德明、李蕭，代理商老黃……我拼命地伸著手，徒勞地企圖抓住眼前的每一個人，但他們怎么都滑得像條泥鰍?

從從未有過的驚恐、痛苦、悲傷中驚醒時，冷汗已經沁濕了我的背脊。這樣渾渾噩噩有五天了吧?我必須擺脫這些惡劣情緒，嘗試著去思考一些問題……

如果我死了，那一切都是扯淡。但我還有希望，醫生不是說這是第二期嗎?我有妻子，年幼的子女，還有近100名員工。我想要活下去，我必須得活下去。我要集中精力同癌癥抗爭。

我絕不允許含辛茹苦這么多年奔來的公司，像雪花一樣在我面前融化。我必須找人為我打理公司。

但是，我應該找誰?

部署

7月12日，晴，無風，周一

醫生說，手術三天后進行，然后是長達一個月的化療。在這一個月里，我的健康狀況將降到最低。

我莫名其妙地有一種如釋重負的感覺，我當然知道，術后的一個月才是最大的挑戰，但上吊也要喘一口氣，不是嗎?

只是，一個月沒我管理的公司，還能撐住嗎?

這么多年的市場打拼，面對外部競爭，我相信公司已有能力應對自如。但是內部呢?我突然病倒，肯定會導致內部的人心不穩，方向不明。與外來角力相比，內部的瓦解更為可怕。公司或許很快變成一盤散沙。

必須在我還清醒的時候，對公司做出應急的調整!

我不太喜歡銷售副總鄭德明，這家伙野心太大，個性強悍，是個狠角色。研發總監李蕭更討我喜歡，他跟鄭是兩個極端，專業能力很強，又踏實本分。不過，從公司的角度來講，這兩個人到是挺互補的。他們搭檔，這一個月里，對外應該沒有問題。

那么，第二梯隊要如何保持穩定?

7月13日，多云，周二

我居然會在病房里安排會議，看著這些慘白的墻壁，我就全身無力。

我把自己的位置無限期變換成了董事長，重新劃分這些人的權利和責任，給他們更多的權力，才能讓他們覺得有個盼頭。

交了幾個我的嫡系大客戶給鄭德明，先試試看他能否接得住。我總覺得老鄭最近幾個月有什么事在瞞著我，希望這只是我的錯覺……

給老鄭調了一個助理，去年從一個外企里挖過來的，外企那套玩得挺溜兒，就是有點太較真，不夠變通，讓他學學老鄭的花招有好處。李蕭的學生去給老鄭做副經理，需要給他安個釘子。

吳家俊做區域經理有半年了，為人穩重，業績增長好，隊伍帶得也不錯，可以培養一下。讓他給我當一個月助理，他的臉色有那么一瞬間的突變，讓他回去想想，兩天內答復我。如果他夠聰明，自然會想通，呆在老板身邊會學到更多的東西，區域經理不過是個小角色。天將降大任于斯人，必先苦其心智。

每個人給一顆糖吃，再畫個餅給他們，這樣至少能撐住一個月，讓公司業績不致下滑太多。

7月20日，晴，周二

手術完成得很順利，但新的療法激起了最惡劣的副作用，頭疼得要死、惡心、筋疲力盡，我就像一塊破抹布，一坨扶不上墻的爛泥……

連夜雨

8月16日，小雨，周一

鄭德明叛變了?

十年了，我待他可是親如兄弟，在我最需要他時，竟然做得如此絕情!口口聲聲有難同當，現在竟然在心窩處捅我兩刀!我恨不能挖出他的心，看看是不是黑得發了臭，長了蛆!

“沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。”這話果然是真知灼見!

這兩天，鄭德明那張獰笑的臉一再浮現在我面前。如果不是李蕭擔起管理生產的重擔，真不敢想象公司會是怎樣一番場景。難為這個老夫子還要和車間里的小伙子們一起，加班加點到天明。

我沒有多少時間哀嘆這場連夜雨，銷售必須有人頂起來。

不能再拖了，明天，我要回公司!

8月17日，晴，周二

拖著這個殘破的身體，一個月以來，我第一次踏進了公司的大門。

公司里彌漫著一股不正常的味道，氣氛跟過去大相徑庭。他們的臉色真是豐富啊，有期盼的、有冷眼旁觀的、有心虛氣短的，真是喜怒哀樂，人生百態。

代理商的很多關系被鄭德明挖走了，他還帶走了一些銷售老手，一些區域市場經理，第三季度的代理銷售額迅速下滑了30%。拎了“釘子”到辦公室，劈頭蓋臉我就是一通罵。這小子有意和鄭德明一塊出走，但一直在猶豫不決，罵過之后，我跟他長談了一次，還是老美的胡蘿卜加大棒管用，他跟我表了忠心，要留下來。

交給鄭德明的大客戶沒被帶走，當然帶不走了，那些都我的鐵哥們!鄭德明呀鄭德明，你真是聰明一世，糊涂一時，以為我給了你客戶，你就能單干了?你不知道，那些都是我在試探你，公司的核心你永遠都挖不走……

吳家俊跟了我有半個月了，雖然時間不長，但確是可用之才。讓他接手鄭德明的客戶，有我在背后支持，他一定能把關系拉回來。

8月19日，多云，周四

競爭對手開始針對性地挖研發隊伍的墻腳，部分人員有跳槽行為。

我真是不想管了，我怎么就那么絕望呢?不是說上帝關上一道門時，總會開一扇窗嗎?我的那扇破窗戶究竟在哪里?

8月25日，晴，周三

這段時間，我覺得自己就像個救火隊員，哪里起火往哪里撲。他們怎么就這么讓人不省心?

思來想去，高管團隊的穩定，不是用韁繩就能拴得住的。我開始有點后悔當初沒有同意鄭德明對于股份的奢望。有能力和有野心幾乎是同時存在的。

我給了李蕭10%的股份，盡管他一再推脫，無論是出于感謝他這段時間對公司的不離不棄，還是要把他拴在我的馬車上，這都是我必須要做的。我也要給核心研發人員配發適當的股份，這才能把研發隊伍穩定下來。

銷售主管人員要不要給股份?我還在猶豫，還是增加提成吧!

8月26日，晴，周四

原材料供應出現短缺。我的病再加上鄭德明的叛變，上游供應商那邊已經鬧翻了天。我忍痛給他們讓了5%的利，才算穩住了局面。

劉剛這個人事經理對于公司人員變動束手無策，反而都推到手下身上，實在是讓我忍無可忍。今天讓他卷鋪蓋走人了，讓王興城兼做人事部經理。

李蕭來找我了，生產和研發一起抓，他開始有心無力。

吳家俊把我那些客戶維護得不錯，在直銷上的業績相當明顯，直銷的下降趨勢得到緩解，銷售人員流失情況有所控制。我跟李蕭商量了一下，讓吳家俊坐上了銷售副總助理的位置。

相反，代理商情況仍不太穩定。不斷有代理商向我抱怨我們的人員辦事僵化，對新情況沒有什么別的創舉，部分代理商甚至開始代理鄭德明的產品。必須要進行人事調整。我不能養閑人了。

吳家俊向我匯報了一些想法。打左燈往右轉，在代理不利的情況下，一方面大力發展新代理商，另一方面，提高業務員的提成比例，強化直銷。我認可了他的想法。

8月28日，陣雨，周六

原來所有的事情都取決于我，經過這次變故，我開始去壓副總和各部門經理。還是要放權讓下面的年輕人發揮所長啊!不能再每件事情都親自去做，這不能培養出強悍的團隊，他們會成為我翅膀下的一群小雞，經不起市場的大風大浪。如果突然沒了我，公司或許會死無葬身之地。

半個多月前的救火終于有了反應，這段時間，銷售業績有所回升。事實證明，如果逼他們來執行，有些方面，他們會做得不錯。

新生

9月12日，秋風涼了，周日

吳家俊被正式任命為運營副總，經過這段時間的考察，我認為他能勝任這一職務。

銷售主管、銷售副總助理、人事和財務總監都在調整中重新選擇到位，新提拔了一個生產總監，李蕭終于能放下那些擔子回實驗室了，這兩個月，他鬢角的白發又增多了幾根。

9月15日，晴，周三

我沒有再見過鄭德明，但我原諒了他的背叛，畢竟公司的問題，97%出在我這個老板身上，3%才是員工的。或許是我的信任、授權不夠，才將他推向了懸崖邊緣，這些都無從考證。

李蕭來了，公司一切正常。現在沒有我，公司也會運營得不錯。

這是我在病房里最后一次拿起筆。小靜和孩子們在床邊安詳地玩大富翁。主治醫生來看我了，說一切正常，再過幾天我就能回家療養。

這可能是一個健康但是暫時存活的問題，或許10年，或許15年，但我已能坦然面對。我的心情從沒這么寧靜。

編 輯 胡 茜

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