注意做好外部工地職工的工作

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，石油企業(yè)尤其是石油施工企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，職工到國(guó)內(nèi)外施工成為常態(tài)。在外部工地施工期間，職工們既要承擔(dān)繁重而緊迫的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，克服嚴(yán)酷的自然環(huán)境，還要忍受拋妻別子的心理壓力，長(zhǎng)此以往，思想難免產(chǎn)生波動(dòng)。因此，認(rèn)真做好外部工地職工的思想政治工作，對(duì)于保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效地完成施工建設(shè)任務(wù)具有重要意義。

建章立制，抓好源頭

做好外部工地職工的思想政治工作，首先要從源頭上落實(shí)。要按照“兩個(gè)同時(shí)”，即項(xiàng)目部和臨時(shí)黨組織同時(shí)建立、項(xiàng)目經(jīng)理和黨組織負(fù)責(zé)人同時(shí)到位的原則。健全機(jī)構(gòu)，配置好人員，保證外部工地上的思想政治工作有人抓、有人管，不落空當(dāng)，更要建立健全開(kāi)展思想政治工作的各項(xiàng)制度。一是學(xué)習(xí)制度，將學(xué)習(xí)情況進(jìn)行量化，建立學(xué)習(xí)檔案。結(jié)合“三會(huì)一課”制度，以開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”主題教育、上級(jí)文件精神，分階段集中組織進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和法律法規(guī)文件精神學(xué)習(xí)。二是培訓(xùn)制度，做到學(xué)習(xí)與施工生產(chǎn)相結(jié)合，使職工素質(zhì)不斷提高，更加適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)需要。三是建立健全黨內(nèi)組織生活和支部建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，完善組織生活重點(diǎn)是針對(duì)黨員思想的實(shí)際狀況以及支部需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題，確立組織生活會(huì)的主題，使基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為思想政治工作的組織者和實(shí)踐者。四是建立外部工地思想政治工作的考評(píng)制度，將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，使思想工作與經(jīng)濟(jì)工作掛鉤。使黨務(wù)工作、思想工作與行政工作有效結(jié)合，達(dá)到管事、管人、管思想，變“兩條線(xiàn)”為“一股繩”，變“兩張皮”為“一股勁”。

立足項(xiàng)目，創(chuàng)新載體

要把思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)放在保證項(xiàng)目施工目標(biāo)的實(shí)施上，各項(xiàng)具體工作落實(shí)到工程項(xiàng)目的最終結(jié)果上。這就要求政工人員以項(xiàng)目工程為軸心，有針對(duì)性地開(kāi)展項(xiàng)目思想工作，力求做到抓施工生產(chǎn)從職工思想入手、從施工生產(chǎn)出發(fā)，在施工生產(chǎn)過(guò)程中，圍繞工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境、項(xiàng)目進(jìn)度等確定黨組織工作內(nèi)容并設(shè)計(jì)有效載體，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，提高整個(gè)項(xiàng)目部的戰(zhàn)斗力。抓形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)員工改革意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，促使他們敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé)，在各自的崗位上做到與項(xiàng)目部工作目標(biāo)同步，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài);抓職業(yè)道德教育，提高員工規(guī)范作業(yè)、精心施工的自覺(jué)性，增強(qiáng)為社會(huì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的責(zé)任心;開(kāi)展崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)標(biāo)兵的熱情，形成人人爭(zhēng)當(dāng)崗位能手、個(gè)個(gè)立志崗位成才的氛圍;開(kāi)展創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)，弘揚(yáng)文明施工光榮、野蠻施工羞恥的風(fēng)氣，解決工地臟、亂、差的難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)這些眼見(jiàn)為實(shí)的活動(dòng)，讓廣大員工切身感受到思想政治工作的存在及價(jià)值，而且這也是衡量外部施工企業(yè)黨組織工作成果的重要標(biāo)志。

帶頭示范，有所作為

外部工地作業(yè)環(huán)境條件差、勞動(dòng)強(qiáng)度大、員工思想錯(cuò)綜復(fù)雜，黨員和干部的言行，不僅直接影響到廣大員工的思想情緒，還影響到項(xiàng)目部黨組織工作的開(kāi)展。這就要求項(xiàng)目部中的黨員和干部起模范帶頭作用，以身作則、率先垂范、言行一致、為人師表。凡是要求員工做到的，干部要首先做到做好;凡是要求員工不做的，干部也堅(jiān)決不做。同時(shí)，在進(jìn)行利益分配、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、選人用人，調(diào)解處理員工與員工、員工與干部間發(fā)生的矛盾糾紛時(shí)都要嚴(yán)格依章辦事、堅(jiān)持原則、公道正派。黨員和干部做到作風(fēng)硬、品德高、形象正，員工自然就尊敬你、信賴(lài)你、效仿你，并能激發(fā)員工當(dāng)家做主的主人翁意識(shí)和工作積極性。

貼近一線(xiàn)，關(guān)懷員工

外部工地一線(xiàn)職工工作條件艱苦，項(xiàng)目部要努力改善員工的勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，主要表現(xiàn)在員工的宿舍、文化設(shè)施、食堂衛(wèi)生，使職工在外施工期間吃得好、住得暖、干得順心。同時(shí)，讓一線(xiàn)員工參與公司和項(xiàng)目部的民主管理，不但要把公司的重大事項(xiàng)及時(shí)通報(bào)給員工，還要增強(qiáng)項(xiàng)目部的工作透明度，如財(cái)支出、獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)懲決定等，使一線(xiàn)員工心情舒暢地投入施工生產(chǎn)，不為勞動(dòng)或生活中的瑣事分散精力，不為思想上的矛盾滋生情緒，以免影響工程質(zhì)量和施工安全。抓好思想工作，重點(diǎn)體現(xiàn)在三個(gè)延伸:一是思想工作向生活領(lǐng)域延伸，踐行以人為本的宗旨。項(xiàng)目部通過(guò)建立輪休制、家屬探親專(zhuān)車(chē)接送、逢年過(guò)節(jié)給員工家屬打慰問(wèn)電話(huà)、給員工送月餅送餃子等舉措，激發(fā)大家的拼搏奉獻(xiàn)熱情。二是思想工作向農(nóng)民工隊(duì)伍延伸，營(yíng)造精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的合作氛圍。項(xiàng)目部堅(jiān)持抓生產(chǎn)從抓思想入手、抓思想從抓生產(chǎn)出發(fā)，將農(nóng)民工隊(duì)伍、黨組織工作與主題教育活動(dòng)和“三統(tǒng)一”管理相結(jié)合，施行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一建設(shè)。三是做到“三必訪、四必看”，外部工地職工在遇到患病等困難時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)慰問(wèn)、探訪。

樹(shù)立榜樣，激勵(lì)員工

善于發(fā)現(xiàn)和樹(shù)立員工中的先進(jìn)人物，才能改變外部工地職工思想政治工作單純說(shuō)教的做法，使黨的工作由“虛”變“實(shí)”，提高項(xiàng)目部黨組織工作的實(shí)效性。施工生產(chǎn)一線(xiàn)產(chǎn)生的先進(jìn)人物身上都有實(shí)實(shí)在在的閃光點(diǎn)，可親可信，從而使周?chē)膯T工受到感染和教育，產(chǎn)生效仿心理和學(xué)習(xí)行為，使這些先進(jìn)人物的閃光點(diǎn)轉(zhuǎn)為項(xiàng)目部共同的價(jià)值取向，促使廣大員工向先進(jìn)人物看齊，在各自的工作崗位上敬業(yè)愛(ài)崗，并在整個(gè)工地形成一個(gè)比學(xué)趕超的良好氛圍。因此，在施工生產(chǎn)過(guò)程中，項(xiàng)目部黨組織要經(jīng)常開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，經(jīng)常評(píng)選勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者、青年突擊手、班組紅旗手，從中發(fā)現(xiàn)和樹(shù)立先進(jìn)人物，弘揚(yáng)他們的感人事跡，讓廣大員工從自己身邊的人和事中真切地感受到奮發(fā)進(jìn)取的精神，激發(fā)職工創(chuàng)建文明工地的工作熱情和責(zé)任感，這樣不僅可以達(dá)到員工自我教育、自我提高的目的，而且也是項(xiàng)目部開(kāi)展黨組織工作更直觀更具體更實(shí)際的有效方法之一。

(作者單位:河南油田油建工程建設(shè)有限責(zé)任公司)

編校:董方曉