
重慶能源集團南桐礦業公司作為一個擁有72年發展歷史的老國有企業,之所以能在經歷各種挑戰與改革中不斷發展壯大、勇立潮頭。總結起來,堅持不懈、常抓常新、行之有效的思想政治工作是企業安全生產、和諧發展、可持續科學發展的重要保障。
2003年11月29日,原南桐礦務局正式改制為重慶南桐礦業有限責任公司,響亮地提出了“二次創業”再造一個新南桐的發展奮斗目標。為確保二次創業目標的順利推進,南桐公司思想政治工作突出“以人為本”,注重凝心聚力,著力人的思想建設,有力地推動了公司“二次創業”戰略發展。
宣傳創業目標激勵人。企業改制后,該公司確立了“二次創業”的發展目標,即:立足萬盛,挺進黔北,推進五大基地建設,力爭在“十二五”期間實現原煤年產量700萬噸,年收入50億元,資產達100億元,員工收入與全市奔小康步伐同步,成為重慶地區可靠的能源保障基地的創業目標。圍繞這一目標,公司各級政工部門開展了聲勢浩大的“二次創業”宣傳和改革發展主題大討論活動,引導廣大干部員工著眼企業長遠目標,堅定發展信念,凝聚發展力量,使全公司上下精神振奮,人人爭當創業先鋒,實現創業目標成為南桐人共同的追求。截至2010年6月末,公司與2002年改制前相比,企業資產總額增長了近7倍,達到56億元;凈資產增長近5倍,達到15.8億元;企業員工收入增長3倍,人均年收入達到27 960元。
加強形勢教育引導人。近年來,該公司黨委緊緊抓住“融合是生命線,服務是硬道理”這個主線,主動貼近中心,貼近基層、貼近員工,把員工隊伍思想建設作為保障企業發展之本,堅持開展形勢任務教育,讓廣大員工知曉公司當前及今后一段時期的目標任務、工作措施、優勢劣勢,使大家明方向、知壓力、鼓士氣,為各項工作目標的實現掃清思想障礙。為確保思想政治工作收到實效,公司黨委通過完善工作體系,創造性地將思想政治員設置到基層班組,實現了思想政治工作的全覆蓋、貫穿于員工生產全過程。尤其是近兩年來,各級黨組織和宣傳工作者,以科學發展觀為指導,在宣傳思想工作中,不斷改進和創新工作方法,避免脫離實際的說教,強調思想政治工作與公司發展目標相結合;避免強行灌輸的引導,強調思想政治工作與尊重員工意見、疏導員工情緒相結合;避免枯燥呆板的宣講,強調思想政治工作與影像立體的傳播方式和寓教于樂的文化活動相結合;避免脫離群眾的思想,倡導人文關懷,求真務實,強調思想政治工作與解決員工實際困難相結合,使思想政治工作更加求真務實。
傳承企業精神鼓舞人。每個優秀的企業都培育有自已的企業精神。南桐公司黨委在“二次創業”之際,結合南桐破產重生的發展狀況,在全公司上下喊響了繼承和發揚“頑強進取、爭創一流”的南桐精神,克服前進道路上的一切困難,以此提振二次創業、再鑄輝煌的信心和勇氣。事實證明,依靠南桐精神的鼓舞,南桐人一路奮進,創業發展,在傳承南桐精神的過程中一步步堅實地前進著。如今,南桐公司各級黨組織又在能源集團“八七”會議后,積極主動貫徹集團企業文化理念,迅速實現了集團文化的大融合,以打造西部一流能源控股企業的發展愿景鼓舞員工隊伍士氣,激勵員工隊伍為集團實現大發展、大開放、大跨越而努力奮斗。
創新陣地建設影響人。該公司充分發揮《南桐礦工報》、有線電視新聞、板報櫥窗等宣傳陣地,強化正面宣傳,作好輿論導向;同時不斷創新宣傳陣地建設,利用現代媒體擴大和提升思想政治工作的影響力,先后創辦了公司手機報、公司宣傳網站等,為創業發展營造了良好的輿論氛圍。公司在東林煤礦基層科隊試點推廣多媒體建設,為基層連隊配備了“五個一”的裝備(即一臺筆記本電腦,一臺投影儀,一部照相機,一套音響,一臺DVD),該礦充分利用多媒體系統,探索創新出“安全文化建設五步曲”,實現了全礦安全、生產、經營和精神文明建設的網絡在線管理,生動豐富的多媒體教育變生硬灌輸為生動引導,受到廣大員工們的好評與認同。南桐公司在東林試點成功的基礎上,目前正在全公司逐步推廣多媒體載體建設,力求全面提升公司思想政治工作和綜合管理上新水平。
強化班子建設帶動人。該公司堅持以科學發展觀為指導,不斷加強各級領導班子成員的理論學習、能力提升和思想作風建設,著力塑造團結奮進、具有責任意識和進取意識的領導班子形象。公司黨委突出班子核心作用發揮,狠抓人才隊伍保障,積極參與公司重大發展決策研究與調研,嚴格貫徹執行“三重一大”制度,確保了公司戰略目標方向的正確,科學,可持續發展。各級黨組織積極探索黨內民主直選和干部選聘機制,在全市國資工業系統內率先試點并全面推廣了基層黨、工、團組織負責人民主直選和行政職務的直選機制,增強了管理人員的競爭意識和責任感,使公司安全生產屢創佳績,干群關系更趨和諧,員工接受認同度大幅提升,公司班子也先后榮獲“重慶市國資委四好班子”、“國企貢獻獎”等殊榮。
弘揚安全文化規范人。煤礦企業高危、員工隊伍素質整體偏低的特性決定了思想政治工作的著力和落腳的重點突顯以人為本,服務安全生產。為此,南桐公司黨委通過持之以恒抓安全文化建設,深化“12345”安全文化建設特色模式,經過數年如一日的不斷總結和創新,著力文化理念滲透與思想政治工作、安全生產管理的結合,基本實現了思想政治工作與行政經濟工作的真正融合,密不可分,為創建本質安全型礦井、構建平安和諧企業奠定了良好的思想基礎,初步實現了員工從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越。經過五年時間的安全文化打造,公司已全面進入行為文化推進階段,為公司創造安全歷史最好水平,踐行以人為本,安全、科學發展作出了應有的貢獻。
聚焦關注民生凝聚人。各級黨組織充分利用各種宣傳渠道和載體,大力宣傳公司近年來在關注民生、改善員工生活環境,關心幫扶困難員工、為群眾排憂解難,履行社會責任,加大節能減排,夯實礦井安全生產環境等方面所作的工作與成效,如南桐公司舉全局之力支持重慶市最大的工礦棚戶區改造建設,讓萬余戶礦工家庭即將告別棚戶喜遷新區;為打造本質安全環境保障員工生命安全,在礦井八大生產系統投入數億巨資改造;關心員工生活修建溫馨標準化宿舍,打造礦山廣場文化中心;改善員工家屬生活環境,實施礦井污水治理工程,實現2010年所有礦井污水達標排放等,通過讓廣大員工群眾所知、所感企業的人本關懷與責任,進一步增強了企業的凝聚力,推動了和諧礦區的建設發展。
宣傳法律知識約束人。南桐公司在做細做實思想政治工作的同時,堅持在員工隊伍中開展法律知識的普及,引導和教育員工用法律法規合理合法地維護自身權益,倡導理性維權,著力轉變員工隊伍遇事“鬧而則優”,不管政策支撐的蠻橫思想。通過數年的堅持,員工隊伍行為總體規范性大大增強,為實現公司員工隊伍的穩定打下了良好的思想基礎。截至2010年7月,南桐公司消滅了群體性鬧事和員工急訪、集訪和越級上訪,地企關系協調,工農關系總體穩定,呈現出隊伍穩定,礦區和諧的良好態勢,有力地支撐了公司創業發展的大好局面。
思想政治工作核心做的就是人的思想,南桐公司通過強化四個轉變,注重灌輸強制式教育向人本疏導式轉變;文化建設向支撐創業發展、服務安全生產理念轉變;傳統工作、方法、載體建設在原有的基礎上向創新、務實、現代化轉變;研究新問題、新情況與服務中心解決實際問題結合的轉變,在繼承創新中發揮思想政治工作優勢,使之轉化為推動企業健康,協調,科學,安全可持續發展的思想動力,彰顯了思想政治工作的力量。
(作者系南桐礦業公司黨委宣傳部部長)
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