
養老是個大問題,需要社會和個體在經濟上,心理上做好準備。
——云南讀者
健康檔案
前些日子因工作關系到某村,見村委會辦公室里三個人正在填寫表格,走近一看,是居民健康檔案表。
三人中,兩人負責填寫村民的姓名、性別、年齡、身份證號碼、身高、體重,另一個人,也就是村衛生室的村醫,在填寫血壓、血型、視力等各項內容。我很奇怪:“你們這不是造健康檔案嗎?”他們回答說,上級部門要檢查居民健康檔案,要是按照實際檢查再進行填寫,來不及了,要耽誤事。
他們還說,全鎮幾乎都是這樣填的居民健康檔案。如此建立起來的居民健康檔案,有什么意義?
馬光仁(山東)
質保期
新房裝修剛半年,突現四處漏點。家具面板發霉變白,丑陋不堪。于是打電話給物業,來了一個年輕人。
年輕人巡視了一番,說他會通知給房產公司,請工程隊過來維修。此后就等工程隊上門,音訊全無。一周后我親自跑到物業處,那個年輕人一見我,非常熱情,說維修忙,再等等。又等了一周,還是不見工程隊上門。實在等不及了,我索性趕到房產公司,說明了情況,辦公室的一女工作人員告訴我:“后天早晨會有人上門。”
“后天”終于到了,來了兩個中年人,說:“你家房子到昨天剛好五年了,已過了質保期,所以維修要收費了?!?/p>
我剛想爭辯,對方很有經驗:“你不要急,購房合同還有嗎,找出來看看,要維修這些地方的漏點,真的要收錢的,霉變的家具,房產公司一概不負責。”
流沙(浙江)
做大做強
朋友傾其所有,在某地投資辦了一家小企業。因為投資規模小,難入領導法眼,不被重視,得不到有關部門的掛牌保護,各種各樣的檢查、評比以及借矛盾糾紛敲竹杠之類層出不窮,經營每況愈下。
朋友對此很感慨,對我抱怨:“做企業,一定要做大做強,只有做大了,做強了才是地方的臉面,才是領導的臉面。誰不愿意自己的臉面光彩照人?所以,領導經常會給大企業遮風擋雨、梳妝打扮,生怕臉面蒙上一點兒灰。”
他還做了比喻,“一個企業做大了、做強了,就是長成的大象,牽涉的人和事多了,沒有領導愿意看見大象倒地引起的震蕩?!毕袼钠髽I,剛去投資的時候算當地引進的“外商”,可惜是小企業,時間長了,已經變成“內傷”了。
陳多(湖南)
愛心
署假看到一條獻愛心的消息,是某著名外企發起“愛心家庭招募”活動。該活動組織一些偏遠地區貧困家庭的孩子來參觀上海世博會,需要部分上海的愛心家庭提供住宿,并陪伴孩子們參加相關活動??戳讼嚓P條件,我覺得自己家符合要求,于是下載并填寫了申請表,發送到該活動的指定郵箱。
有意思的是,郵件發出的次日,我就接到幾個電話,均是關于投資理財方面的咨詢,以后陸續有不少莫名其妙的公司或者機構來電推銷投資產品。但是很遺憾,發出的愛心申請石沉大海,沒有回電,沒有回郵。
疑惑中,我仔細查閱了自己填寫的資料。天!全是私人信息:電話、電郵、工作單位、家庭地址、月收入等,甚至還提供了身份證號碼……不能確定這當中有必然的聯系,但就該事件而言,至少讓我理解了為何人們對所謂的愛心救助日益冷漠。
張毅(上海)
“超大班”
前些天,我教過的一個學生來找我倒苦水。他說起初中一個班里擠了近百個同學。
90多個同學啊,老師根本就管不過來,開學快一個月了,老師好像還叫不出大部分人的名字。老師說,他們班還算幸運,以前有一個班150多個學生。教室小,人太多了,學生說,他想給縣長寫信,要政府再多建幾所學校,要是縣長不管,就給省長寫信。
學生告訴我,說他長大想當官,假如能當官的話,一定先給每個學校定個規矩,每個班不能超過40人,越少越好,老師則越多越好,一定要提前把老師招得足足的,絕對不要校長跟在他屁股后要編制要老師。
馬長軍(河南)
買不到早餐
周日大早起床,去給家人買早飯。但往常熙熙攘擐的早餐攤點,全都不見了。問旁邊開煙酒店的老板,得知,省文明創建檢查組要來,早餐攤點不允許擺了,說是影響市容。不甘心的我,又轉了幾條街道,結果還是沒有找到一家賣早餐的攤點。在以往早餐攤點的位置,站著三三兩兩穿著制服的城管人員。
一路上我遇到很多前來買早餐的人們,大家在找早餐。說實在的,有些早餐攤點周邊的衛生的確很差,但是這樣“趕盡殺絕”不過是暫時的,是迎檢需要,為啥就不能建立一套有效的管理辦法,把這些早餐攤點規范管理起來,既不影響城市整潔又能方便老百姓的生活呢?
王曉燕(安徽)