黑貓警長怎樣成為國際巨星

文化體制改革，推動越來越多的文化企業充分參與市場競爭，也為黑貓警長們沉寂多年后的復活帶來了希望

看到T恤上的黑貓警長頭像時，金文覺得塵封多年的記憶瞬間就恢復了。

“眼睛瞪得像銅鈴，射出閃電般的機靈。耳朵豎得像天線，聽著一切可疑的聲音。你磨快了尖齒利爪到處巡行，你給我們帶來了生活安寧?！焙咧斈陝赢嬈械闹黝}曲，金文毫不猶豫地掏出了錢包。

1986年，《黑貓警長》上映時，金文6歲。在金文的記憶中，這部“比變形金剛更好看”的動畫片卻只有5集，這也是他兒時的—個重大“遺憾”。

《黑貓警長》在最風靡的時候戛然而止，也是中國動漫業最大的遺憾之一，甚至將其看作本土動漫行業走向低迷的標志性事件。

版權糾紛和落后的產業機制，導致了《黑貓警長》沉寂20多年，這也正是整個本土動漫產業普遍的問題。

文化體制改革，推動越來越多的文化企業充分參與市場競爭，也為黑貓警長的“復活”帶來了希望。

“我們要將‘黑貓警長’打造成一流的文化產業鏈。”上海文化產權交易所負責人張天在接受《瞭望東方周刊》采訪時說，該所正在進行著讓黑貓警長“復活”的工程，讓黑貓警長出現在T恤上，是第—步。

“黑貓警長”多值錢?

黑貓警長淡出屏幕20多年，最直接的原因是版權糾紛。

1984年，兒童文學作家諸志祥出版了《黑貓警長》的圖書，圖書銷量大約是50萬～60萬冊。1986年，上海美影廠將書改編成了動畫片，在全國的影院院線播出。

此后，上海美影廠又開發了錄像帶、VCD、連環畫、畫刊等產品。但其中一部分產品沒有署上諸志祥的名字，諸志祥也未從中受益。

于是就有了上海第一例著作權糾紛案。

1987年6月，諸志祥在上海靜安區法院狀告上海美影廠導演戴郎，在近20次的調解之后，最后雙方達成和解，戴郎賠償諸志祥2880元，諸志祥則撤回起訴。

諸志祥后來在接受媒體采訪時說，他當年實際寫了100多個黑貓警長的故事，總篇幅達30多萬字。可惜的是，雖然最終贏得了賠償，但剩下的故事再也沒有走上屏幕。

在張天看來，這是一個令人扼腕的結局。如今美特斯邦威為獲得3年的“黑貓警長”形象在該品牌服飾上的使用權，就花了3000多萬元?！叭绻麖摹_始就有良好的運作，誰能想象現在‘黑貓警長’能值多少錢?”

黑貓警長走向世界

對美特斯邦威授權所獲得的資金，將成為黑貓警長世界之行的啟動資金。

“接下來，將是全國范圍內的新劇本征集，讓黑貓警長重新登上電視熒幕?！睆執煺f計劃讓更多世界級的卡通形象加入黑貓警長的故事?！叭毡镜膆ello kitty也是貓，我們就讓它們談個戀愛。那黑貓警長在日本的市場就打開了。同樣，美國、歐洲的動畫片市場也都可以用這樣的方式來運作?！?010年6月，黑貓警長電影已在國內影院播出。

張天說，20多年的沉寂讓黑貓警長錯過了發展的最好時機?，F在讓黑貓警長復活，眼光就不能僅僅局限于國內市場，“文化產品在不同圈子里，價值也是不一樣的。黑貓警長一定要到國際市場上去，才能獲得最好的定價。”

如火如荼的文化體制改革，讓文化產業越來越徹底地面向市場。但歷史原因形成的版權糾紛、融資難、定價難等問題，依然是行業桎梏。

張天覺得應該先將“蛋糕做大”，很多問題就能迎刃而解。“黑貓警長的版權糾紛，總金額也不超過幾萬元。如果當時有一個好的機制，告訴雙方黑貓警長可能運作出幾個億的價值，雙方只要稍作讓步，就能獲得多得多的收益，也許黑貓警長就不會沉寂20多年了。”

和黑貓警長—樣將被“復活”的，還有大鬧天宮的孫悟空和鬧海的哪吒。

按照上海文交所提供的信息，美特斯邦威已經和上海美影廠簽署了5年戰略合作協議。由美特斯邦威對《大鬧天官》、《黑貓警長》、《哪吒鬧海》3部動畫片中的代表人物形象挖掘和發揮。這次版權授權交易涉及的總金額為5000萬元。

“圈子”的壁壘

在和美影廠的合作協議中，上海文交所的職能，包括版權運作、融資服務以及宣傳推介服務三大部分。

版權運作包括：為動漫形象提供交易服務，開發衍生品及進行版權運作t為原有形象與內容尋找傳播渠道。為原有形象注入符合時代的新內容以及將原有形象進行更新并配上新的內容。

融資服務則包括：在商業準備階段及產品制作階段及衍生品開發階段為美影廠提供相應的融資服務，立項申請補助資金；征集單位及企業贊助，引入投資者以及申請抵押貸款等。

“開發衍生品和版權運作，應該是文化經紀公司的事。尋找傳播渠道、征集贊助和引入投資者，應該是相關中介公司的生意，原有形象更新，更應該是創作公司的專長。”十多年一直為中小漫畫公司提供中介服務的韓峰告訴本刊記者，業內公認的事實是，中國文化產業鏈仍處于“四無狀態”，上海文交所如今的業務，早已突破了一個文化產權交易平臺的范圍，延伸到了下游的多個環節。

所謂“四無狀態”，是指國內文化產權交易市場，沒有固定或穩定的交易資源；沒有配套的中介環境，所謂的文化經紀公司大多為皮包公司，缺少專業的-法律、會計、投資服務機構；就連專業的價值評估機構都不成熟。

這導致文化產業里形成了大大小小的“圈子”，拍電影的、出書的、做動漫的、做音樂的，都有各自的圈子。

“幾個朋友之間互通有無，是圈子最早的雛形。因為圈子小，所以版權能得到保護，交易的成本低?！眲∽骷彝鹾８嬖V本刊記者，過去，這種自發形成的平臺高效而安全，“不擔心人家看過劇本，回去自己仿個類似的，因為圈子小，名聲就非常重要。有些漫畫公司的朋友，哪天突然有了靈感，就業余時間做出樣片，交給韓峰，讓他去找投資或者播出渠道，成了，就自立門戶當老板，不成，就繼續干著原來的工作?！币磺卸荚诜枪_的環境下進行。

這是上海文交所面臨的最大的行業壁壘。

宋奇就曾考察過上海文交所的平臺，并打算將自己的動漫樣片掛牌，但最終還是退縮的?！耙獟炫疲捅仨氉寣Ψ匠浞至私馕业脑O想和創意，但我卻非常擔心，他們回去另外找個小團隊復制出來，成本會低得多。”

另外，“圈子的意義還在于，我拿出一個樣片，對方衡量一下自己掌握的資源，就大概知道能賺多少錢。合作得多了，大家心理價位非常接近。但在一個開放的平臺上，我說我的作品值20萬，他可能說這只值5萬。因為按他的運作能力，片子拿過去也的確只能賺10萬?！贝蚱啤叭ψ印?/p>

“圈子”所造成的壁壘，抵消了特殊身份給上海文交所帶來的優勢。

上海文化產權交易所是在中宣部、上海市委、市政府支持下成立的國內首家從事各類文化創意產業產權、版權等交易的服務平臺，是一個權益性資本市場。“是上海及國家文化體制改革的重要市場平臺，也是上海國際金融中心建設中的一個重要組成部分?！?/p>

自2009年9月正式運作以來，上海文交所實現融資、股權轉讓、咨詢服務等各類文化產權交易5l億元，其中，2009年lI，5億元，20lO年39，5億元。

和掛牌量相比，51億元的成交額不算多。張天說，自成立以來，在上海文交所掛牌的版權項目有1500個，掛牌金額為2025億元，在上海文交所掛牌的項目總量，則有5100個，“項目庫里還有幾萬個項目?！?/p>

而且，“這51億元的成交金額中，真正來自于版權交易的很少，還有很大一部分來源于咨詢服務。”

2010年7月19日。上海發布了《上海市金融支持文化產業發展繁榮的實施意見》，要求“本市各類機構、企業針對其所擁有的國有文化產權開展轉讓、租賃、投資等經營處置行為，須通過文化產權交易所進行”。

“其實，國有文化企業也有自己的圈子?！睆執煺f，對上海文交所而言，關鍵還在于能否打破這個沿襲了多年的“圈子模式”。用現代化的資本運作方式，創造出更有吸引力的前景。

制造資本運作“神話”

“這個動漫形象原本只能賣10萬，可放到文交所來，大筆資金注入。國際一流的公司包裝、運作，最后價值千萬甚至上億，那這個圈子就能打破了?！睆執煺f，要實現這一目標，就必須有成熟的產業鏈，但這恰恰是國內市場最欠缺的。

改變文化產業“四無狀態”，張天認為，關鍵在于先制造出4-資本運作的“神話”，激起全行業的熱情。

上海寶山區一個體育館項目也是上海文交所的另一個嘗試。

“這個體育館是全國最現代化的NBA賽場?！睆執煺f，按照以往傳統的做法，賽事之外，“體育場會被租出去作為活動場地，或者吸引一些散客來打打球。有的地方可以開商店或者健身房。”但此前國內很少有類似體育館盈利的先例。

“第一步，是將體育館20年的經營權打包出售，8000萬元?！睆執煺f，在資本運作的道路上，這個項目走得比黑貓警長更遠。“為什么有公司愿意買?因為體育館里有個電影院，8塊屏，我們也找到了買家，還是20年經營權。租金6000萬元?！?/p>

賽場也有了更好的出路?！霸颇弦粋€大型歌舞節目在我們所掛牌，我們引進到體育館，在賽事空檔期駐場演出，粗算下來，每場有50萬元的收益?！睆執煺f，上海文交所還聯系上了國際郵輪公司，“以后這里就是郵輪公司的一個景點，郵輪在寶山吳淞碼頭靠岸，就有車接游客來看表演?！?/p>

等演出常態化之后，上海文交所將引進風險投資，將這個節目引入長三角其他城市，院線式運營，“如果一直做得很好，上市也不是沒有可能”。

“這個節目在交易所的掛牌價只有每場6萬元，從云南來上海如果只演一場，除去人員工資、場地費用、設備運輸費用和其他成本，基本賺不到什么錢。”

相比之下，國外的私募基金更具敏感性?！澳壳?，來自以色列、美國、日本、韓國等多個國家的私募基金都成了上海文交所的會員，涉及的投資金額達500億到600億美元。很多私募基金經理隔三差五地問我，現在又有什么好項目。”