劉平山“破財”

劉平山有點“怕”了。當富士康連環跳的消息傳來，他備覺震撼：中國新生代員工怎么啦，我們公司會不會也出這種問題？這位福建中福實業股份有限公司的實際控制人、董事長在擔心中急忙下基層了解實情。這是一趟“破財”之旅。

30%，15%和零

生于1955年的劉平山插過隊，當過農民和工人，如今身為董事長，自覺不應該讓員工特別是基層員工感到社會地位低、說話沒人聽。截至去年底，主營造林、營林、林產品加工與銷售的中福實業，有2000多人的員工隊伍，其中高中及以下學歷的多達1500多人。“我跟他們講，今天我是專門下來聽你們意見的，如果這個機會錯過了，那可能是你們受損失，我省心省錢了。”劉平山這么一說，員工代表們就不客氣了：公司效益很好，但是發展的成果員工沒有分享夠，工資偏低，應該調漲。另外還有必要建職工宿舍和娛樂設施。

一番調研讓劉平山明白，公司對管理層有很多關愛，但他們并沒有把關愛有效傳導下去，工人意見比較多，這是個大問題。如今的新一代農民工完全不一樣了。前十年，員工最大的意見是只給8小時工作時間不加班怎么多掙錢？而今80后、90后的要求是：8小時工作，不能加班；國慶加班不能補休，要給三倍工資，要尊重員工休息的權利。“如果不尊重員工的訴求，就會產生對抗，跳樓是一種消極的對抗。” 劉平山直言。

富士康的陰影、2010年以來的物價飛漲、招工比較困難，這些因素的堆積下，漲工資是肯定的，但漲多少？公司高層有人提出加10%，有人提出漲15%，劉平山也在猶豫。后來有個員工給他寫信，說聽到公司要給員工加薪，很高興，雖然錢還沒拿到，不過他們一家三口已經在籌劃這筆錢干什么用了。信中的一句話讓劉平山觸動很深——“錢會給我們一家人帶來很多快樂，但對你劉總來講只是1后面加一兩個零”。

應該盡量讓員工分享公司發展的成果，劉平山于是拍板：基層員工工資漲30%，中層漲15%，高層一分也不加。同時還把防暑降溫費、過節費做了成倍的增長，興建職工宿舍、娛樂設施。

當然，整個決策過程力求民主、透明。像到基層調研就是劉平山帶著獨立董事們一起去的。他坦言這跟自己以前做過政府官員有關，彼時，新的決策都要跟上面的匯報、跟底下的交流，聽取各方面的意見。他把這種工作作風帶到了董事會。

漲工資效應明顯：員工的心情很愉悅，給公司提了很多、很好的建議。“他們說，老板，你給我們加了這么多錢，我們也不能讓你白加，我們一定要創造價值，幫助你把這個錢掙回來。”劉平山說，員工其實很明白，自己是頂著比較大的壓力拍板的。

建議主要有兩條。其一，抓好種苗的建設。以前公司的種苗是從外面買的，質量參差不齊，缺苗時，差的也得買。今年公司專門設立了種苗公司，育了1000萬棵，明年預計是3000萬棵。其二，建議增加綠化苗的建設。其中一個員工問劉平山：“劉總，你有沒有想過，在海邊，賣死魚和賣活魚價錢一樣嗎？”員工解釋，木材一米也就1000塊，但賣一顆活樹可能就是幾千上萬塊，他建議公司少采原木，多賣活樹。

劉平山感言，這些建議目前還不能馬上轉為效益，但明年、后年可能就會產生很好的效益。“員工和市場很接近，知道市場的需求；而且很多員工一輩子就做這個事情，有很多真知灼見。三個臭皮匠賽過諸葛亮，老板再考慮都不如員工。”

1500萬的代價

公司種樹，農民拔掉，農民種樹，公司拔掉，這算是個什么事？

1958年，農民敲鑼打鼓把林地捐給國家，后來國家又把林地賣給中福實業。近年木材價格大漲，農民來找公司，要把林地要回去。事情一度發展到互相拔樹的混戰。劉平山出馬跟農民座談，決定第一次采伐的樹歸中福實業，第二次種的，公司讓30%的利給農民，以租金代替林價款。農民一算，三七分成，以10畝地算，是200多塊和3000塊的區別，比按國家規定的林價款要高出許多倍。

原來林地偷盜的情況多，還有婦女、小孩躺在路上，要公司留下買路錢。三七分成后，公司跟農民的關系和諧多了，主動替公司看林，這自然讓護林成本降低。

“我跟公司高管講，我們的父輩都是農民，為什么當上高管后就和農民對立？林場被偷采了到公安報案，就要抓人。抓一個人得罪一戶人，抓十個人得罪全村人。我們不能和農民對立，我們永遠都是一家人。”劉平山笑言。

不過這還不算最敏感的。當時公司跟政府買下國有林場后，林場退休職工的社保留在中福實業，共計3000萬。國家這幾年大幅提高社保標準，從原來一個月200多塊到現在700多，差額部分怎么辦，找政府？當地政府沒錢。

他去看望那些退休職工的遺孀，“真的好可憐”，一個月200多塊，怎么生活？“讓這些人到處上訪，我們于心不忍。國家提高標準歸誰負責，當時我們跟政府沒約定好。我讓董事會一定要對這個事情想得開，既然解釋不清楚，那我們承擔社會責任，背起來。”

為了這件事，劉平山在董事會、股東會做了很多工作。“做企業還是要有社會責任感，我是大股東，我愿意做。在我們能承受的范圍內，要盡量多做一些事情。”

結果是，妥善處置花了1500萬元的代價，與之相比，2009年中福實業凈利潤為6155萬，凈資產收益率15.4%，2010年前三季度營業收入增長50.05％。

劉平山的妻子自己做事賺錢，女兒在外地工作，家里沒人用他的錢，對他來講，工資發下來也就是一個數字。劉平山直言，還不如將錢讓真正急著用的人去分享。當員工在外面說公司好，或者跟別人很驕傲地說在這個企業打工待遇比別人好，這是自己當老板最開心的事情。