寧波天邦

寧波天邦股份有限公司是以綠色環(huán)保型飼料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)為基礎(chǔ)，集成飼料原料開發(fā)、動物預(yù)防保健、標準化動物養(yǎng)殖技術(shù)和動物食品加工為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、國家重點高新技術(shù)企業(yè)、全國第一批農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)。企業(yè)建有經(jīng)國家人事部批準設(shè)立的博士后科研工作站和五部委聯(lián)合認定的“國家認定企業(yè)技術(shù)中心”。2006年企業(yè)獲“中國飼料行業(yè)最具競爭力企業(yè)”殊榮，2009年被評為“全國飼料50強企業(yè)”。2007年4月，天邦股份(002124)在深交所掛牌上市。

兩年放羊，一年養(yǎng)雞

吳天星一身樸素，如果不是那充滿睿智和豪情的言語，很難讓人想像，眼前這位文質(zhì)彬彬的中年人，居然就是身價億萬叱咤商界10多年的甬城風(fēng)云人物。

他的創(chuàng)業(yè)故事起源于20年前。1987年，為了做一個研究課題，24歲的浙江大學(xué)研究生吳天星，孤身一人帶上鋪蓋行李，來到了莽莽一片的新疆草原。在那里，除了羊和草原，剩下的就是無邊無際的蒼茫天空。

就在那里，吳天星做了兩年的“羊倌”——每天趕著100只綿羊，365天一天不拉地記錄它們的采食量，測試羊毛彈性，同時還要抽樣分析綿羊的營養(yǎng)情況，如果哪種元素差一點，就制作配料補一點。

“那段日子已經(jīng)不能簡單地用艱苦來描述了。”吳天星說，“除了偶爾和哈薩克族的人一起啃羊肉喝羊奶，我所有的生活也不得不和那100只綿羊相關(guān)。”“我今天所擁有的執(zhí)著、堅韌和抗壓能力，無一不得益于那段經(jīng)歷，那里是我的創(chuàng)業(yè)搖籃。”

在那里的第二年，吳天星結(jié)識了帶著另一個研究課題來到新疆的師弟——張邦輝。兩個人誰也想不到，幾年后，師兄弟倆分別成為寧波天邦股份有限公司的董事長和總經(jīng)理。

做了兩年“羊倌”之后，1989年，身為浙江農(nóng)大講師的吳天星，來到紹興濱海機場旁的聯(lián)合農(nóng)場的一個大型養(yǎng)雞場。在那里，吳天星又足足養(yǎng)了1年的雞。養(yǎng)雞場有10萬只雞，日夜與雞相伴的吳天星，潛下心來，仔細研究飼料配方。當年，吳天星以浙江農(nóng)大實驗組的名義，向余姚一家養(yǎng)殖企業(yè)提供飼料配方咨詢服務(wù)。

“當時的咨詢服務(wù)費是1斤飼料只有1分錢。”吳天星說，“不過，我們還是樂在其中。”就這樣，第一年，1千噸飼料得了2萬元咨詢費。第2年，1萬噸飼料得了20萬元……從此，余姚成了吳天星人生中的一個重要舞臺。

創(chuàng)業(yè)，為行業(yè)立一根標桿

1996年上半年，跟吳天星合作的余姚那家飼料加工企業(yè)出了件嚴重的質(zhì)量事故——因為吃了那家企業(yè)提供的飼料，浙江省數(shù)十家養(yǎng)雞場的幾百萬只雞都病得站不起來。所有的矛頭都指向了這家企業(yè)。“當時那個心痛啊，簡直無法用語言來描述。想不明白啊，我們的飼料配方不可能出問題啊!”吳天星說。

到底是配方原因，還是其他供應(yīng)商提供的配料原因?省內(nèi)有關(guān)專家經(jīng)過論證，得出的是一個模糊的結(jié)論:矛頭直指配方。心力交瘁的老廠長和吳天星商量，立即籌款數(shù)百萬元先進行賠償。

“后來，獸醫(yī)反復(fù)鑒定得出結(jié)果，排除了配方問題。再去討說法，但才賠來10多萬元。”吳天星說，“這深深地刺激了我。要想在飼料養(yǎng)殖行業(yè)樹立起標桿，必須要有企業(yè)獨立完整的生產(chǎn)體系。光出配方，和企業(yè)合作，這種‘組裝’會帶來很大風(fēng)險。”

第二年，吳天星找到師弟張邦輝，以兩個人名字中的一個字命名公司，從此，寧波天邦股份有限公司開始書寫起輝煌的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新歷史。把科研、教育、企業(yè)緊密結(jié)合起來，尋求最佳的產(chǎn)學(xué)研合作狀態(tài)。身為董事長兼教授的吳天星始終堅持這一原則。

研究開發(fā)膨化水產(chǎn)飼料成了天邦公司的主攻方向。與此同時，寧波天邦還打出另一張“王牌”——健康、綠色的動物飼料。

2000年，公司采用世界最先進的飼料加工工藝——擠壓技術(shù)，從國外引進2條價值5000萬元的生產(chǎn)線——相當于普通生產(chǎn)線的5-10倍。行業(yè)中有人笑話:為什么干這么冒險的事情?

笑話很快變成了驚嘆!幾年里，天邦股份公司已集國家級重點高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、全國第一批農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)示范創(chuàng)新機構(gòu)等殊榮于一身，成為業(yè)內(nèi)當之無愧的“領(lǐng)跑者”。

創(chuàng)新，是一種責(zé)任

“創(chuàng)新，是一種責(zé)任。這種責(zé)任，反過來推動企業(yè)在自主創(chuàng)新中形成獨有的競爭力。”吳天星說。

在身為天邦公司董事長的同時，吳天星也是浙大寧波理工學(xué)院教授和該校分子設(shè)計與營養(yǎng)工程重點實驗室主任。為了這份創(chuàng)新責(zé)任，吳天星扛著“食品綠色無公害化”這面旗幟，走過了10多個春秋。

從上世紀90年代末期開始，天邦與寧波大學(xué)等研究團隊先后成功研發(fā)了一系列海水生物活餌料和全熟膨化飼料。這一成果自2004年推廣以來，使全國各地的海水育苗場和海水養(yǎng)殖戶生產(chǎn)成本降低了25%以上;污染物排放量減少了50%，三年累計實現(xiàn)直接經(jīng)濟效益4億多元。

除了這個獲得國家科技進步二等獎的項目外，天邦公司還先后承擔(dān)了國家級新產(chǎn)品計劃項目“歐洲鰻鱺全價配合飼料的研究”、國家級星火計劃項目“特種水產(chǎn)飼料的開發(fā)與推廣”、國家火炬計劃項目“綠色環(huán)保型特種水產(chǎn)飼料”以及多項省級科研項目。

“天邦”，這家10年前注冊資本僅168萬元的小型特種飼料生產(chǎn)企業(yè)，如今已有15家子公司，6家“孫”公司，包括越南一家控股企業(yè)。今年1-9月，銷售達8.5億元。而在以擁有2000名職工的公司總部，光技術(shù)開發(fā)人員就達300人。

“2003年，我們接受了農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、國家出入境檢驗檢疫總局指派，作為行業(yè)代表成功接受了歐盟藥殘考察團的檢查!”吳天星說。

2007年4月3日，寧波天邦股份有限公司在深圳證券交易所上市，持有該公司22.6%股份的浙大理學(xué)院教授吳天星一躍成為知識創(chuàng)造財富的新標桿人物。

“這些股份我也不會出售，因為我想利用這個平臺，盡我一生搞科研，實現(xiàn)自己的理想和價值。”吳天星向記者道出了心里話。(周晶晶)