新聞策劃的三個關(guān)鍵

【摘要】新聞策劃能否取得預(yù)期效果，取決于策劃的選題、策劃的進程以及策劃的收官這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本文重點在操作層面探討了新聞報道策劃在這三個層面應(yīng)該注意的一些問題。

【關(guān)鍵詞】新聞策劃 選題 推進 收官

“新聞策劃是策劃在新聞領(lǐng)域的運用，是新聞競爭的必然產(chǎn)物，也是新聞進入‘創(chuàng)意時代’的重要標志。”①在媒體競爭日趨激烈的今天，新聞策劃因其原創(chuàng)性和影響力越來越受到新聞從業(yè)者的重視，在新聞實踐中被充分運用，成為提升媒體品牌和吸引受眾的有力武器。在新聞策劃操作過程中，究竟哪些選題可以策劃?如何開展新聞策劃?怎樣取得預(yù)期的策劃效果?本文分析了新聞策劃的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探討創(chuàng)新并優(yōu)化新聞策劃的方式方法。

一、新聞策劃的選題

新聞的本源和基礎(chǔ)是事實，新聞策劃同樣離不開事實這個根本。不過，由于新聞策劃具有提前預(yù)判和謀劃的性質(zhì)，因此，用于策劃的可能是已經(jīng)發(fā)生的，也可能是即將發(fā)生的新聞事實。一般而言，新聞策劃的選題應(yīng)該具備以下三個要素之一:

1、及時性。時效性是新聞的生命。圍繞新近發(fā)生的社會熱點和突發(fā)新聞事件進行策劃，能夠在極短的時間內(nèi)設(shè)置社會各界關(guān)注的議題，形成輿論焦點，調(diào)動廣大受眾的收視、收聽或閱讀興趣。例如2007年全國關(guān)注的“華南虎事件”、2009年的“鄧玉嬌案件”等，國內(nèi)主要媒體各展身手，聚焦事件，周密策劃，形成聲勢，有力地推動了新聞事件的進展，在追蹤新聞事件的同時提升了媒體的公信力，起到了積極的傳播效果。

2、重要性。國家出臺的大政方針，以及關(guān)乎百姓切身利益的政策、措施，都是新聞策劃的重要選題來源。從這些看似宏觀的選題中，選擇從微觀角度入手，尋找那些社會關(guān)注度高、人民群眾十分關(guān)心的話題，使新聞策劃既符合主旋律，又能真正做到“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”。如每年“兩會”期間，眾多新聞媒體提前擬定報道計劃，制定報道方案，聚焦老百姓關(guān)注的話題，派出記者赴京深入采訪，與人大和政協(xié)委員有機互動，讓一個國家政治生活中的重要會議和老百姓的生活產(chǎn)生緊密聯(lián)系，使“硬”新聞變“軟”著陸，更有張力和吸引力，真正做到了出彩、出新。

3、典型性。典型，即是指代表性的人或事，即選擇那些具有代表性的人物和事物，作為新聞策劃的重要選題。對于典型事件，分析其產(chǎn)生背景，預(yù)測其可能走向，闡釋其深遠意義;對于典型人物、典型形象等，挖掘其背后故事，剖析其心路歷程，彰顯其人格魅力，引發(fā)受眾廣泛共鳴，從而形成積極向上的良好氛圍。如2009年年底，以《安徽日報》為代表的各級各類媒體聚焦小崗村原黨委第一書記、村委會主任沈浩同志先進事跡的宣傳策劃，感動了無數(shù)讀者，起到了凝心聚力、催人奮進、積極向上的宣傳效果。

上述三個要素僅是新聞策劃選題的三個要件，事實上，可以用于新聞策劃的選題來源十分廣泛，大至國際新聞事件、重大新聞題材，小至民生服務(wù)信息、社會新聞等，都可以提前謀劃，周密部署，積極開展新聞策劃，實現(xiàn)傳播效果最大化。

二、新聞策劃的推進

新聞策劃和單純的新聞報道不同，它不僅僅是單個人的采訪活動，而是集體智慧的產(chǎn)物。每一個成功的新聞策劃背后，都有一個優(yōu)秀的運作團隊。這個團隊或許只有兩三個人，也可能會有幾十人甚至更多，主要視新聞策劃的規(guī)模及時間跨度等主、客觀因素而定。在討論、確定新聞策劃的選題之后，策劃團隊要在綜合分析已經(jīng)掌握的新聞事實等材料的基礎(chǔ)上，充分評估新聞事件的可能走向，結(jié)合新聞策劃的目標和指向，進行深入思考，設(shè)計應(yīng)對策略，制定盡可能詳盡的新聞報道方案。在新聞策劃的具體推進過程中，需要明晰以下兩點:

1、明確策劃者與執(zhí)行者的職責(zé)。新聞策劃團隊一般由兩部分人組成，即前方一線記者的采訪執(zhí)行團隊和后方由編輯等人員組成的策劃指揮團隊。根據(jù)不同新聞策劃的特點，執(zhí)行團隊有的參與前期策劃方案的制定，有的則是根據(jù)已經(jīng)擬定的新聞策劃方案開展工作。當(dāng)新聞策劃正式展開后，一線記者需要按照要求，第一時間采集新聞素材，并與后方指揮團隊保持密切聯(lián)系，創(chuàng)造性地完成新聞策劃各階段的工作。策劃指揮團隊迅速整合一線記者采寫的稿件，根據(jù)執(zhí)行團隊反饋的信息，調(diào)整策劃戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，進一步修正、完善新聞策劃方案。

2、把握新聞策劃的發(fā)展進程。新聞策劃的選題一般可以納入兩大類:動態(tài)性的新聞策劃和靜態(tài)性的新聞策劃。突發(fā)性新聞事件、社會熱點事件等屬于動態(tài)性新聞策劃，這類新聞一旦形成輿論焦點，就不僅僅是一起單純的新聞事件，而是受到社會各方面因素的影響，其發(fā)展進程往往受偶然性因素左右，隨機性很大。因此，對于這類不可控性新聞策劃，一線執(zhí)行團隊要充分發(fā)揮創(chuàng)造力，選角度、出新招、抓“活魚”，挖掘與眾不同的新聞線索，在新聞策劃方案設(shè)定的框架內(nèi)，力爭創(chuàng)意、出新。對策劃指揮團隊而言，需要緊跟事態(tài)發(fā)展，不斷調(diào)整新聞策劃的主旨和策略，創(chuàng)新策劃思路，形成階段性策劃亮點，形成推進式的小高潮，做到出奇制勝。對于典型人物、典型形象、典型事件等靜態(tài)性新聞策劃，其發(fā)展進程相對簡單一些，屬于可控性新聞策劃，新聞策劃團隊只需要根據(jù)既定策劃方案逐步推進，完成新聞報道任務(wù)，從而較好地達到宣傳效果和傳播效果。

三、新聞策劃的收官

在新聞策劃的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，收官階段既是系列新聞報道的收尾階段，也是新聞策劃的高潮部分，它在很大程度上決定了新聞策劃的成敗。根據(jù)前述不同類型新聞策劃的特點，新聞策劃的收官方式和成效也會有所不同:

1、動態(tài)性新聞策劃的兩種結(jié)果。由于受事件自身的不確定性和諸多客觀因素的影響，動態(tài)性新聞策劃主要圍繞新聞事件的進展逐步展開，在進入收官階段后，會出現(xiàn)兩種可能的結(jié)果:一種情況是新聞策劃劃上了完美的句號，達到甚至超越了策劃之初設(shè)定的目標，取得了良好的社會效果，這是新聞策劃最為理想的收官方式;另一種情況則是新聞策劃在推進過程中遭遇很多困難，在受到很多外部環(huán)境制約和不利因素影響下，不得不采取弱化處理的方式，以提出倡議或者部門回應(yīng)等變通方式結(jié)束新聞策劃。如追蹤調(diào)查類、輿論監(jiān)督類、連續(xù)報道類的動態(tài)性新聞策劃，一線采訪團隊深入新聞現(xiàn)場，無限接近或者逼近事實真相，新聞信息經(jīng)后方策劃指揮團隊整合后不斷告知廣大受眾，起到了釋疑解惑的作用，新聞策劃取得了積極的結(jié)果;而對于突發(fā)性新聞事件、熱點新聞事件等新聞策劃，外部客觀環(huán)境在收官階段可能會帶來驚喜，為新聞策劃收官階段添上神來之筆;也可能會在諸多不利因素作用下，新聞策劃低調(diào)收場。

2、靜態(tài)性新聞策劃的收官難點。與動態(tài)性新聞策劃不同，靜態(tài)性新聞策劃從選題、推進到收官，都是由策劃指揮團隊主導(dǎo)，通過一線采訪團隊不間斷的新聞報道形成策劃的階段性熱點，引發(fā)受眾的收視、收聽或閱讀的興奮點，引導(dǎo)受眾的思維形成某種共識，創(chuàng)造一種良好的氛圍。因此，靜態(tài)性新聞策劃在推進過程中，水到渠成地進入收官階段，形成最后的報道熱潮，一般能達到較為理想的效果，使得新聞策劃成功收尾。靜態(tài)性新聞策劃的收官難度在于結(jié)果是否精彩，是否能取得積極成果，而不必擔(dān)心外在因素的影響。

動態(tài)性新聞策劃和靜態(tài)性新聞策劃僅是對新聞策劃屬性的一種分類方式，事實上，二者在很多情況下不是孤立存在，而是結(jié)合在一起的，只不過在具體新聞策劃當(dāng)中，以哪一種屬性的策劃為主。值得注意的是，在新聞策劃過程中，我們往往站在策劃者的角度即媒體從業(yè)者的角度去考慮問題，很多時候忽略了受眾的感受。其實，受眾并非消極的接受者，他們并不會被媒體輕易左右，而能自己對新聞信息進行甄別。因此，新聞策劃應(yīng)充分綜合利用各類媒體的自身特點，積極與受眾開展互動，使他們成為新聞策劃的有機組成部分。■

參考文獻

①汪家駟:《新聞三十論》，人民出版社，2008年7月第1版;《論新聞策劃》，第183頁

(作者單位:安徽日報報業(yè)集團戰(zhàn)略發(fā)展處)

責(zé)編:姚少寶