【摘要】媒體發(fā)展迅速,呈現(xiàn)一片繁花燦爛景象。為了媒介資源合理配置、有效利用,湖南電視臺(tái)和青海衛(wèi)視深度合作,以提升青海衛(wèi)視的節(jié)目質(zhì)量,充分運(yùn)用青海衛(wèi)視為大眾盛上豐盛的視覺大餐。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)二者之間的合作是青海衛(wèi)視對(duì)湖南衛(wèi)視已播放節(jié)目的復(fù)制克隆,缺乏創(chuàng)新,沒有真正充分利用青海衛(wèi)視這一媒介資源,沒有達(dá)到實(shí)質(zhì)性的提升。
【關(guān)鍵詞】湖南電視臺(tái) 青海衛(wèi)視 合作 復(fù)制
國際媒體趨于多元化的時(shí)代,國內(nèi)很多媒體呈現(xiàn)同質(zhì)現(xiàn)象,一味的追求娛樂、選秀,給觀眾造成視覺乏味、審美疲軟。電視媒體面臨的挑戰(zhàn)越來越多,競爭態(tài)勢(shì)也日益加劇,各省級(jí)臺(tái)也都在苦苦尋求著突圍之路,發(fā)展之路。媒體突破這一發(fā)展瓶頸需要改革,更需要一個(gè)發(fā)展平臺(tái)。合作圖強(qiáng),互利共贏將成為一種實(shí)際可行的策略,成為提高媒體綜合競爭實(shí)力的有效舉措。湖南電視臺(tái)抓住機(jī)會(huì)與青海衛(wèi)視深度合作,緩解了湖南衛(wèi)視自身電視節(jié)目飽和無法播放的困境和避免人才因?yàn)檎宫F(xiàn)平臺(tái)的缺乏而流失。
中國電視業(yè)地區(qū)發(fā)展極不平衡,經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的電視往往市場份額較小。尤其是西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)滯后性和市場特殊性,使得在夾縫中生存的西部省級(jí)電視媒體處境艱難,必須要有置之死地而后生的勇氣,在節(jié)目創(chuàng)新、整合資源、品牌營銷、增強(qiáng)核心競爭力、尋求差異化的生存路徑等方面找到突破口。青海衛(wèi)視選擇了與湖南衛(wèi)視合作,以湖南衛(wèi)視優(yōu)勢(shì)發(fā)掘青海衛(wèi)視的潛在能力。
合作之前,金融危機(jī)加重了青海衛(wèi)視的困境,急需外援突圍。和大多數(shù)省級(jí)衛(wèi)視一樣,轉(zhuǎn)讓廣告經(jīng)營權(quán)或股權(quán),引入外來投資一直都是虧損經(jīng)營,青海衛(wèi)視嘗試以各資金回籠作為權(quán)宜之術(shù)。青海衛(wèi)視和湖南電視臺(tái)達(dá)成合作協(xié)議,青海衛(wèi)視面臨的難題恰是湖南電視臺(tái)的優(yōu)勢(shì),雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源整合,青海衛(wèi)視面臨轉(zhuǎn)型的絕佳契機(jī)。
青海作為多民族聚居省份,地域遼闊,地理人文獨(dú)特,民族文化多元,這使得青海衛(wèi)視在電視內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營上具有得天獨(dú)厚的開發(fā)潛力。青海電視臺(tái)有二套上星節(jié)目,也是內(nèi)地少有的一家同時(shí)擁有二套可以上星的電視臺(tái)。而湖南電視臺(tái)在頻道運(yùn)營、節(jié)目創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人才團(tuán)隊(duì)方面有著強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),旗下湖南衛(wèi)視的節(jié)目收視、品牌影響、廣告經(jīng)營一直處于省級(jí)衛(wèi)視之首。雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作具有廣闊的發(fā)展空間。
早在2003年,青海衛(wèi)視的廣告經(jīng)營權(quán)就被一家機(jī)構(gòu)以每年3000萬元的價(jià)格買斷。隨后,它開始尋求外部資本的合作經(jīng)營。2004年年底,默多克的新聞集團(tuán)接住了橄欖枝,和幾家單位共同組建了一家合資公司,負(fù)責(zé)青海衛(wèi)視的廣告經(jīng)營。2005年新年伊始,青海衛(wèi)視全面改版,新聞集團(tuán)旗下星空傳媒制作的《星空舞狀元》、《校園瘋神榜》、《桑蘭2008》等欄目相繼在青海衛(wèi)視播出。然而,因違反了相關(guān)政策,青海衛(wèi)視與星空傳媒的“聯(lián)姻”僅維持了不到一年的時(shí)間,在2005年8月傳出夭折消息。在這之后,青海衛(wèi)視又相繼與靈通網(wǎng)進(jìn)行廣告合作,與新傳體育推出“壹體育”品牌,但均維持時(shí)間不長就宣告終止。
湖南電視臺(tái)是湖南省最權(quán)威的電視機(jī)構(gòu),1997年1月1日,湖南電視臺(tái)第一套節(jié)目正式通過亞洲2號(hào)衛(wèi)星傳送,頻道呼號(hào)“湖南衛(wèi)視”。湖南衛(wèi)視上星播出之后,推出了《快樂大本營》《玫瑰之約》《晚間新聞》《新青年》《音樂不斷》等一系列名牌欄目,在國內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛影響,確立了娛樂傳媒的強(qiáng)勢(shì)品牌地位。2006年底湖南衛(wèi)視在中國全范圍的有效覆蓋率超過60%,覆蓋人口已達(dá)7.6億。在全球,湖南衛(wèi)視進(jìn)入日本和澳大利亞普通家庭,更是唯一進(jìn)入美國主流電視網(wǎng)的中國省級(jí)衛(wèi)視。2006年,湖南衛(wèi)視的金鷹劇場創(chuàng)收超過3億元,成為中國國內(nèi)價(jià)值最高、經(jīng)營最成功的電視劇場。中央電視臺(tái)發(fā)布的權(quán)威市場調(diào)查顯示:2006年,湖南衛(wèi)視綜合競爭力僅次于CCTV的三個(gè)頻道,居全國第4;2006年,湖南衛(wèi)視的主持人汪涵、何炅、李湘入選中國十大節(jié)目主持人;2004年至2006年,“湖南衛(wèi)視”和“超級(jí)女聲”連續(xù)位居娛樂類的中文網(wǎng)絡(luò)搜索及媒體報(bào)道量榜首。
通過十年的開拓發(fā)展,湖南電視臺(tái)已從一個(gè)地方區(qū)域性電視媒體成長為一家在海內(nèi)外都具有廣泛影響和傳播價(jià)值的強(qiáng)勢(shì)媒體。
所以說,以湖南電視臺(tái)的運(yùn)營能力,很有可能幫青海衛(wèi)視擺脫困境,從而該媒體資源被充分利用發(fā)揮效用。在湖南電視臺(tái)和青海衛(wèi)視合作后,上海廣播電視臺(tái)與寧夏廣播電視總臺(tái)也在新年達(dá)成合辦寧夏衛(wèi)視頻道的協(xié)議,電視臺(tái)的跨省合作正成為一種新趨勢(shì)。媒體間的合作在這之前有貴州衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視,福建與臺(tái)灣合作,利用各自的優(yōu)勢(shì)共同促進(jìn)。合作程度上的管控遠(yuǎn)不及湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視之間的合作。
湖南電視臺(tái)聲稱既要兼顧青海衛(wèi)視的資源特點(diǎn),又要結(jié)合湖南衛(wèi)視的成功特點(diǎn),不能使青海衛(wèi)視節(jié)目與湖南衛(wèi)視同質(zhì)化。
但是根據(jù)目前的實(shí)際情況,湖南電視臺(tái)并沒有做到這一點(diǎn),湖南衛(wèi)視的《背后的故事》、《百科全說》、《天下女人》,湖南經(jīng)視的《越策越開心》《故事會(huì)》等,一些已經(jīng)在湖南衛(wèi)視和湖南經(jīng)視演過的節(jié)目在青海衛(wèi)視播放,湖南臺(tái)已經(jīng)反復(fù)播放的電視劇目如《還珠格格》、《丑女無敵》等陸續(xù)在青海衛(wèi)視播出。湖南電視臺(tái)的節(jié)目收視率在眾多衛(wèi)視中獨(dú)占鰲頭,播放的節(jié)目觀眾耳熟能詳。尤其是《還珠格格》、《丑女無敵》在湖南衛(wèi)視反復(fù)轟炸播放,很多觀眾自然而然產(chǎn)生抵抗情緒。對(duì)于這些節(jié)目、電視劇,湖南衛(wèi)視又在青海衛(wèi)視播放,沒有一開始就宣稱的新節(jié)目播放,也沒有避免節(jié)目同質(zhì)的情況。近期的“花兒朵朵”選秀節(jié)目,從名字上看是完全結(jié)合了青海當(dāng)?shù)氐拿窀杼厣▋海珜?shí)質(zhì)上換湯不換藥,花兒朵朵完全是《超級(jí)女聲》的化身。
青海衛(wèi)視是湖南衛(wèi)視的克隆版本,缺乏新意,沒有結(jié)合青海地域特色制作出不同于湖南衛(wèi)視當(dāng)家節(jié)目的節(jié)目。青海衛(wèi)視的節(jié)目在跟湖南電視臺(tái)合作后起了物理變化,在量上有很大變動(dòng),沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)的化學(xué)變化引起醒目的質(zhì)變。媒體過剩、節(jié)目貧乏時(shí)期,對(duì)一個(gè)原本就沒有特色的衛(wèi)視要注入新鮮的血液是極其困難的事情。要看“血液”是否與衛(wèi)視的“血型”匹配,這一匹配過程湖南電視臺(tái)就要付出大量的心血、精力、財(cái)力、物力。一開始就出現(xiàn)了不可避免的復(fù)制現(xiàn)象,湖南廣電的作法無論對(duì)青海衛(wèi)視而言是否一直具有復(fù)制性,但其產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和盈利模式的拓展都得以實(shí)現(xiàn)。
青海衛(wèi)視播放湖南電視臺(tái)的節(jié)目是湖南衛(wèi)視對(duì)青海衛(wèi)視革新的過渡階段,隨之新的節(jié)目被開發(fā)播放。但這一播放舊節(jié)目的過程所占時(shí)間過長,使觀眾期待觀望的內(nèi)心留下了青海衛(wèi)視是湖南電視臺(tái)的“克隆臺(tái)”的印象。先入為主的思想很難扭轉(zhuǎn)。只有新制作的節(jié)目質(zhì)量上乘,吸引觀眾的指數(shù)高,盡快在青海衛(wèi)視播放,青海衛(wèi)視才有可能擺脫“克隆臺(tái)”的定位。
湖南電視臺(tái)聲稱要做青海衛(wèi)視的節(jié)目,就首先要成為青海人,了解青海的風(fēng)情特色、人文地理,做出具有青海特色、湖南優(yōu)勢(shì)的節(jié)目。青海這幾年一直關(guān)注體育,以體育作為開拓外部視界的主打力,如:自行車環(huán)湖賽,高原攀巖,黃河極限挑戰(zhàn)賽,基本上已深入人心。湖南電視臺(tái)是國內(nèi)眾多媒體中以娛樂為主打的強(qiáng)臺(tái),在對(duì)青海衛(wèi)視的改革中一味的娛樂已不能起強(qiáng)心作用。
湖南電視臺(tái)對(duì)青海衛(wèi)視的打造口號(hào)是時(shí)尚中國,目前的世界潮流是體育健身,尤其是奧運(yùn)會(huì)在中國召開后,體育在中國變成了一種時(shí)尚。自行車環(huán)湖賽、高原攀巖、黃河極限挑戰(zhàn)賽是青海得天獨(dú)厚的體育資源,并且漸漸走向世界。湖南電視臺(tái)應(yīng)秉承這一優(yōu)勢(shì),再結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì):品牌優(yōu)勢(shì)、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì),打造出不具有克隆性質(zhì)的青海衛(wèi)視。使得媒體資源物盡其用,創(chuàng)造真正的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和精神價(jià)值。■
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(作者單位:蘭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院)
責(zé)編:劉冰石