高靈能源;空調(diào)節(jié)能的技術(shù)支撐

21世紀(jì)能源科學(xué)的發(fā)展極大地豐富了人類獲取電能的手段，火力發(fā)電、水力發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、核能發(fā)電、太陽能發(fā)電、氫能發(fā)電、垃圾焚燒發(fā)電等等多種多樣的手段讓電力的生產(chǎn)不再成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。但是這仍然掩蓋不了人類在電力存儲端技術(shù)短缺的難題。電力無法像石油、天然氣等能源一樣實現(xiàn)物理儲存，要想儲存必須轉(zhuǎn)化成其他形式儲存，例如：用夜間多余電能將水抽到蓄水水庫，白天再放水發(fā)電。除此之外，全球一直沒有很好的技術(shù)手段能夠有效地大面積存儲電能。大力發(fā)展再生能源及提高能源利用率已成為全人類共同克服能源緊缺的手段之一。

冰蓄冷空調(diào)技術(shù)的出現(xiàn)使得電力儲存問題有了很大的改善。所謂冰蓄冷空調(diào)，是利用夜間低負(fù)荷、低價的電力制冰，儲存在蓄冰裝置中，在白天高負(fù)荷、高電價時，將所儲存的冷量融化釋放出來，給建筑物供冷。冰蓄冷技術(shù)實現(xiàn)了“冰封”電力的神奇效果，稱得上是“削峰填谷”的良方。

保護(hù)能源 蓄在源頭

隨著生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，社會整體用電需求也在逐年增加，電網(wǎng)負(fù)荷越來越大。特別是每年夏季和冬季的某些時段，用電矛盾十分尖銳。電力管理部門常常不得不對企業(yè)拉閘限電，以保證基本的居民生活用電。在粗放用電管理模式下，這種年復(fù)一年的階段性用電緊張造成的矛盾，迫使政府加大電力設(shè)施投入。與此同時，電力短缺又具有暫時性、季節(jié)性、時段性的特點，即在白天高峰時段電力供應(yīng)緊張，而夜間時段，電量供應(yīng)卻相對寬裕。寬裕的電量若不能得到有效利用，實際造成能源的浪費(我國電力83％來自燃煤發(fā)電)，大量的排放物也使環(huán)境壓力進(jìn)一步加大。高靈能源董事長戴思嘉為記者算了一筆賬：“2009年中國發(fā)電總量為36506億千瓦時，按照發(fā)一度電需要0.37噸標(biāo)準(zhǔn)煤、排放30KG二氧化硫、200KG的煙塵算，那么全國一年要發(fā)電燃煤13.5億噸，向大氣排放二氧化硫5403萬噸，排放二氧化碳364695萬噸，排放煙塵27014萬噸。這與‘十一五’規(guī)劃提出的節(jié)能目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)、社會的可持續(xù)發(fā)展是背道而馳的。”對此國家能源部門專門成立了電力需求側(cè)管理中心，其主要職能就是抑制高峰時段用電，鼓勵低負(fù)荷時段的電力利用，爭取將用電低負(fù)荷時段的電力填補(bǔ)高峰時段的電力不足，即“移峰填谷”。

“冰蓄冷”空調(diào)避開高峰用電，消耗低谷時多余的電量，可解決夏季高溫期間主要由空調(diào)負(fù)荷“爆發(fā)性”增長引起的電力供需矛盾，這在發(fā)達(dá)國家早就有了數(shù)十年成功的應(yīng)用，亦成為電力部門平衡用電結(jié)構(gòu)、移峰填谷、節(jié)能減排的核心技術(shù)。戴總介紹說：“每增加一千瓦的供電能力，國家建設(shè)電網(wǎng)需要投入7900元，而采用冰蓄冷技術(shù)轉(zhuǎn)移一千瓦的電力，用戶的投入只有400元。冰蓄冷的經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。”在用戶端的源頭蓄能是解決電力供需矛盾，提高能源效率、保護(hù)能源的重要手段。

技術(shù)儲備 厚積薄發(fā)

高靈能源發(fā)展之初，為取得整體的技術(shù)方案與產(chǎn)品細(xì)節(jié)，初創(chuàng)者們投入了大量的財力與精力，多次往返國內(nèi)外，通過技術(shù)考察，產(chǎn)品研究，戰(zhàn)略規(guī)劃，制定出符合中國實際情況的技術(shù)策略，最終確定了以雙向逆流蓄冰技術(shù)為核心的桶式蓄冰技術(shù)作為中國蓄冰技術(shù)的突破點。通過技術(shù)收購、二次開發(fā)以及大量試驗，最終開發(fā)出符合中國國情，完全享有一系列自主知識產(chǎn)權(quán)的蓄能技術(shù)。2003年到2005年，高靈公司籌備期間，技術(shù)選擇與產(chǎn)品研發(fā)完全是初創(chuàng)者們無法計入回報的投入。當(dāng)高靈能源成立時，這些投入及付出已經(jīng)全部沉淀為企業(yè)成長的基石與業(yè)績增長的爆發(fā)力。

高靈能源成立5年來，在不斷的科技研發(fā)投入下，取得了令人矚目的階段性成果：在已獲得的14項有關(guān)蓄冰產(chǎn)品的核心技術(shù)專利基礎(chǔ)上，與清華大學(xué)及中科院多家科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，繼續(xù)推進(jìn)研發(fā)進(jìn)程，在產(chǎn)品的種類與優(yōu)化上不斷投入，開發(fā)出了適合不同條件使用的系列蓄能產(chǎn)品，如小型建筑物用蓄冰空調(diào)等技術(shù)；同時在蓄能與其他節(jié)能技術(shù)的聯(lián)合應(yīng)用上勇于探索，開發(fā)出了土壤源與冰蓄冷技術(shù)的聯(lián)合節(jié)能技術(shù)儲備。

高靈能源積極推進(jìn)科研成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，圍繞科研成果開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，配合生產(chǎn)環(huán)節(jié)開發(fā)新產(chǎn)品流程，并推進(jìn)流程優(yōu)化設(shè)計。已經(jīng)形成了大規(guī)模生產(chǎn)的供應(yīng)能力，為市場的全面推廣應(yīng)用奠定了堅實的基礎(chǔ)，為國家的節(jié)能減排提供了不可或缺的技術(shù)支撐。

創(chuàng)新模式 超越競爭

冰蓄冷空調(diào)技術(shù)在發(fā)達(dá)國家有40多年的應(yīng)用背景，這此國家一直壟斷著核心技術(shù)。中國人在蓄能領(lǐng)域必須擁有屬于自己的核心技術(shù)，高靈團(tuán)隊完成了這一歷史使命，也成為中國區(qū)唯一擁有完全自主系統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)的冰蓄冷技術(shù)民族品牌。戴思嘉總結(jié)到：“高靈能源以四項不可比擬的優(yōu)勢打破了這種競爭格局：第一，高靈能源是一家中國企業(yè)，我們比外資企業(yè)更能敏感地捕捉中國市場的需求，并迅速布局發(fā)力；第二，高靈在吸取國外技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了技術(shù)突破，產(chǎn)品的穩(wěn)定性和靈活性、規(guī)模化推廣應(yīng)用的便捷性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于進(jìn)口產(chǎn)品。除此外，高靈不只是簡單的銷售產(chǎn)品，還為客戶提供包括設(shè)計、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試、交付等整個流程的系統(tǒng)綜合服務(wù)，拉開了與競爭者的距離。第三，高靈建立了技術(shù)加資本的平臺，在蓄能領(lǐng)域獨家推出了合同能源管理的服務(wù)模式，面對有改造愿望而暫時缺少資金的客戶，高靈以零付款模式提供產(chǎn)品服務(wù)，然后從節(jié)能效益中回收成本，此模式對企業(yè)的技術(shù)穩(wěn)定性及資本綜合能力要求極高；第四，高靈能源率先推出了區(qū)域集中冷源站投資運營服務(wù)。所謂區(qū)域集中供冷，是指在特定區(qū)域內(nèi)，根據(jù)總體的建筑物空調(diào)負(fù)荷規(guī)模建設(shè)獨立的冷站，通過管道將冷源輸送到不同的用冷建筑，以滿足各個建筑物的用冷需要。集中供冷可減少政府及終端用戶的基礎(chǔ)設(shè)施投資20％～25％，節(jié)約大量制冷費用的支出，提高建筑的物業(yè)面積利用率，減少建筑物大量的機(jī)房用地，具有節(jié)能、環(huán)保、集約、降低核心區(qū)熱島效應(yīng)等諸多優(yōu)點。高靈在上述四大優(yōu)勢基礎(chǔ)上，不斷刷新運營模式，滿足市場需求。”

多年在冰蓄冷行業(yè)的默默耕耘也讓高靈最終有所收獲。高靈人數(shù)年來為該技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了大量的普及培育工作，為中國區(qū)的蓄能節(jié)能技術(shù)推廣做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。在國家發(fā)改委等政府部門的支持下，五年間累計舉辦上百場的行業(yè)會議、學(xué)術(shù)交流，最直接的變化就是市場對冰蓄冷技術(shù)的熟知度越來越高。高靈能源在2004年開始推廣冰蓄冷技術(shù)時，無論是政府、設(shè)計院還是客戶都很少了解這項技術(shù)；到2006年時，設(shè)計院在進(jìn)行項目設(shè)計時十個項目會有一兩個考慮采用冰蓄冷技術(shù)；到2009年時，南方地區(qū)有近一半的項目在項目設(shè)計規(guī)劃的時候就考慮采用這一技術(shù)。“市場情況發(fā)生了巨大的變化，這一技術(shù)由原來很少有人知道，變成現(xiàn)在客戶主動需求。”戴思嘉給記者講述了其中一例，北京軍區(qū)總醫(yī)院項目原先規(guī)劃中并沒有采用冰蓄冷技術(shù)，在了解高靈冰蓄冷技術(shù)后，主動聯(lián)系更改設(shè)計圖紙，最終選用此技術(shù)作為新建筑的重點節(jié)能環(huán)保手段，獲得全軍節(jié)能減排先進(jìn)單位。另一個成功的案例便是浙江紹興大通購物中心，在建筑封頂之際才接觸到高靈的技術(shù)，隨即調(diào)整設(shè)計，目前每年節(jié)省空調(diào)運行費用118萬，轉(zhuǎn)移高峰電力338萬千瓦，為國家減少1128.92噸電力燃煤，減少975萬立方米的廢氣排放，獲得浙江省節(jié)能減排綠色企業(yè)榮譽。

國家對節(jié)能減排的重視使冰蓄冷行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)快速增長趨勢，其中最重要的一點是國家不斷拉大峰谷電價差價。根據(jù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗和實際測算，當(dāng)峰谷電價比擴(kuò)大到6：1時，企業(yè)自身采用節(jié)能技術(shù)降低運營費用的動力就會變得比較大，原因在于擴(kuò)大的峰谷電價比使得節(jié)能設(shè)備的成本回收周期變得更短。中北部地區(qū)在現(xiàn)階段的峰谷電價比水平下，客戶投資回收需要3～5年，在峰谷電價達(dá)到6：1后，可以縮短1～2年，在用冷時間較長的南方區(qū)域甚至1年就可以收回成本。采取市場機(jī)制調(diào)節(jié)能源價格使企業(yè)產(chǎn)生節(jié)能改造的強(qiáng)大動力。部分地方政府也采取強(qiáng)制命令的方式推動冰蓄冷技術(shù)的采用，如深圳市政府把高靈冰蓄冷技術(shù)當(dāng)做“十二五”期間重大節(jié)能減碳改造技術(shù)在全市范圍內(nèi)重點推廣，并篩選出300家耗能大戶集中簽約由高靈能源實施節(jié)能改造。還有的地區(qū)陸續(xù)對采用冰蓄冷技術(shù)給予財政補(bǔ)貼。

每一個新興技術(shù)的發(fā)展必然要經(jīng)過無數(shù)領(lǐng)跑者的默默探索，每一次產(chǎn)業(yè)革命必然要有一批勇士義無反顧地執(zhí)著。“冰蓄冷空調(diào)技術(shù)的普及，從小處講為建筑節(jié)省電費，從大處講關(guān)系到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，是提高能源利用率的戰(zhàn)略性技術(shù)。作為一個基礎(chǔ)性技術(shù)，在某種程度上甚至關(guān)系到國家對一個產(chǎn)業(yè)的掌控和能源安全保障。推動能源資源的清潔高效利用，維護(hù)國家能源安全，提供低消耗、低排放、低污染或無污染的綠色能源，以最小的資源消耗和環(huán)境代價滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對能源的需求，全面提升電力系統(tǒng)和全社會的電能利用效率，服務(wù)國家可持續(xù)發(fā)展。如此重要的基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)不能被外國企業(yè)壟斷，必須要有中國人自己的企業(yè)來承擔(dān)起這份使命。”戴思嘉先生沉重地說。這一信念終將成為一代新興企業(yè)家們的思考。