期待成熟的電影市場出現

不知道什么時候，國內電影市場才會出現真正的細分，但一個粗糙、模糊的市場，不是我們樂意看到的。

最近，國內幾乎各行各業均勇敢投入影院建設，如同此時的高溫天氣一樣。這是一個危險訊號。

與其他投資產品如房產、股票、大蒜、綠豆市場一樣，大凡任何投資性產品過熱時，就是睿智者考慮退市的時候。不過，中國內地電影市場會不會與此持同一規律，尚不得而知。

好萊塢一直不滿中國設置他們認為的“障礙”，其中包括一年只有20部“大片”進入內地的限額、其電影產品進國內只有一家或兩家總代理公司等。當然，明年春天也不至于就讓好萊塢電影“不設防”地一涌而入，我國有可能在不違反WTO裁決前提下對當下政策不斷作出微調。

熱火朝天地廣建影院和即將迎來更多好萊塢電影的情況下，國內中小規模投資額度的電影出路堪憂。最明顯的例子莫過于，當《唐山大地震》占據了當下檔期絕大部分銀幕時——不由得讓人想起大半年前的《阿凡達》，大多數院線和影院以商業利益為重，不想也不愿冒險排映其他同期上映的新片。如此，在這個時候上映的任何類型的“非大片”就只有遭到冷遇，試圖“爆冷”者機會甚微。這正是中國內地電影市場不成熟、不健康和不正常的寫照。

與之相反，在香港，當《阿凡達》上映時，同時有其它15部影片照樣上映，雖然在票房上《阿凡達》占了絕大優勢，但并非人人均只看該片，因而觀眾就有了更多選擇。電影院是公共消費空間，成熟的電影市場不會出現一片壟斷的情形，香港的電影院均為私人投資的影院，同樣也以商業盈利為目的，然而在經營觀念上是執行公平的和公允的消費理念，讓消費者有更多自由空間。

這就是內地與香港在影院經營理念上的差距。

香港還有一個院線公司的做法更為人稱道:即便《阿凡達》上映期間，其排片策略仍然堅持中文影片放映場次多于《阿凡達》——其旗下影院上映的中文影片一定要多于外語片——這是該院線的一貫宗旨。這對中國內地影院、院線經營者而言是不可思議的。

在香港這樣一個徹底商業化、市場化的城市尚且如此，那么，為什么內地反而只見爭先恐后的浮躁而不見對消費者負責任的態度呢?倘若明年春真的有更多好萊塢電影進入國內市場，內地的三十多個院線公司、數千塊銀幕估計仍是一個狹窄的小空間而不是廣闊的公共消費空間。過猶不及、一窩蜂地慣性投資行為和粗線條式的檔期排片將仍然是主導，中小投資規模的國產片將受到更大擠壓。

不成熟市場特征之一便是市場沒有細分。正如英超為什么會成為最成功的職業足球市場，就是其成熟程度使然。

不知道什么時候，國內電影市場才會出現真正的細分，但一個粗糙、模糊的市場，不是我們樂意看到的。