國有企業轉型升級座談會成功舉辦

《未來企業之路》——7月23日，中央企業負責人會議上，時任國務院國資委主任、黨委書記李榮融花20多分鐘時間推薦的一本書。

本書展示了2008年IBM同全球超過1000位CEO、總經理以及公共部門和企業機構的高級主管進行訪談，基于對話和問卷統計及企業財務分析引發的一些思考，并描繪出“未來企業”的藍圖。

《未來企業之路》總結出五個核心要點。第一點，也是最核心的一點就是渴求變革。 83%的受訪者期待實質性的變革，但是其中只有61%的單位成功實現。

該書提到大多數CEO都認為，巨大的變革正在迫近，然而預期的變革與掌控變革的能力之間存在巨大的差距，這道鴻溝較2006年上一次的“全球CEO調查”擴大到了近三倍。

書中提到駕馭變革的成功要素有:

1、可重復的流程:將優化的效力不斷的固化;2、優化的資產:將管理核心發揚廣大，剝離非核心業務，優化運營;3、整合的運營:通過全球合作，優化全球核心競爭力。另外，還有領導力改善，組織變革等要素。

李榮融在臺上所念的第一個結論也正是關于變革。變革也是中國的國有企業所面臨的直接問題。

集思廣益，想國企所想，為國企分憂，將《未來企業之路》的核心觀點落地到國企的實踐中，《國企》雜志社于8月12日、8月19日分別在北京和成都舉辦了兩場國企座談會。會議得到了中央企業、地方國資委及地方國有企業的積極響應。

座談會以“國有企業轉型與升級管理”為主題，重點解讀了《未來企業之路》的研究成果，借鑒IBM成功的轉型管理經驗，并和與會企業代表共同探討了《未來企業之路》的觀點對國企實施戰略轉型的啟發和思考。與會企業代表、《國企》雜志編輯部及IBM專家積極互動、氣氛熱烈，共同剖析了國有企業在轉型過程中的難點問題，IBM相關領域專家結合自身企業的轉型經驗及所做的企業案例為企業代表釋疑解惑。

與會各方一致認為:參加座談會收獲很大，既借鑒了跨國公司的成功經驗，又在座談過程中了解到兄弟企業好的做法，希望《國企》雜志能一如既往地引進智力合作伙伴，搭建國有企業交流的平臺。