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留住精彩瞬間 生成精彩課堂

2010-12-31 00:00:00楊躍珍
廣西教育·A版 2010年12期

【關鍵詞】 鉆研教材以人為本精彩課堂

【文獻編碼】 doi:10.3969/j.issn.0450-

9889(A).2010.12.028

作為一名教師,要及時捕捉到在課堂上生成的寶貴教學資源,能及時抓住學生的有效信息,合理地加以利用,切實做到以人為本,把問題還給學生,把課堂還給學生,讓學生去思考、研討同伴提出的問題,提出解決的方案,從而留住精彩瞬間,生成精彩課堂。

【案例】

最近,在我校課堂教學演練場上,一位老師執教《工程問題》一課時,有這樣一個教學片斷:

師出示題目:一段公路長300米,甲隊單獨修15天完成,乙隊單獨修10天完成。兩隊合修幾天完成?

首先讓學生嘗試解答,學生解答后,指名學生板演,結果如下:

300÷(300÷15+300÷10)

=300÷(20+30)

=300÷50

=6(天)

答:兩隊合修6天完成。

然后讓學生說說列式的理由,得出數量關系式:工作總量÷工作效率=工作時間。

教師又把上題改為:一段公路長900米,甲隊單獨修15天完成,乙隊單獨修10天完成。兩隊合修幾天完成?

讓學生再次列式解答,學生解答后,一名學生板演如下:

900÷(900÷15+900÷10)

=900÷(60+90)

=900÷150

=6(天)

答:兩隊合修6天完成。

教師引導學生比較以上兩題的異同,得出:工作總量不同,甲、乙兩隊獨修時間相同,兩隊合修時間也相同。用的數量關系都是:工作總量÷工作效率=工作時間。

師:既然兩隊合修天數和工作總量的多少沒有關系,我們就可以把工作總量具體是多少去掉,變成:一段公路,甲隊單獨修15天完成,乙隊單獨修10天完成。兩隊合修幾天完成?我們可以把工作總量看作多少?

生:單位“1”。

師:那么,甲、乙兩隊的工作效率分別是多少?

生:甲隊的工作效率是1÷15=,乙隊的工作效率是1÷10=。

師:這道題你們會解答嗎?試試看。學生解答后,一名學生板演匯報,結果如下:

1÷(1÷15+1÷10)

=1÷()

=1=6(天)

答:兩隊合修6天完成。

師:以上三道題,哪種列式計算最簡便?

生:把工作總量看作單位“1”的列式計算最簡便。

這時,突然有一位學生站起來提問:老師,為什么工作總量由300米變到900米再變到單位“1”,兩隊合修時間都是6天呢?

老師頓時一愣,顯然沒有想到學生會提出這樣的問題,隨后說了一句:“這個問題我們課后再思考,好嗎?”

【反思】

課后,很多老師都評價說最后這個環節處理得好,體現了執教老師靈活的課堂教學機智,筆者卻不敢茍同。筆者認為,這樣的處理與其說是機智應對,不如說是消極回避,其實學生提出的問題正是本節課的關鍵所在。由于甲隊獨修時間沒變,要15天完成,每天修這段路的;乙隊獨修時間也沒變,要10天完成,每天修這段路的。不管工作總量如何變化,甲、乙兩隊始終每天合修這段路的,所以兩隊合修時間始終是6天。因此這個問題不能留到課后思考,必須當堂解決。我認為更好的處理方式是把它作為重要的教學資源還給學生,讓學生圍繞這個問題進行研討,可以先說說

所表示的實際意義:表示甲隊每天修這段路的表示乙隊每天修這段路的。再回過頭來比較一、二兩題,引導學生發現:由于甲、乙兩隊獨修的時間沒變,甲隊始終每天修這段路的,乙隊始終每天修這段路的甲、乙兩隊始終每天合修這段路的因此不管工作總量如何變化,兩隊合修時間始終都是6天。

【延伸】

由此我想到:作為一名教師,在課堂上,怎樣才能及時捕捉到生成的寶貴教學資源,生成精彩課堂呢?

一、深入鉆研教材,對教材追本求源

在鉆研教材時,很多老師都只是停留在對教材的淺層次分析上,如教學內容是什么?教學重難點是什么?而很少涉及對教材的深層次追問,如教材的編寫意圖是什么?為什么要這樣安排?這個內容安排是否合理?……教師只有回歸到對教材的追本求源上來,不僅要知道教什么,怎么教,還要知道為什么教,才能站在更高的層次上把握教材的精神實質,準確篩選課堂生成的有效信息,靈活應對學生提出的各種問題。

二、 切實以人為本,把課堂還給學生

每一個學生都是有思想、有見解的鮮活的個體,教師預設得再充分,也難以窮盡學生的各種想法,也正因如此,課堂才是充滿生命活力的動態生成過程。鮮活的課堂讓我們遭遇一次又一次教學智慧的考驗,在一次次的考驗中,我們漸漸感悟到弟子未必不如師,領略到以學生為本的真諦,那就是把問題還給學生,把課堂還給學生,讓學生去思考、研討同伴提出的問題,提出解決的方案。在學生的言說中,不僅能給我們一份思考的時間,更能給我們一份思考的啟迪,使課堂真正成為師生共同成長的生命歷程。

三、 加強教學反思,提升臨場教學智慧

為什么有的教師能及時抓住學生的有效信息,合理地加以利用,而有的教師則充耳不聞?主要原因是教師的臨場教學智慧不足。臨場教學智慧不僅來源于長期的教學實踐經驗的積累,更來源于對教學實踐的反思、批判和重建。教師并不缺教學實踐,因為每天都在上課。缺的是把每一節課當做研究對象來進行有意識的自我反思,自我批判,處理不恰當的教學細節,重建更優化的解決方案,并自覺進行二度甚至三度教學實踐檢驗完善。只有在這樣多次反復的磨煉中,我們對課堂生成的信息才能漸漸敏感起來,教學智慧才能一步步生發出來。

四、 修煉文化底蘊,發展專業素養

教師對課堂所生成的信息的敏感性,不僅取決于教師的教學經驗和臨場教學智慧,更取決于教師的文化底蘊。一個具有豐厚文化底蘊的教師,對來自學生的信息能進行多元化、多層次解讀,做出靈活的取舍和快捷的反應;一個具有豐厚文化底蘊的教師,他能創造豐富的課堂,帶給學生廣闊的思考空間和博大的文化浸染,引領學生在自由的精神空間里任意馳騁。在新課程實施中,教師的文化底蘊才是教師專業素養發展的根,它應成為教師的自覺追求。

(責編林劍)

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