企業(yè)和諧文化的構(gòu)建

摘 要 和諧文化是以一種和諧為思想內(nèi)核與價(jià)值取向?yàn)橐惑w、以倡導(dǎo)、研究、闡釋、傳播、實(shí)施、奉行和諧理念為主要內(nèi)容的文化形態(tài)、文化現(xiàn)象和文化性狀。它包括思想觀念、價(jià)值體系、行為規(guī)范、制度體制等多種存在方式。

關(guān)鍵詞:品牌文化 團(tuán)隊(duì)文化 創(chuàng)新文化 系統(tǒng)文化

中圖分類號(hào):D262文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

黨的十六屆五中全會(huì)從中國特色社會(huì)主義事業(yè)全局出發(fā)提出建立“和諧社會(huì)”的理念之后，“和諧”這個(gè)詞被越來越多的人所認(rèn)知。《左傳》有云:“為樂之和、無所不諧”，和諧是一種哲學(xué)理念，“和諧”的本意是平衡與滿意，引申為滿足人們的物質(zhì)需求和精神需求。在企業(yè)中，“和諧文化”就是要滿足所有企業(yè)員工的物質(zhì)需求和精神需求。

企業(yè)和諧文化不但包含思想觀念方面的內(nèi)容，而且包含制度規(guī)范方面的內(nèi)容，體現(xiàn)了企業(yè)所有員工在和諧思想的引導(dǎo)下建立起的一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范的和諧系統(tǒng)。

和諧文化是以一種和諧為思想內(nèi)核與價(jià)值取向?yàn)橐惑w、以倡導(dǎo)、研究、闡釋、傳播、實(shí)施、奉行和諧理念為主要內(nèi)容的文化形態(tài)、文化現(xiàn)象和文化性狀。它包括思想觀念、價(jià)值體系、行為規(guī)范、制度體制等多種存在方式。和諧文化是社會(huì)一切領(lǐng)域文化建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，正因?yàn)槿绱耍髽I(yè)和諧文化也是企業(yè)文化建設(shè)的旗幟，既是員工依附的精神家園，也是企業(yè)凝聚力、向心力和感召力的源泉，構(gòu)建企業(yè)和諧文化，要從以下幾個(gè)方面著手。

一、打造品牌文化，提高企業(yè)整體形象

企業(yè)品牌是企業(yè)的形象、是企業(yè)的生命。市場的競爭使各行各業(yè)都在大力宣傳企業(yè)優(yōu)勢，張揚(yáng)企業(yè)形象，品牌文化便在這個(gè)過程中逐漸形成。品牌文化是通過賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強(qiáng)有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費(fèi)者對(duì)品牌在精神上的高度認(rèn)同，創(chuàng)造品牌信仰，最終形成強(qiáng)烈的品牌忠誠。建設(shè)企業(yè)品牌文化，除了對(duì)外樹立企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)美譽(yù)度外，也要在企業(yè)內(nèi)部打造品牌精英。

品牌文化還應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，自覺履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)一定要把履行社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)文化建設(shè)中，不斷加強(qiáng)報(bào)效國家、回饋社會(huì)、服務(wù)群眾、誠信經(jīng)營、關(guān)愛員工的意識(shí)，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、本質(zhì)安全型企業(yè)，積極主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任。

卓越的品牌文化可以賦予企業(yè)強(qiáng)大的生命力和非凡的擴(kuò)張能力，企業(yè)要以企業(yè)文化建設(shè)為載體大力推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)，加大企業(yè)品牌宣傳力度，積極依靠新聞媒體及時(shí)公開企業(yè)相關(guān)信息，樹立負(fù)責(zé)任的社會(huì)形象，提高了企業(yè)的市場號(hào)召力和競爭力。

二、營造團(tuán)隊(duì)文化，培育員工協(xié)作精神

當(dāng)代企業(yè)越來越重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的核心。企業(yè)要健康發(fā)展，一定要重視團(tuán)隊(duì)合作的作用，各級(jí)組織的團(tuán)隊(duì)工作和諧，整個(gè)企業(yè)的發(fā)展就打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。事實(shí)上，現(xiàn)代企業(yè)間的競爭可以說是團(tuán)隊(duì)間的競爭，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的競爭。

團(tuán)隊(duì)文化反映為團(tuán)隊(duì)凝聚力、集體士氣、團(tuán)隊(duì)成員間的高度信任感和為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而協(xié)同合作的意識(shí)。團(tuán)隊(duì)文化是企業(yè)的核心競爭力，將企業(yè)內(nèi)部所有員工變成了一個(gè)統(tǒng)一的同命運(yùn)、共患難的整體，通過營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)而提高管理效能和工作績效。

三、提煉創(chuàng)新文化，激發(fā)員工創(chuàng)造激情

中華文化崇尚“推陳出新、革故鼎新”。近年來，企業(yè)不斷提出“管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”等創(chuàng)新理念，就是要突破傳統(tǒng)思維理念，勇于反思，敢于揚(yáng)棄，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新文化建設(shè)。

企業(yè)創(chuàng)新文化是企業(yè)自身形成的適應(yīng)市場競爭、順應(yīng)時(shí)代潮流和企業(yè)改革發(fā)展形勢、具有自身個(gè)性特征的文化。企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先要適應(yīng)市場競爭，就要通過不斷深化改革創(chuàng)新，建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)，形成核心技術(shù)和產(chǎn)品市場。其次要把市場經(jīng)濟(jì)“競爭、開放、自主、平等、分化”的基本特征融進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)中去，用市場化理念引導(dǎo)員工以創(chuàng)新的思維推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，將封閉思維轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放思維，將保守思維轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幩季S，使員工從內(nèi)心深處認(rèn)同企業(yè)創(chuàng)新文化。

因此，要提高企業(yè)創(chuàng)新文化，一方面，企業(yè)要用科學(xué)的思想和先進(jìn)的理念武裝員工隊(duì)伍，引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀念和價(jià)值追求，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，使員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣，從而打造高素質(zhì)的創(chuàng)新員工隊(duì)伍;另一方面，企業(yè)要用科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)理念指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，建立健全適應(yīng)市場競爭的體制機(jī)制，培育企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)和高尚的企業(yè)道德，不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，提高企業(yè)市場競爭力，從而使得企業(yè)擁有持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

四、構(gòu)建系統(tǒng)文化，融合理念與制度

所謂在企業(yè)中構(gòu)建系統(tǒng)文化，是指在企業(yè)文化建設(shè)中，堅(jiān)持用企業(yè)文化成果指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐，把企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)、經(jīng)營、管理緊密融合，走理念與制度的融合之路。

構(gòu)建企業(yè)系統(tǒng)文化，首先要建立健全企業(yè)文化理念。遵循企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，通過建立健全企業(yè)價(jià)值理念體系和行為規(guī)范體系、優(yōu)化企業(yè)形象識(shí)別體系、全面構(gòu)建企業(yè)文化理念體系，從而更好地發(fā)揮企業(yè)文化理念在統(tǒng)一思想、凝聚人心、改進(jìn)管理、樹立形象、塑造品牌、增強(qiáng)競爭力等方面的整體功能。其次，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立制度保障機(jī)制。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢， 完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)競爭力的企業(yè)制度。再次，要加強(qiáng)督促檢查，建立考核評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。

企業(yè)和諧文化既有思想觀念方面的內(nèi)容，又有制度規(guī)范方面的內(nèi)容。從思想觀念上來說，和諧文化體現(xiàn)了員工對(duì)企業(yè)和諧的認(rèn)知、感受，對(duì)企業(yè)和諧目標(biāo)的追求;從制度規(guī)范上來說，企業(yè)和諧文化體現(xiàn)了員工在企業(yè)和諧思想的引導(dǎo)下建立的一系列調(diào)整利益關(guān)系、化解社會(huì)矛盾制度和機(jī)制。

(作者:北京林業(yè)大學(xué)人文學(xué)院碩士研究生)

參考文獻(xiàn):

[1]張明玉.企業(yè)和諧文化——試論科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的企業(yè)文化建設(shè).科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì).

[2]伯頓#8226;克拉克.高等教育學(xué)新論——多學(xué)科的研究.浙江教育出版社.