建筑造價管理分析

摘要 造價管理是整個工程管理的重要組成部分，它涉及到工程參與方的利益，因此必須做好工程造價的工作。本文將對建筑工程造價控制進行分析。

關鍵詞 工程 造價

1 工程造價管理的基本原則

1.1以設計階段為重點的全過程造價控制

設計單位和設計人員必須樹立經濟核算的觀念，克服重技術輕經濟的觀念，嚴格按照設計任務書規(guī)定的投資估算做好多個方案的技術與經濟的比較。工程經濟人員在設計過程中應及時的對工程造價進行分析比較，能動的影響設計，以保證有效的控制造價。同時要積極的推動限額設計，在保障建筑工程功能的前提下，按各專業(yè)分配的造價限額進行設計，保證估算、概算起到層層控制的作用。

1.2以主動控制為主

長期以來，建設管理人員把控制理解為進行目標值與實際值的比較，當兩者有偏差時，分析產生偏差的原因，確定下一階段的對策。這種傳統(tǒng)的造價控制方法只能發(fā)現偏差，不能預防偏差的發(fā)生，是被動的控制。在市場經濟日臻完善，競爭日益激烈的今天，被動的控制不能有效的維護工程各方的實際利益，因此在當下，必須實現主動的控制。這就意味著工程造價管理人員不能算死賬，而要進行主動的、科學的合理管理，不僅要真實的反映投資預算，設計概預算，更重要的是要能動的影響投資決策、設計和施工，主動地控制工程造價。

1.3技術與經濟相結合的控制手段

建筑工程造價應該從組織、技術、經濟和合同等方面進行綜合管理和控制。從組織上采取措施，就是要做到專人負責，明確分q-；技術上則要進行多方案選擇，力求可行性；經濟上要動態(tài)的比較投資的計劃值和實際值，嚴格核實各項支出……

正確的把技術與經濟有效的結合起來，通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進和經濟合理之間對立統(tǒng)一的關系，力求做到保證技術先進的前提下，實現經濟的合理，在經濟合理的基礎上的技術先進，把控制工程造價的思想真正滲透到可行性研究、項目評價、設計和施工的全過程中去。

2 工程造價控制

2.1投資決策階段工程造價的控制

2.1.1分析確定影響建筑工程項目投資決策的主要因素。一是確定工程建設的資金來源。不同的資金來源其資金籌集的成本不同，應根據建設工程項目的實際情況和所處的環(huán)境恰當的選擇資金來源。二是選擇籌集資金的方法。從全社會來看，籌集的方法主要有財政預算投資、利用自籌資金安排的投資、利用銀行貸款安排的資金投資、利用外資、利用債券和股票等資金籌集方法。各種籌集方法的成本各不相同對工程項目的造價都有影響，所以建筑工程的造價人員應當根據實際情況，選擇恰當的幾種籌集方法進行組合，有效的控制工程的造價。三是合理的處理影響工程項目造價的因素，如科學的確定建設規(guī)模、建設地點和相關設備等。

2.1.2建設工程項目決策階段的投資估算。投資估算是一個項目決策階段的主要造價文件，在編制工程項目的投資估算時，必須要根據項目的具體內容和國家有關規(guī)定和估算指標，以及估算編制時的價格進行編制，同時根據各種變化因素，打足建設投資，確保投資估算的編制質量。

2.1.3建設工程項目決策階段的經濟分析。建設工程項目的經濟分析，是指以建設工程項目和技術方案為對象的經濟方面的研究。它是可行性研究的核心內容，是工程建設項目決策的主要依據，其主要內容是對建設工程項目的經濟效果和投資效益進行分析。

2.1.4建設工程項目決策階段的風險管理。在工程建設過程中，決策階段是進行造價控制的重點階段，也是風險最大的階段，因而風險管理的重點也應該放在工程的投資決策階段。所以在該階段，要及時通過風險辨識和風險分析，提出建設投資決策階段的風險防范措施，提高建設工程項目的抗風險能力，最大限度的控制投資成本，實現工程造價的有效控制。

2.2設計階段的工程造價控制

2.2.1對方案的造價估算、設計概算和施工圖預算的編制和審查。在設計階段加強對設計方案估算、初步預算和施工圖預算的編制和審查SGI至關重要的。因為在實際工作中，經常發(fā)現方案的估算不夠完整，有的限額設計的目標值缺乏合理性，有的概算不夠準確，有的施工圖預算不夠精確，這些都嚴重的影響到設計過程中各個階段造價控制的目標的制定，最終會造成造價目標控制設計工作的目的無法實現。因此，有必要對方案的造價估算、設計概算和施工圖預算的編制和審查，保證在每個階段的工程造價控制的有效性。

2.2.2對設計方案進行優(yōu)化和比選。為了提高建筑工程的投資效果，應當從建設場地和工程總平面布置開始，直到最后的結構構件的設計，都進行多方面的比選，從中選出技術先進、經濟合理的最佳設計方案，或者對現有的方案進行優(yōu)化，使其能夠更經濟合理。

2.2.3推行限額設計和標準設計。限額設計是設計階段造價控制的重要手段，它能有效的克服和控制“三超”現象，使設計單位加強技術與經濟的對立統(tǒng)一管理，能克服設計概、預算本身的失控對工程造價帶來的負面影響。另外推廣成熟的、行之有效的標準設計可以提高設計的質量，也可以提高效率節(jié)約成本，同時因為標準設計大量使用標準構、配件，壓縮現場工作量，可以有利整個工程造價的控制。

總之，設計階段對建筑工程造價的控制是十分必要的，也是十分有效的。設計階段造價控制的重要性可以說是眾所周知，但是目前我國在這一方面的造價控制比較薄弱。加強這一階段的造價控制會對整個工程的造價起到決定性的作用。

2.3招投標階段的造價控制

2.3.1實行競爭機制。

2.3.2實行價格機制。

2.3.3還要進行標底的編制與審查，確保標底的編制的科學合理科學，標底價格的編制的科學合理科學。

2.4施工階段工程的造價控制

眾所周知，建筑建設工程的投資主要發(fā)生在施工階段，在這一階段是工程項目投資消耗最多的時期，浪費的可能性比較大，因此必須做好施工階段的工程造價控制。

2.4.1在組織上，要在建筑工程的項目管理班子中落實從節(jié)約投資角度進行施工跟蹤的人員，并進行任務和職能分工。并且要編制本階段的工作計劃和詳細的工作流程。

2.4.2在經濟上，要編制對資金使用的計劃，確定、分解投資控制目標，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定方法性的措施。同時要進行工程計量、復核付款賬單等，并在施工中進行投資跟蹤控制，對實際支出值與計劃目標值的比較分析，出現偏差就立即整改。

2.4.3在技術上，要嚴格控制計劃的變更，對變更計劃部分進行科學審核。繼續(xù)尋找通過設計挖潛節(jié)約投資的可能性，同時還要審核承包商編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術與經濟的分析。

2.5工程竣工驗收及后評階段的工程造價控制

工程竣工驗收階段的工程造價控制是整個造價過程的組成部分。其主要工作是確定工程最終的實際造價，在造價控制中，要對竣工結算與竣工決算進行科學的審核，保證工程資金的合理科學利用。同時，還要實施建筑工程后評估的相關工作，通過統(tǒng)計預測、對比法、因素分析法等進行評估，在工程最后階段把好造價控制關。

小結

總之，要做好建筑工程的工程造價工作，就必須實現動態(tài)的、全過程的管理和控制，從工程的各階段進行有針對性的管理和控制，最終實現工程投資成本的效益最大化，確保工程的造價得到科學合理的控制。