以“四個高度負責”干出“安全第一效益”實證分析

摘要 “責任心是安全之魂”，天辰化工公司把企業的責任心與員工的責任心有機結合，提出了“對國家財產高度負責、對員工健康高度負責、對經濟增長高度負責、對區域環境高度負責”發展思路，本文闡述了該公司在推行“四個高度負責”，努力營造安全穩定的經濟發展環境方面的做法與實效。

關鍵詞 責任心 安全生產 經濟發展

“新階段：大企業的使命和責任”是中國企業500強、中國大企業不得不考慮的問題。天業集團榮膺2010中國企業500強。天辰化工公司作為天業循環經濟產業鏈最重要的組成部分之一，清醒地認識到“使命·責任”、“安全·發展”緊密相連，提出了以“四個高度負責”干出“安全第一效益”的號召。“四個高度負責”是：對國家財產高度負責、對員工健康高度負責、對經濟增長高度負責、對區域環境高度負責。

天辰化工公司堅持以科學發展觀為統領、以“四個高度負責”的發展思路，以天業二期40萬噸／年聚氯乙烯聯合化工項目大建設、一期40萬噸／年聚氯乙烯項目停車大檢修、職業技能大競賽等重大建設和重大活動為契機，主動發揮全員責任意識，推動安全生產、促進經濟發展。近年來，沒有發生重大安全生產事故，沒有發生重大刑事案件，安全生產形勢總體穩定。

1 把“四個高度負責”融入“兩個創新、一個提高”工作大局

天辰化工公司始終把“四個高度負責”的責任意識要求到位，融入“兩個創新、一個提高”(科技創新、管理創新、提高勞動者素質)工作大局中，形成了“思想統一、行動迅速、執行有力、科技創新成果顯著、管理創新亮點突出、提高員工素質做法有效”的特點，形成了一大批能夠進一步增強產業核心競爭力的科技創新成果，其中有引領行業發展項目含汞廢水處理創新成果和打造國內首家高效循環利用廢水的氯堿企業的研究成果，有干法乙炔項目創新成果3項、自動化機械化創新成果9項、清潔生產節能環保創新成果10項、安全技術創新成果3項、質量管理創新亮點7項、產量管理創新亮點4項、產業管理創新亮點5項、文化管理創新亮點3項，以及一批已經或正在申報的專利項目。

在提高勞動者素質方面，公司認為“全面提高勞動者素質”是實現“科技創新”和“管理創新”的基礎和前提，分步實施全面提高勞動者素質計劃，大力推行各級管理者著眼發現基層員工身上的閃光點，激發員工內在的勞動熱情和創造活力，形成上下一起主動提高自身素質的良好局面。積極探索出了領導干部帶頭提高自身素質、產業搭建選賢任能平臺、努力營造創先爭優氛圍、高度重視培養年輕干部等11條經驗和做法。

2 把“四個高度負責”同支援二期40萬PVC項目大建設緊密結合

公司各級領導干部牢固樹立“天業化工產業一盤棋、天業化工事業一盤棋、天業化工園區一盤棋”觀念，根據職責分工，甘愿做棋盤上不可或缺的“棋子思想”，本著“為了二期”的“使命和責任”意識，始終堅持為二期培養合格人才、為二期儲備人力資源、為二期突擊建設、為二期提供技術創新樣板和再創新源泉。為二期40萬培養并輸送合格人才328人，現為二期儲備員工184人，在二期開展安裝、保溫、土建、清理現場、綠化衛生等各類突擊勞動12次、1500人次。二期直接吸收了一期技術創新成果千余項，并在天辰化工運行效果的基礎上引入了“地磅無人操作”、“一機雙屏監控”等新概念及若干新舉措。在物資庫存方面充分發揮產業優勢，共享共用庫存物資，通過二期建設和自身技改項目，累計消耗庫存3000余萬元。

3 把“四個高度負責”同停車檢修、乙炔并網、技改關鍵任務緊密聯系

公司充分利用2010年秋季大檢修、二期乙炔并網及技改抽頭工作期間，深化“四個高度負責”認識，積極開展職工勞動競賽和技能比賽活動，全面推進6s管理和職工“五小”活動。檢修并網抽頭工作歷時8天，完成檢修項目382項，技改抽頭152項。自主研發了“兩方送氣、三方聯控”的乙炔控制體系，按計劃正常送氣。由于時間緊、任務重、難度大、交叉作業多，在各分廠和職能部門領導的帶領下，廣大員工團結協作，迎酷暑、戰高溫，從事清理設備、拉電纜、打壓試漏、補焊探傷、吹掃置換等重要的工作。為保證檢修現場安全100％，天辰化工狠抓安全教育、狠抓安全監督，積極開展安全檢修競賽，保證了檢修期間“安全零事故”。同時在檢修期間涌現了一大批勞動競賽先進集體、安全檢修先進單位、檢修先鋒突擊隊、后勤保障隊及“舍小家顧大家”的典型感人事例。

4 把“四個高度負責”作為夯實基層班組建設的有力抓手

4.1突出抓好班組長隊伍建設。開展了“加強自主管理、打造卓越班組”班組長培訓班四期，歷時4個多月。授課內容涵蓋了班組5s管理、前沿科技、職業道德、環保、創爭、安全等內容。120名班組長和優秀青年骨干員工參加了培訓，為企業快速發展儲備了人才隊伍。

4.2突出加強“五星級班組”創建。各分廠紛紛亮出創建新招，呈現出主題明確、百花齊放、實用性強、成效顯著的特點。如：質量部在每個班組設立“小小安全員”負責本組安全工作，還在操作室展示員工安全愿景；堿分廠推出星級員工評選，以獲得“紅星”的數量競升優秀；電氣部推出“四個高度負責”墻報文化長廊，由班組輪流承辦；氯乙烯分廠將原來“三臟”崗位一躍成為溫馨和諧的“四星級崗位”，分廠專門為崗位員工配置微波爐、筷子消毒器、調料等。

4.3突出開展“星級崗位、辦公室”評比。天辰化工在加強生產一線班組建設的同時，還注重加強機關職能部門辦公室、特殊崗位的現場環境建設。全年共評選“五星級崗位”4個，“四星級崗位”4個，“三星級崗位”8個，“五星級辦公室”4個，“四星級辦公室”4個，“三星級辦公室”4個。

5 集中力量高調開展勞動技能大賽，把“四個高度負責”推行得有聲有色

5.1開展儀表電器、質檢、機修三類青工技能大比武。全面實施產業“全員操作技能競賽”方案，開展了儀表電器類、質檢類、機修類技能比武活動。儀表電器類比武共分為電機維修、電氣接線和閥門維修3個組，14名優秀青年脫穎而出。質檢類比武分為理論和實操兩項，70人參賽，評出9名優秀技能人才。機修類比武分為機修保全、塑焊及鉚焊三組，52人參賽，13人獲獎。

5.2開展“以賽促學顯身手、技能比武展英姿”安全技能大賽。大賽分為五個競賽項目，包括個人賽：100米消防障礙應急賽、佩戴空氣呼吸器100米跑、著防化服佩戴空氣呼吸器救人；團體賽：兩人五盤水帶連接、水槍掩護關閥堵漏。天辰化工選出3支代表隊參賽，天辰化工代表隊獲得了集體獎一等獎，兩人五盤水帶連接項目一、二等獎，水槍掩護關閥堵漏項目二等獎，100米消防障礙應急賽、佩戴空氣呼吸器100米、著防化服佩戴空氣呼吸器救人跑項目分獲二等獎。

6 巧妙創新安全管理監督機制，把“四個高度負責”做成日常化

6.1建立“調度會議曝光臺”。為進一步加強現場管理，規范全體干部職工日常行為，提高整體形象和執行力，加大對安全生產管理工作考核力度，公司成立了效能建設督察領導小組。對各分廠、職能部門在效能建設特別是安全生產方面存在的問題和不足進行采集，執行調度會議多媒體曝光整改制度。同時，對各單位安全生產、安全管理中的閃光點也一并公布，形成了獨具特色的調度會議“黑白”曝光臺，有效提升了現場管理水平，使得“調度會議曝光臺”成為抓好企業安全管理的一支“隱形的手”。

6.2建立“黨工團勞紀平臺”。公司狠抓嚴肅勞動紀律，細化《員工勞動紀律規定》，建立了黨團工會具體負責值班勞動紀律檢查小組，統一填寫《勞紀檢查情況報告單》，從安全生產、勞動紀律、勞保穿戴、操作記錄、人員在崗、禁煙等方面情況進行全面檢查報告。對查出的睡崗者予以重罰，對分廠領導、當班調度等相關責任人進行連帶處罰。此項制度的嚴格執行，有效保障了安全生產，使得“黨工團勞紀平臺”成為抓好企業安全管理的又一支“隱形的手”。

6.3開展“廠區禁煙專項行動”。化工產業作為甲級防火防爆單位，為徹底消除吸煙安全隱患，天辰化工認真執行《化工產業關于重申禁煙令的通知》。主要措施有：一是加大對廠內吸煙的經濟處罰和行政處罰，二是加大對檢舉揭發吸煙行為的獎勵力度，三是采用便攜式煙霧檢測儀對吸煙行為進行監控，四是對領導干部、吸煙者、不吸煙者分別編制“禁煙承諾書”并進行抽背考核，五是對員工吸煙情況全面摸底、重點監控，并對員工吸煙情況分“重度、中度、輕度、不吸煙”四種情形在員工胸牌上進行了標識區分等。

6.4加強“過程控制”、實施“雙人復核”。天辰化工公司認真執行產業黨委關于“細化生產管理、加強安全操作、提高崗位人員責任心、提高現場自動化”和“細化工藝控制、認真做好本職、有效提高自身素質、全力提高全員操作水平”會議精神，明確要求加強操作過程控制，進一步規范交接記錄及取樣排污規定，實施主副操監督確認、陪同復核、錯時交班等雙人復核制度，確保生產安全可靠。

7 強勢推行安全文化，把“四個高度負責”深入人心

7.1編印《新員工人廠培訓教材》。針對化工企業易燃、易爆、易泄露、有毒害的實際，為了滿足安全生產和學員入廠培訓的需求，產業編印了《新員工入廠培訓教材》，內容主要包括天業文化、禁煙承諾、入廠安全須知、員工守則、安全教育培訓資料五大部分。

7.2完善安全預案，開展安全演練。一是以“8·13”停電事故為警示，定期開展“緊急停電安全演練”，時刻敲響安全警鐘，確保《緊急停電安全預案》落實到位。二是積極開展“安全消防演練”。三是制定了《防汛抗洪應急預案》，周密部署防汛抗洪工作。

7.3開展加強崗位人員責任心主題征文及演講活動。公司開展了“創新謀發展、管理創效益、細節定成敗、操作在手中”征文演講活動，在全廠營造“重操作、重細節、重管理、重創新”的良好氛圍，各單位積極響應，收到征文56篇，評審出14篇稿件在全廠進行輪回演講，演講中一些新的安全提法得到展示，如：“安全生產就是母親賦予我們的生命”、“安全工作只有滿分，沒有及格”等。

7.4堅持人本觀念，既突出“安全”也注重“健康”。一是注重體質健康，始終堅持常白班員工晨跑制度，達到鍛煉員工體魄、增強集體意識、樹立團隊形象的目的；二是注重心理健康，在天辰化工公司南大門矗立著鐫刻有“你臉上的微笑是企業的未來”的文化石，積極推行“微笑管理”；三是注重生理健康，認真落實《職業病防治法》和《職業健康監護管理辦法》，對新職工、特殊崗位職工、已婚女職工進行體檢，主動做好防署降溫、急救藥品、勞保防護等具體事宜。

天辰化工公司堅持“對國家財產高度負責、對員工健康高度負責、對經濟增長高度負責、對區域環境高度負責”發展思路，切實提高了全員責任意識，有效地加強了安全生產，有效地促進了經濟發展，以“四個高度負責”干出了“安全第一效益”。