技術(shù)趕超的研究與發(fā)展評(píng)述

摘要：文章闡述了國內(nèi)外在技術(shù)趕超的內(nèi)涵、實(shí)現(xiàn)可能性、趕超的機(jī)會(huì)窗口、路徑和模式、影響因素等方面的理論研究進(jìn)展，并分析了該領(lǐng)域研究中的缺陷和未來的研究方向。

關(guān)鍵詞：技術(shù)趕超；技術(shù)跨越；模仿；創(chuàng)新；技術(shù)能力

一、 技術(shù)趕超的內(nèi)涵

從宏觀層面上來看，有關(guān)技術(shù)趕超的研究屬于發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍。林毅夫等（1994）認(rèn)為其是“采取扭曲產(chǎn)品和要素價(jià)格的辦法和以計(jì)劃制度替代市場(chǎng)機(jī)制的制度安排”來實(shí)現(xiàn)落后國或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上達(dá)到先進(jìn)國家的水平。郭根山（2005）認(rèn)為這是一種落后國或地區(qū)為擺脫所處地位而實(shí)施的一種由政府主導(dǎo)的有意識(shí)的、以趕超先進(jìn)國家為目標(biāo)的一種戰(zhàn)略性規(guī)劃。李萍、吳宇（2006）提出趕超戰(zhàn)略是以“國家導(dǎo)向”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)為目的，針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同時(shí)期的特征，制定相適應(yīng)的趕超型產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃為手段，以國家干預(yù)的形式，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。

20世紀(jì)80年代以來，有關(guān)技術(shù)趕超的研究從國家或產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的角度，延伸到了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的微觀視角上，特別是亞洲一些新興工業(yè)化國家的學(xué)者在這方面進(jìn)行了大量的實(shí)證研究。Lee Lim（2001）認(rèn)為，趕超指后發(fā)者沿著先行者已走過的技術(shù)經(jīng)濟(jì)軌道，以較高速度前進(jìn)，在追趕一段時(shí)間后，趕上或超過先行者。Mathews（2002）歸納了后發(fā)企業(yè)（Latecomer Firms）的四個(gè)特征：后發(fā)企業(yè)是某一產(chǎn)業(yè)的晚進(jìn)入者；后發(fā)企業(yè)的初始資源基礎(chǔ)非常薄弱；后發(fā)企業(yè)以趕超先進(jìn)國家的領(lǐng)先企業(yè)為基本目標(biāo)；后發(fā)企業(yè)也具有一些初始的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。陳德智等（2004）認(rèn)為技術(shù)跨越是一種非連續(xù)性的技術(shù)進(jìn)步方式，旨在迅速提高技術(shù)水平，縮短與技術(shù)領(lǐng)先者的差距，趕上或超過領(lǐng)先者，并獲取持續(xù)自主創(chuàng)新能力。

有關(guān)技術(shù)趕超的研究中，最常見的概念是趕超（Catching-up/Catch-up）和跨越（Leapfrogging）。前者指后發(fā)者在一定的條件下，通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新快速提高技術(shù)能力，不斷縮小與先行者的差距，最終趕上甚至超過先行者。而后者是指后發(fā)者以蛙跳的形式越過過去的技術(shù)發(fā)展階段，從而規(guī)避了先行者在從前的技術(shù)系統(tǒng)中的大規(guī)模投資，實(shí)現(xiàn)趕超（Perez Soete，1988）。事實(shí)上，目前國內(nèi)外有關(guān)技術(shù)趕超的研究中同時(shí)包括了這兩種形式，沒有對(duì)此二者進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)分，同時(shí)一般都認(rèn)為趕超包含了跨越。

本文認(rèn)為，“趕超”包含了“跨越”，“跨越”是“趕超”過程中趕上或超過先行者的一種形式，也是后發(fā)者實(shí)現(xiàn)技術(shù)趕超的一個(gè)重要途徑。后發(fā)者從既有的資源基礎(chǔ)出發(fā)，通過引進(jìn)、模仿、改進(jìn)，使技術(shù)獲得初步發(fā)展并主動(dòng)尋求新的技術(shù)發(fā)展途徑，逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)份額，縮小與先行者之間的差距，此時(shí)后發(fā)者處于對(duì)先行者的追趕階段；進(jìn)而后發(fā)者通過創(chuàng)新，甚至借助新的經(jīng)濟(jì)范式，擺脫技術(shù)上的落后地位，實(shí)現(xiàn)超越。超越也包含了“趕上與超過”兩層含義，后發(fā)者趕上或超過先進(jìn)者都可以認(rèn)為是其實(shí)現(xiàn)了技術(shù)趕超。

二、 技術(shù)趕超的可能性

1. 后發(fā)優(yōu)勢(shì)。Gerschenkron（1962）指出由于后發(fā)國在產(chǎn)業(yè)技術(shù)已經(jīng)成熟以后才開始應(yīng)用這些技術(shù)，因而能夠?qū)崿F(xiàn)高效生產(chǎn)。沿著這樣的思路，有關(guān)技術(shù)趕超最初的研究大多集中在分析后發(fā)國家或地區(qū)能否縮小或趕超與先進(jìn)國家或地區(qū)在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上的差距。Brezis、Krugman Tsidon（1993）提出，當(dāng)一項(xiàng)重大的技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)時(shí)，后發(fā)國家或地區(qū)由于舊的技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)沒有完全建立，且勞動(dòng)力成本較低，因而可能通過低人力成本進(jìn)入新的市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，而技術(shù)領(lǐng)先國家或地區(qū)由于囿于舊技術(shù)體系而缺乏利用新技術(shù)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，因而使前者實(shí)現(xiàn)技術(shù)趕超。Mathews（2002）從資源論的視角分析了后發(fā)企業(yè)的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。后發(fā)企業(yè)為了確保獲取后發(fā)優(yōu)勢(shì)，必須辨別出相關(guān)技術(shù)，且通過一定的手段獲取這些技術(shù)并迅速的投入生產(chǎn)，從而以低成本或其他后發(fā)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)的優(yōu)勢(shì)圍繞這些先進(jìn)技術(shù)建立起一種商業(yè)體系，來獲取尚未被先行者占領(lǐng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。Mathews（2007）進(jìn)一步指出后發(fā)者能夠通過開發(fā)利用先進(jìn)技術(shù)來獲取后發(fā)優(yōu)勢(shì)，而不必完全復(fù)制該技術(shù)之前的發(fā)展軌跡。

2. 全球化。Humphrey Schmitz（2002）指出，由發(fā)達(dá)國家的領(lǐng)先企業(yè)建立的國際價(jià)值鏈，一直尋求通過外包來降低成本和加強(qiáng)戰(zhàn)略柔性，這就為落后國的后發(fā)企業(yè)提供了以供應(yīng)商身份加入這些國際價(jià)值鏈的機(jī)會(huì)。Mathews（2007）進(jìn)一步指出，這些聯(lián)系不僅使后發(fā)企業(yè)能夠確保獲得一個(gè)以上的收入來源，而且能夠以有限的資源從更多的領(lǐng)先企業(yè)那里獲取知識(shí)、技術(shù)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從而獲得杠桿收益。UNIDO（2002）認(rèn)為與發(fā)達(dá)國家領(lǐng)先企業(yè)或國際價(jià)值鏈的聯(lián)系本身并不能使后發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)趕超，事實(shí)上其背后隱含的是一個(gè)合作創(chuàng)業(yè)的過程，落后國的后發(fā)企業(yè)組成聯(lián)盟共同辨別、奪取、應(yīng)用這些聯(lián)系、杠桿收益和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。Amsden Hikino（1994）也指出，全球化使落后國得以與國際技術(shù)前沿保持密切接觸，使其能夠在國際技術(shù)潮流的快速更替中不斷尋找能夠在技術(shù)軌跡上實(shí)現(xiàn)跳躍或足以支持技術(shù)跨越的新技術(shù)機(jī)會(huì)。

3. 新的技術(shù)范式（Technological Paradigm）。Perez Soete（1988）、Freeman Soete（1997）將技術(shù)趕超實(shí)現(xiàn)可能性的分析引到了經(jīng)濟(jì)范式的視角上，認(rèn)為新的經(jīng)濟(jì)范式能夠引發(fā)出一組新的產(chǎn)業(yè)，從而為落后國的企業(yè)提供了一個(gè)趕超的機(jī)會(huì)窗口，使它們能夠不被鎖定在舊的技術(shù)系統(tǒng)之中。

Perez Soete（1988）提出可以在產(chǎn)品生命周期的框架下，分析新的經(jīng)濟(jì)范式下后發(fā)者的趕超實(shí)現(xiàn)可能性，強(qiáng)調(diào)了新產(chǎn)業(yè)早期進(jìn)入者的一些優(yōu)勢(shì)，包括生產(chǎn)能力、人力資源和地理優(yōu)勢(shì)等。首先，既然生產(chǎn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的設(shè)備還沒有開發(fā)出來，與規(guī)模效應(yīng)相關(guān)的進(jìn)入障礙就不存在；其次，在新技術(shù)范式產(chǎn)生之初，技術(shù)的表現(xiàn)還不穩(wěn)定，并且也不可能為個(gè)別企業(yè)所獨(dú)有，在該階段進(jìn)入產(chǎn)業(yè)要容易一些；再次，先進(jìn)國對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的投資有巨大的沉沒成本，落后國由于不會(huì)被舊的技術(shù)范式鎖定，反而處于一個(gè)相對(duì)具有優(yōu)勢(shì)的位置上。

Lee，Lim Song（2005）進(jìn)一步提出另外兩個(gè)因素也是后發(fā)企業(yè)需要面對(duì)的挑戰(zhàn)：首先，后發(fā)企業(yè)必須能夠從若干可能的新興技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中選擇出正確的一個(gè)；其次，必須成功開拓出新產(chǎn)品最初的產(chǎn)品市場(chǎng)。

4. 技術(shù)擴(kuò)散。Nelson Phelps（1966）指出，國際間的技術(shù)擴(kuò)散是落后國實(shí)現(xiàn)對(duì)先進(jìn)國技術(shù)趕超和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要原因。我國學(xué)者吳曉丹和陳德智（2008）進(jìn)一步指出，由于技術(shù)不具有排他性，并且可以在成本很低的情況下擴(kuò)散，具有很好的外溢性，因此后發(fā)企業(yè)可以通過技術(shù)采購、設(shè)備采購、技術(shù)合作開發(fā)和學(xué)習(xí)模仿等途徑，以相對(duì)較小的成本獲得領(lǐng)先企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)而通過技術(shù)反求工程、模仿、二次創(chuàng)新，甚至自主創(chuàng)新來開發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)技術(shù)趕超。

三、 技術(shù)趕超的機(jī)會(huì)窗口

Utterback Abernathy（1975）指出后發(fā)國家或地區(qū)應(yīng)該根據(jù)自身在不同產(chǎn)業(yè)中不同的技術(shù)能力選擇不同的技術(shù)時(shí)機(jī)：對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新能力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，選擇流動(dòng)性或過渡性階段進(jìn)入；對(duì)過程創(chuàng)新能力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，選擇明確性階段進(jìn)入。Perez Soete（1988）進(jìn)一步研究了技術(shù)趕超的機(jī)會(huì)窗口和進(jìn)入壁壘，認(rèn)為技術(shù)的初始引進(jìn)期和成熟期是技術(shù)趕超的最佳機(jī)會(huì)。Mathews Cho（1999）提出產(chǎn)品的快速更新為后發(fā)者實(shí)現(xiàn)技術(shù)趕超提供了機(jī)會(huì)窗口。吳曉波、陳宗年、曹體杰（2005）從市場(chǎng)、技術(shù)、能力三大環(huán)境因素出發(fā)，提出后發(fā)者在進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)選擇時(shí)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，以及技術(shù)的演化特點(diǎn)會(huì)對(duì)其技術(shù)趕超產(chǎn)生顯著影響。

四、 技術(shù)趕超的路徑與模式

Hobday（1995）以具有技術(shù)復(fù)雜性和高度競(jìng)爭(zhēng)性的電子產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象，對(duì)韓國、新加坡、臺(tái)灣、香港的技術(shù)趕超進(jìn)行研究，提出了后發(fā)國家或地區(qū)的技術(shù)學(xué)習(xí)模式。

Kim（1997）、Lee Lim（2001）、Lee（2005）認(rèn)為，后發(fā)者的技術(shù)發(fā)展路徑與先行者正好相反，其是從進(jìn)口部件進(jìn)行組裝生產(chǎn)開始，然后從低技術(shù)部件的生產(chǎn)過渡到高技術(shù)部件的生產(chǎn)，繼而學(xué)習(xí)市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)技術(shù)并進(jìn)行局部改良，最后才進(jìn)入新產(chǎn)品的概念性創(chuàng)新，并稱之為“反向路徑”，并認(rèn)為落后國的趕超路徑包括三個(gè)階段：復(fù)制性模仿（Duplicative Imitation）、創(chuàng)造性模仿（Creative Imitation）和創(chuàng)新（Innovation）階段。因而，對(duì)一個(gè)后發(fā)企業(yè)技術(shù)趕超水平的判斷可以通過其目前所達(dá)到的技術(shù)發(fā)展階段來進(jìn)行。

Lee Lim（2001）辨別出了三種不同的趕超模式：路徑跟隨型（Path-following），即后發(fā)企業(yè)采取與領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)采用的相同的技術(shù)發(fā)展路徑，但歷時(shí)更短；路徑跳躍型（Path-skipping），即后發(fā)企業(yè)跳過了領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)采用的技術(shù)發(fā)展路徑中的一些階段，節(jié)省了時(shí)間；路徑創(chuàng)造型（Path-creating），即后發(fā)企業(yè)發(fā)掘出自己的技術(shù)開發(fā)路徑。其中，后兩者為技術(shù)跨越。

Gil，Bong Lee（2003）從技術(shù)內(nèi)部化的角度提出了后發(fā)者技術(shù)學(xué)習(xí)的兩個(gè)階段：第一個(gè)階段是對(duì)工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)技術(shù)的學(xué)習(xí)，依賴于獲得的技術(shù)水平；第二個(gè)階段是掌握研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)，依賴于自身技術(shù)能力的積累。后發(fā)國家或地區(qū)經(jīng)過這兩個(gè)階段的技術(shù)學(xué)習(xí)，建立起自身的技術(shù)能力，才能實(shí)現(xiàn)趕超。Putranto，Stewart Moore（2003）提出了后發(fā)國家或地區(qū)技術(shù)學(xué)習(xí)的四階段模型，即準(zhǔn)備階段、生產(chǎn)階段、運(yùn)作階段和評(píng)價(jià)階段。

有的研究利用代工（OEM）、自主品牌（OBM）和自主設(shè)計(jì)制造（ODM）的概念來對(duì)技術(shù)趕超模式進(jìn)行描述。Mathews（2002，2003）提出，臺(tái)灣經(jīng)歷的是從OEM、ODM到OBM的趕超路徑；Lee（2005）提出，韓國經(jīng)歷了從OEM、OBM到ODM的趕超路徑。

我國學(xué)者在技術(shù)趕超路徑和模式方面的研究也取得了一定的進(jìn)展。陳德智（2006）提出了從技術(shù)積累、技術(shù)追趕到技術(shù)跨越（自主創(chuàng)新）的技術(shù)趕超路徑；陸圓圓等（2006）提出了技術(shù)學(xué)習(xí)的過程模型，即引進(jìn)—模仿—改進(jìn)—?jiǎng)?chuàng)新；張饒等（2007）提出企業(yè)從一個(gè)階段上升到更高階段時(shí)，隨著目標(biāo)知識(shí)的變化，組織學(xué)習(xí)方式也需要相應(yīng)地進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

五、 技術(shù)趕超的影響因素

1. 技術(shù)體制（Technological Regime）。在熊彼特創(chuàng)新思想的影響下，Nelson Winter（1982）極大地發(fā)展了演化經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，同時(shí)，這一思想也對(duì)技術(shù)趕超的研究產(chǎn)生了重大的影響，此后許多學(xué)者沿著這一思路開展了一系列研究，例如Verspagen（1991）、Nelson（1995）、Mazzoleni Nelson（1998）、Fagerberg Godinho（2005）、Lee（2005）等。

技術(shù)體制的概念是由Nelson Winter（1982）首先提出來的，他們把它作為解釋不同技術(shù)部門（Technological Sectors）間不同的創(chuàng)新過程的理論框架，并辨別出科技基礎(chǔ)型和累積型兩種技術(shù)體制。Breschi，F(xiàn)ranco Luigi（2000）提出技術(shù)體制包含技術(shù)機(jī)會(huì)（Technological Opportunity）、創(chuàng)新的利用能力（Appropriability of Iinnovations）、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的累積（Cumulativeness of Technological Advances）、知識(shí)基礎(chǔ)特性（Properties of Knowledge Base）四個(gè)維度。Lee Lim（2001）在對(duì)后發(fā)企業(yè)技術(shù)能力構(gòu)建和技術(shù)趕超過程識(shí)別的過程中，整理出促進(jìn)技術(shù)趕超實(shí)現(xiàn)的技術(shù)體制條件。Kim Lee（2003）從技術(shù)體制的角度出發(fā)，分析了產(chǎn)業(yè)變革中，技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)體制與組織選擇之間的關(guān)系。而后，Lee，Lim Song（2005）進(jìn)一步提出只有能夠創(chuàng)造出互補(bǔ)資產(chǎn)的后發(fā)企業(yè)才能抓住新的技術(shù)機(jī)會(huì)。

這些研究的共同點(diǎn)在于都強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和技術(shù)能力是技術(shù)趕超的重要影響因素，并認(rèn)為只有那些在技術(shù)形成和RD基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)行了大規(guī)模投資的后發(fā)企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)趕超，沒有這么做的企業(yè)最終還是難以成功（Mazzoleni R. Nelson，1998；Fagerberg Godinho，2005）。技術(shù)體制反映了后發(fā)企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的起始條件，不同的技術(shù)部門具有不同的技術(shù)屬性，即使在相同的技術(shù)部門中，不同時(shí)期的技術(shù)體制也是不同的。一般來講，技術(shù)部門中的創(chuàng)新頻率越低，其技術(shù)軌跡越容易預(yù)測(cè)，也越容易獲取外部知識(shí)，因而后發(fā)企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)越容易，趕超速度也較快。

2. 國家創(chuàng)新體系。Malerba Orsenigo（1996）提出雖然不同國家的技術(shù)體制所包含的維度都是相似的，然而各國的創(chuàng)新形式又各有不同。這是由于各國不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)組織特征和競(jìng)爭(zhēng)力，以及不同的國家創(chuàng)新體系和政策決定的。

王經(jīng)忠、趙秉巖（2005）指出，完整的國家創(chuàng)新體系應(yīng)該建立起知識(shí)生產(chǎn)、傳播和應(yīng)用的有效機(jī)制。吳曉丹和陳德智（2008）進(jìn)一步指出，落后國創(chuàng)新體系構(gòu)建的過程事實(shí)上是政府、科研院所和企業(yè)博弈的過程，然而在這一過程中，企業(yè)必須逐漸成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。市場(chǎng)機(jī)制是配置創(chuàng)新資源的主要方式；科研院所在為社會(huì)提供科技成果的同時(shí)，更重要的是為企業(yè)培養(yǎng)大量的技術(shù)人才；政府通過政策法規(guī)和資金支持，對(duì)國家創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、扶持和干預(yù)。

3. 政府作用。Vertova（2001）指出，只有一國的制度安排能夠與當(dāng)時(shí)的“最佳技術(shù)機(jī)會(huì)”相適應(yīng)，才能抓住技術(shù)機(jī)會(huì)，在相關(guān)的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展；然而，如果一國的經(jīng)濟(jì)體制和制度與主流的技術(shù)范式不相匹配，那么它就會(huì)被鎖定在較低的技術(shù)路徑上，受體制和資源的制約，而難以跨越到較高的技術(shù)層面上。吳曉丹、陳德智（2008）指出政府的首要作用是建立有效的制度安排，完善市場(chǎng)環(huán)境，引導(dǎo)和保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新。

首先，政府在促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟方面起到十分重要的作用。Gover（1993）指出，政府干預(yù)是美國微電子行業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟和重新獲取國際市場(chǎng)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵因素。

其次，政府能夠直接參與RD活動(dòng)。Mathews（2007）提出落后國的技術(shù)趕超需要政府建立某種機(jī)制來促進(jìn)其企業(yè)縮小與發(fā)達(dá)國家領(lǐng)先企業(yè)之間技術(shù)資源上的差距，并將這類機(jī)構(gòu)稱為技術(shù)杠桿機(jī)構(gòu)（Technology Leverage Institution）。

同時(shí)，吳曉丹和陳德智（2008）指出，政府還能為技術(shù)開發(fā)主體提供各種公共物品，如基礎(chǔ)設(shè)施、共性技術(shù)、教育等。其中，教育是落后國人力資本形成的基礎(chǔ)。

六、 研究評(píng)述

國外有關(guān)技術(shù)趕超的研究大多以韓國、臺(tái)灣和日本的產(chǎn)業(yè)為例，我國學(xué)者在這方面的研究大多建立在國外已有的案例研究成果的基礎(chǔ)上，對(duì)我國某些企業(yè)的趕超過程進(jìn)行分析。這一領(lǐng)域的研究大多從市場(chǎng)、技術(shù)兩個(gè)維度出發(fā)來分析后發(fā)者的趕超路徑和技術(shù)發(fā)展，研究成果普遍認(rèn)為后發(fā)者的趕超大體包含了路徑跟隨、路徑跳躍和路徑創(chuàng)造三種模式，但是不同的國家、企業(yè)所面臨的影響因素不同，因而趕超的路徑不盡相同，這是由于各國的技術(shù)體制、國家創(chuàng)新體系，以及政府的導(dǎo)向作用等原因造成的。同時(shí)，有關(guān)研究還將研究的觸角延伸到了后發(fā)企業(yè)的組織選擇上，分析了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新、技術(shù)變革對(duì)組織選擇的影響。總的來講，這方面的研究成果還是非常豐富的，已有的研究成果體系能夠使我們更容易理解技術(shù)趕超現(xiàn)象，并對(duì)后發(fā)國家、地區(qū)或企業(yè)的技術(shù)趕超實(shí)踐具有一定的指導(dǎo)意義。

然而，其缺陷也是非常明顯的，到目前為止，這方面的研究還缺乏在理論層面上詳細(xì)、系統(tǒng)的闡釋，沒有形成完善的理論體系。

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基金項(xiàng)目：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目（70771070）。

作者簡(jiǎn)介：朱雅彥，南開大學(xué)商學(xué)院博士生，天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系講師。

收稿日期：2010-10-15。