啟蒙中國現代管理第一書

卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權，只要他能為組織做出突出的貢獻。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素。并不是只有高級管理人員才是管理者，所有負責行動和決策而又有助于提高機構工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考。

《卓有成效的管理者》在中國人心目中的地位。以及其在改革開放大潮中潛在的影響，是難以估量的。時至今日，它不斷她再版，長久不衰，受到眾讀者歡迎。書中的諸多話題，句句說到要點，句句說到我們不曾想到卻必須得認真對待的問題，它好似一個警鐘，一盞明燈，時時在提醒和照亮我們。

本書中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一，傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：重視目標和績效，只做正確的事情；一次只做一件事情，并只做最重要的事情；作為一名知識工作者，他知道自己所能做出的貢獻；在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格；他知道增進溝通的重要性，他有選擇性地搜集所需要的信息；他只做有效的決策。

卓有成效的管理者

《卓有成效的管理者》(珍藏版)

作者：(美)德魯克(Druker.P.F.)著，許是祥 譯

出版社：機械工業出版社

出版時間：2009年9月

ISBN 978 7－111－28071－2

定價：30元

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JSBN 978－7－801.65－761－9

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