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思想政治工作在企業文化建設中的新作用

2010-12-31 00:00:00
新聞世界 2010年10期

隨著市場經濟體制的不斷完善和市場國際化勢態的發展,“優勝劣汰,適者生存”法則告誡我們,企業只有永遠創造和保持競爭優勢,才會永遠立于不敗之地。

企業文化因其具有培育企業員工樹立共同價值觀、遵守共同的精神風貌、價值標準、基本信念及行為規范的職能,對全面提升企業的競爭力有著舉足輕重的作用。對培養企業員工樹立正確的世界觀、人生觀、主人翁精神等方面重任的思想政治工作,以其豐富的實踐經驗和堅實的群眾基礎,將在國有企業文化的建設與發展中發揮出嶄新的作用。

一、企業思想政治工作與企業文化之間的關系

企業思想政治工作與企業文化之間是一種相輔相承的關系。它們既不相互包容、又不完全重合,而是你中有我、我中有你,相互交叉、互為依存。企業文化與企業思想政治工作有許多共同點’也有其不同點。

思想政治工作與企業文化的相同點:

1、實現的目標一致。都必須圍繞經濟建設這個中心,從獲取企業最大效益出發,充分調動全體員工的積極性、主動性和創造性,凝聚企業的各方力量,為實現企業的共同目標服務。

2、受眾完全相同。企業文化和思想政治工作的對象都是企業的員工,企業文化強調以人為中心,重視人的價值。思想政治工作則強調廣大員工的企業主人翁地位。兩者都是提倡尊重人、理解人、關心人、愛護人。

3、內容有許多相似之處。企業文化的核心層為精神層內容,如企業目標、企業哲學、企業宗旨、企業精神、企業道德、企業風尚等,都屬于思想政治工作的范圍;企業文化的中間層為企業的制度文化層,也離開不了思想政治工作的保證和促進作用;企業文化的最外層物質文化層的營造,也離開不了思想政治工作的烘托。

4、手段互為融合。思想政治工作在長期實踐中形成的一整套行之有效的方法,如開展豐富多彩的寓教于樂的文體活動,營造良好的人際關系環境,樹立典型、楷模的示范作用,也被企業文化建設廣泛應用。

思想政治工作與企業文化的不同點:

1、內容不同。企業文化的基本內容是培育企業鮮明的企業個性文化,重點是對公司哲學、企業精神、企業目標、企業價值觀的認同;思想政治工作基本內容的特點是側重于共性,以黨的路線、方針、政策為主導,通過黨員、干部的先模作用,帶動和發揮全體員工的積極性,并通過有效形式對員工進行時事政治、形勢、法規方面的教育。

2、主導作用不同。企業文化的優劣以及建設水平的高低,在很大程度上取決于企業主要領導人的個人素質。隨著企業領導人的變更,給企業文化的傳承與發展帶來一定局限性;而思想政治工作是黨組織對企業的領導,從而體現執政黨在企業的執政和黨建水平,在力度和途徑上都有強有力的政治保證。

雖然思想政治工作與企業文化有其不同點,但相互融合仍是主流,可以說,國有企業的文化建設離不開企業思想政治工作的參與和滲透,企業文化建設同時又為新時期企業思想政治工作注入了活力,提供了新的舞臺,相互融通,相得益彰。

二、企業思想政治工作在企業文化建設中的新作為

1、構筑企業共同愿景成為思想政治工作的主旋律

組織的共同愿景指的是組織中所有成員共同發自內心的意愿,這種意愿不是一種抽象的東西,而是具體的能夠激發所有成員為組織這一愿景而做出奉獻的任務、事業或使命,它能夠為企業創造出巨大的凝聚力。組織的共同愿景的特征效用主要體現在:共同愿景孕育了無限的創造力;共同愿景有強大的激發動力;共同愿景具有創造未來的驅動力。

把構筑企業共同愿景作為主要目標,是時代賦予思想政治工作的新使命,是企業發展對思想政治工作提出的新要求,具有現實性和實效性。思想政治工作從構建企業共同愿景出發,主要要做好如下幾件事。

第一、培養企業共同的語言。企業共同語言是企業理念內容的高度濃縮和概括,是企業文化精神層的生動再現,最能夠反映時代要求和企業的發展要求,它能成為統一思想、協調行動、凝聚人心,鼓舞廣大職工為企業發展、社會主義建設奮斗的有力武器。思想政治工作要充分運用企業文化這一載體,通過網絡信息傳播、各種媒體的宣傳報道、各類群眾性的文體活動和思想政治教育的耳濡目染,在員工中培植企業的共同語言,從而實現企業理念的深入人心和企業觀念、形象的樹立。

第二、建立學習型組織,培養開展團隊精神。企業文化中有一個重要的理論就是團隊理論,團隊指的是處于同一環境中,彼此能夠建立起共同的價值觀、志同道合的人生觀,容易形成坦誠溝通,共同激蕩創意,相互鼓勵及啟發事業的成就感的員工群體,這樣的群體具有較強的凝聚力,能夠心往一塊想,勁往一處使,匯集起巨大的創造力量。在開展學習型組織過程中,要充分運用現有的機構和組織形式,如“職代會”、“QC小組”、“青年文明號”,“職工之家”、“黨員旗幟”等,將職工較好地吸引到企業的周圍;在企業內部進行良好的溝通,構筑自上而下的暢通的信息傳遞渠道,讓職工及時全面地了解企業的發展方向、政策制度、管理措施,形成“上下同欲”的理想氛圍。

第三、實現自我超越。根據馬斯洛的五個層次的需要理論,充分重視員工不同層次的需要,讓每名員工在不同時期的不同需要都能得到滿足,并不斷實現自我超越,是調動員工積極性,增強企業凝聚力的重要途徑。思想政治工作如能通過各種方式,深入地研究摸清員工所處的心理需求層次,確立他們的需求等級,并及時跟蹤需求層次的變化,盡最大可能滿足他們的各種心理需求和實現自我的超越,必將留住企業人才,提高企業的凝聚力。

2、思想政治工作對企業文化的強化功能

第一、對導向功能的強化。思想政治工作能夠通過多種渠道的宣傳教育和豐富多彩的文化體育活動,引導員工樹立正確的價值取向,提高企業的整體素質。例如對企業的好人好事,新風尚、新氣象進行大力的宣傳和鼓動,在企業上下形成一股爭做勞模、爭當先進的良好風氣,通過演講比賽、風采展示、技能比武等活動,提高員工的思想覺悟和技術能力,陶冶他們的精神情操,使他們對企業價值觀、正確人生觀、企業精神、企業道德產生認同心理,自覺抵制歪風邪氣的侵害和不良文化的腐蝕。

第二、對約束功能的強化。思想政治工作能運用靈活多樣的形式,從不同側面,用不同的方式對企業員工的思想意識和行為準則進行規范和約束,解決單靠企業制度所不能解決的問題。如通過定期的“黨員公示欄”、“黨員責任區”、企務公開制度和各種形式的民主管理、民主監督制度,明確黨員在思想政治工作方面所肩負的職責,大力發揚黨員在群眾中的先鋒模范作用,做到一個黨員就是一個正確思想的堡壘,一個黨員就是企業目標的旗幟,一個黨員就是一個高尚行為的楷模,讓廣大職工能從身邊的黨員身上直接得到精神的鼓舞,使職工產生明確的方向感和強烈的使命感。

第三、對凝聚功能的強化。企業凝聚力是一種群體凝聚力,它表明群體對成員的一種內聚作用,表現為群體成員的向心力。它們形成的前提都是滿足成員的某種需要,需要的滿足帶來了積極的心理狀態,從而能增加成員對組織、對群體的歸屬感,表現成為吸引力、凝聚力。從人的需求兼有物質和精神兩方面的特點出發,思想政治工作通過構建企業良好的人際關系、良好的領導作風、良好的企業道德、企業風氣、企業精神,來滿足員工的精神需要,使企業凝聚力隨著員工需求層次的逐步提高而得到長期保持和加強。

第四、對激勵功能的強化。企業思想政治工作一向較為注重對員工的精神激勵,從意識形態上提升企業員工的整體精神。這種精神激勵包括從目標的角度進行激勵:讓員工看到自己工作的社會意義和光明前途,從而激發出強烈的事業心和使命感;從參政議政的角度進行激勵:把企業的家底交給員工,讓他們在不同層次和不同深度上參與決策,較好地滿足員工的自尊需要和自我實現的需要;從情感上進行激勵:以“真誠”之心善待員工,充分尊重他們、關心他們,與之建立平等、親切的感情,讓員工體會到領導的關心、企業的溫暖,從而激發出主人翁責任感和對企業的熱愛之情。

3、思想政治工作能夠加強企業文化的創設

第一、促使企業價值觀的形成。企業價值觀具有時代性、經濟性和社會責任感等特點,結合市場經濟條件下企業的變革發展趨勢,思想政治工作有必要對企業價值觀進行創新,變傳統的價值觀中“為富不仁”、“無商不奸”、“見義忘利”、“競爭不義”、“人不為己,天誅地滅”等,為“公平競爭”、“義利并重”、“既要利己,更要利人”等新的價值觀念,以適應市場經濟發展的需要。

第三、加強企業精神的創設。企業精神是對企業現有的觀念意識、傳統習慣、行為方式中的積極因素進行總結、提煉及倡導的結果,是全體員工有意識地實踐所體現出來的。只有高尚的企業精神才能夠成就企業偉大的事業。這種精神不是一朝一夕就能形成的,它要靠點點滴滴深入細致的思想政治工作來完成。那些通過有意識地提倡、培養出來的優良精神風貌,諸如對崇高事業孜孜不倦追求的精神,對企業認真負責的精神,淡薄名利、樂于奉獻的精神,敢于進取、勇于拼搏的精神……都會在關鍵時刻顯出“英雄本色”,成就企業的興旺發達。

第三、推動企業制度的創設。企業制度是塑造企業形象的關鍵,企業制度的創設只有充分體現制度文化的管理思想,才能最大限度地調動員工的內在積極性、主動性和創造性。思想政治工作過去一直強調的是發揮職工的主人翁精神,現在仍然要求以實現最廣大人民群眾的根本利益作為落腳點,從根本上維護廣大職工的政治權利和經濟利益,關心員工、尊重員工,全心全意為員工服務,只有這樣,員工才能真正感受到企業的溫暖,對企業產生歸屬感和責任感,從而自覺執行和遵守企業的一切制度。

第四、以人為本,辯證施治。全面認識客觀事物的真實面貌,準確把握事物發展變化的趨勢和規律,采取妥善方法解決人們出現的思想情感問題,從根本上轉變人的思想,確立正確的世界觀、人生觀、價值觀。既要把道理、知識等說明講透,也要在行動上做出表率,用榜樣的力量去教育人感動人;既要嚴格管理,嚴格教育,嚴格要求,也要講“人情味”,關心諒解,人情人理。譬如當前在全球經濟危機的大背景下,就需要針對戰勝經濟困難信心不強、精神不振、甚至悲觀失望的情緒,引導人們看到主流、看到機遇、看到希望,做好增強信心的思想政治工作,就需要開展經濟形勢教育活動,引導干部群眾正確認識當前的經濟形勢,把大家的思想統一到黨中央對當前國內國際經濟形勢的分析判斷上來,統一到中央的決策和部署上來,統一到科學發展觀的要求上來。

總之,企業的生存與發展離不開企業文化的建設,企業文化的建設也離不開思想政治工作的貫穿與滲入,以企業文化為出發點,深入挖掘企業思想政治工作新思路、新作法,將給企業思想政治工作注入新鮮活力。

責編:姚少寶

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