

經過一年多的摸索實踐,IBM似乎已經熟悉在其智慧地球框架下開展其業務,并把這種框架在地域上合業務范圍上做了擴充。
“So we can build a smart city,smarthealth care,smart food,smart trafficand finally a smart planet……”在3月23號的西安和3月25號的北京,IBM高級副總裁兼軟件集團總經理Steve Mms分別在兩個不同場合繼續闡述其智慧地球的理念。與一年前相比,Steve Mills的闡述多了一些實際案例。
突破口:智慧城市
在去年的策略發布會上,IBM提出“智慧地球”的理念,并把幾乎所有行業解決方案按照“智慧”方式進行“組裝”。2009年的實踐證明,“智慧城市”實際上成為“智慧地球”的縮影。以智慧城市為切入點,與當地政府合作,也使得IBM在區域拓展方面取得了前所未有的成績。
與無錫市政府合作的無錫iPark軟件園項目是IBM智慧城市合作中的典范。作為無錫市政府提供的這項面向中小企業的平臺和服務來說,iPark向園內企業以租賃的方式提供網絡應用服務平臺服務——把中小軟件企業“扶上馬,再送一程”。而在其中,IBM主要參與的即是“扶上馬”的技術平臺和專業軟件建設和提供部分。這使得很多苦于在起步階段支付不起昂貴的技術平臺和專業的中小企業來說,無疑有極大幫助。
對于這樣一個中小企業孵化平臺來說,購買服務器和軟件并不是最難的事情,困難之處在于,怎樣在購買的硬件設施之上。提供可以切實幫助中小企業成長的軟性服務。在這個過程中,IBM的研發優勢和客戶服務經驗使得它成為iPark的重要基礎和動力。與地方政府合作,發揮研發和服務優勢,成為IBM在推進智慧城市過程中的基本立足點。走。到西部去!
“走,到西部去!”——3月23日,IBM軟件集團在西安宣布設立IBM大中華區軟件集團華西區,(覆蓋陜、甘、寧、青、新,川、渝、黔、滇、藏等省份和自治區),并在西安建立IBM中國開發中心(中國西部)、IBM全球分析軟件實驗室和IBM區域軟件成長中心——在中國西部大開發戰略實施的第二個十年的伊始,IBM也把區域拓展的腳步延展到了中國的西部地區。
以西安為例,西部地區需要一個怎樣的軟件產業和怎樣的“外援”?若要成功深入西部市場,IBM的“智慧軟件”要做哪些融合和統籌?“我們跟商務部、教育部各方面都經常談到這個問題,軟件外包希望包一些什么軟件?軟件是用來做什么的?軟件的服務是為每一個行業服務的,用戶是根據行業來制定的,這是思考這個問題的開始。”IBM全球副總裁兼IBM中國開發中心總經理王陽這樣回答記者的問題。他說道,“IBM主要是企業級軟件,企業是按行業來分的,如果沒有解決方案,企業怎么來用你的軟件?所以說,行業的方案就非常重要。也就是說,在西安的全球分析中心可以為每個行業提供智慧的數據分析,統計、優化、預測、決策等等,制造外包也好,軟件開發外包也好,它跟每個行業都有關系,我們是這樣達到融合與統籌。”
而作為IBM中國的研發“掌門人”,在王陽看來,人才因素是至關重要的,坐擁西安交大、西工大、西電等等80多個學校的大量軟件人才,西安比成都、武漢等地更具人才方面的優勢,而西安也給了IBM這樣一種人才安置方面的“安全感”。
對于藍色巨人IBM的入駐,當地政府部門給予了極大支持,西部地區的大多數行業仍然處于IT“基礎設施建設”時期,IBM可以把一個產業鏈的生態系統移植到西部,并把東部城市IT建設的成功經驗應用到西部。
業務分析挑大梁
“你們業務分析部門要挑大梁了”,在軟件集團戰略發布會上,有記者這樣跟朱輝說道——隨著業務分析在IBM內部的重要性加強,業務分析作為獨立部門也在IBM開發中心的架構上體現出來,朱輝的新職位即是IBM中國開發中心業務分析總經理。
在3月25號的策略發布會上,IBM提出了2010年全球發展關注的四個重點:首先是業務分析,第二是云計算和新一代數據中心,第三是關注新興市場,從中發現更多機遇;第四是智慧的地球。其中,業務分析居于首位。而此次軟件集團西進的重要契合點之一,即是將原來設于西安的SPSS西安研發中心強化為全球的SPSS中心,讓業務分析挑大梁。
自2005年以來,IBM在有機投入活動以及包括Cognos和SPSS在內的共計14起的戰略收購中投入了100億美元,提升自身業務分析能力。這些收購行為在2009年帶來了豐厚的回報,包括9%的收入增長(按固定匯率計算)。SPSS所代表的業務分析的地位也在2010年表現出了更明顯的上升。
從硬件打頭到軟件為要,再到服務為中心,直到如今的業務分析、優化的加強,IBM正在向行業高端和高利潤區域逐步逼近。
從去年到現在,IBM的智慧地球似乎已經從理念順利落地。2010年,繼續深耕行業、突出業務分析的重要性,向西部擴展成為IBM的新一輪戰略。2010年,IBM要“將智慧地球進行到底”。