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淺議私營企業法律風險的防范

2010-12-31 00:00:00
商場現代化 2010年19期

[摘 要]隨著中國社會主義市場經濟體制的日益完善,全球經濟一體化進程的加快,市場競爭越來越激烈,企業所面臨的市場競爭環境也不斷發生變化,這既可能給企業帶來更加豐厚的競爭回報,也可能給企業帶來更多的風險。其中,私營企業對法律風險往往估計不足或處理不當,從而帶來相當嚴重的法律后果,有時甚至是顛覆性的災難。所以,建立健全私營企業法律風險防范體系,是私營企業商業風險管理最基本的要求,也是私營企業可持續性健康發展的重要保障。

[關鍵詞]私營企業 法律風險 防范

企業,尤其是現代化的私營企業,作為社會主義市場經濟的重要組成部分,是我國現階段經濟發展的“寵兒”。私營企業自它們誕生之日起,像宇宙中存在的任何事物一樣,它們中每一個獨立個體都面臨著隨時夭亡的危險。據統計,至2009年底,中央企業報請國務院國資委協調的法律糾紛案件達146起,涉及中央企業131家,直接涉案金額199億元,間接涉案金額450億元,而我國的民營企業由于其形成的特殊背景和國情,法律風險防范的投入則更低。因此,法律風險就象一顆定時炸彈,隨時威脅著我國民營企業的生存和發展。所以,如何更加盡心地去呵護它們,讓它們在經歷一切風險和磨難之后仍能健康地成長便成為我們人類社會所普遍關注的問題。

一、私營企業法律風險概述

1.私營企業法律風險的概念

所謂企業法律風險,是指在法律實施過程中,由于行為人做出的具體法律行為不規范而導致的,與企業所期望達到的目標相違背的法律不利后果發生的可能性。法律風險不等于違法風險,但所有導致法律風險的行為都具有不規范性。法律風險的成因包括違法行為、自甘冒險行為、法律的不確定性、法律環境的不完善性以及法律監控活動的不規范性等。私營企業是企業的子概念,所以對企業法律風險的定義同樣適用于私營企業法律風險。

2.私營企業法律風險的表現

(1)企業設立中的法律風險

在設立企業的過程中,企業的發起人是否對擬設立的企業進行充分的法律設計,是否對企業設立過程有了充分的認識和計劃,是否完全履行了設立企業的義務,以及發起人本人是否具有相應的法律資格,這些都直接關系到擬設立企業能否具有一個合法、規范、良好的設立過程。

(2)企業融資中的法律風險

根據有關調查,民營企業在發展過程中面臨的主要困難在于融資難,民營企業既難以通過銀行貸款方式獲得間接融資,又難以通過資本市場獲得直接融資。民營企業在缺乏正規、有效融資渠道的情況下,只好尋求民間借貸、集資和違規借貸。

二、現代私營企業法律風險防范的對策研究

1.強化企業制度建設

科學的管理制度可以最大限度的化解企業的運營風險。從一定意義上講,完善企業的管理,控制企業運營上的風險,就是要搞好企業內部管理制度的建設。大型現代化企業要實現順利運營就必須建立起完善的企業組織結構、人事、財務、審計、法務、投資決策等內部規章制度,通過這些制度建立起實現對企業各級領導和工作人員的行為進行指引和約束的運行機制,從而增強對企業行為的可預測性,實現對企業運營風險的最大控制。

2.加強商業秘密管理

許多企業在商業秘密保護方面較為薄弱,導致許多關系企業重大利益的經營決策、市場戰略、客戶資源等信息被競爭對手輕易攫取,給企業利益造成較大損失。在 4 年內把創維電視從 7 億元帶到 43 億元的中國區域銷售部前總經理陸強華攜手 150 多名投奔競爭對手,給創維以致命打擊,就是一個典型的例子。

保護商業秘密的關鍵是建立完善有效的保密制度。在具體制度設計,首先應明確屬于企業商業秘密的范圍,其次應明確商業秘密的保護措施和人員分工;最后對重要技術人員、業務骨干或經營管理人員,可根據情況簽訂保密協議和競業限制協議,以提供保密責任意識。

3.注重內部人才培養

對于現代私營企業而言,其自身人員的整體素質決定了企業存在的自身價值和未來的競爭地位。人才的得失是企業最重要資源的得失,企業沒有了人才就會逐漸失去企業現有的一切。既然人的因素是企業中最活躍、最具能動性的因素,那么作為企業的領導者就沒有必要不注重人才的選拔和培養。這句說來非常的簡單,其實做起來是最困難的事情。現在還沒有一種科學的儀器或標準一下子就把人的智力高低和道德水準精密地測算出來,一下子測出到底誰是人才、誰是更優秀的人才,而實現中真正能稱得上人才真正能做事情的人才又往往有不少的缺。所以,選擇人才的確是一件非常困難的事情。這就要求企業的領導,尤其是人事部門的領導一定要獨具慧眼,在擇人時盡量要克服個人的一些偏好,要能夠不拘一格地選擇出或必要時求得企業所需的人才,同時還要不斷加強對企業內部人才的培養。

三、結束語

總之,對于任何一個私營企業而言,其運營法律風險的存在都是客觀的;對于企業外部風險因素的控制,單純一個企業無能為力的;作為企業的領導或管理層成員,其所能控制的企業運營風險必須是通過對企業內部的管理和控制來進行,即強內御外,重視企業的內修工作。要樹立企業法律風險防范體系的理念,不斷健全法律服務機構,優化人力資源配置;加強合同管理,防范合同陷阱,預防、減少企業經營或決策風險,促進企業的健康、持續、快速發展。

法律風險并不可怕,它只是企業在生存時的一個不可或缺的舞伴。只要我們掌握了其中的基本規則,就能與法律風險共舞,就能預防、控制風險產生的損失,使法律風險可以被評估、被預防、被控制。

參考文獻:

[1]王震林著:《完善企業法務管理機制 加強企業法律風險防范能力》,博銳管理在線,2007

[2]俞文著:《進行“法律診斷”是企業防范法律風險的有效手段》,法律圖書館,2008

[3]馬駿著:《建立企業法律風險防范機制初探》,《貴州法學》2007

[4]陳平著:《法律風險的認識、預防與控制》,《四川改革》2007

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