對話四川太平洋電影院線有限責任公司總經理張北川

《綜藝》:隨著國內院線的不斷崛起，競爭也日益激烈，太平洋院線的核心競爭力是什么?

張北川:太平洋院線是一個根據自身特點，立足西部，面向全國的跨區域院線，是全國最早進入市場化競爭的院線公司之一。我們在自身定位的基礎上，大力發展四川的二級城市、縣級影院，做大做強四川電影產業，同時以西安、甘肅、深圳等為基地面向全國發展，走出具有國有院線特色的發展之路。下功夫做好國產電影，特別是中小投資影片的發行放映工作也是院線自成立以來一直堅持的營銷理念。

《綜藝》:有業內人士指出，目前國內中心城市的影院空間日趨飽和，而二級市場的空間較大。你怎么看二級城市市場的發展前景?

張北川:我對“飽和”有新的認識和理解。國內中心城市的人口和規模都在不斷擴大，所以中心城市的影院市場也會隨之擴大，二級城市的發展空間也非常可觀。

太平洋院線對于二級城市的市場前景認識早、起步早、發展形式多樣，在二級城市形成了不錯的票房規模。早在2005年，太平洋院線就提出要積極探索二、三級城市市場，多元化建設發展影院，連續幾年探索了獨資、共同出資、合作經營、租賃經營、輸出品牌、委托經營等多種模式。尤其在近幾年，我們以大城市的發展帶動中小二級城市影院發展，帶動當地公司共同發展改建影院，拓展周邊及二級市場，不斷催生中小城市的“太平洋”影院的發展。

我們呼吁政府應該重視發展中小城市影院，特別是縣級影院。國務院辦公廳的指導意見中也更加深入地對這一觀點進行了闡述。作為四川的國有院線公司，政府的支持力度大，我們的資源充足、信息全面，發展中小城市影院的經驗也豐富，有很多獨特的優勢。

《綜藝》:太平洋院線目前的自建影院比例是多少?如何平衡自建影院與加盟影院的關系?

張北川:目前太平洋院線旗下影院90%都是自建影院，同時，院線成立了專門的服務部門，以細致的服務吸引影院加盟。對自建影院和加盟影院在服務、片源、宣傳品、利益分配等方面一視同仁，并安排專門的責任人一對一進行指導服務，讓影院運營很快能走上正軌。院線公司更是提升對影院的傳統服務，利用先進便捷的網絡工具隨時對影院實施信息提供、業務指導、營銷宣傳、資源共享的延伸服務。另外，先進的理念也為加盟影院帶來豐厚的經濟效益。太平洋院線是第一個與中影數字公司簽訂合約安裝數字設備的院線，這給影院數字化放映帶來極大的便捷。

《綜藝》:《阿凡達》登陸內地后，蜂擁而至的觀眾對影院的放映設備、視聽效果、經營管理以及應急措施提出了新的要求，你作為院線的決策者和管理者對此有何看法?

張北川:隨著世界電影產業一體化，中國電影產業超速發展，為了滿足觀眾的需求，應該充分利用先進的技術帶動院線的發展。2008年太平洋院線率先在全國使用數字放映，使院線在經營上得到發展，影院也解決的了供片矛盾。當年在3D設備的投入上占到全國10%。如今為了順應發展需要院線還將陸續為影院更新設備。

《綜藝》:2010年，面對當下中國電影市場發展的黃金期，太平洋院線在發展戰略以及版圖拓展方面有哪些具體的計劃或者措施?

張北川:太平洋院線突破的重點還是影院的發展速度和規模。目前正在設計的位于省電影公司本土上的“四川電影大廈”(總建筑面積53194平方米，電影院面積12096平方米)將以全新的融資方式修建。今年已經簽定的購買或租賃的項目共20個，成都王府井影城增建IMAX影廳，9月份將與觀眾見面。我們計劃在2010年發展20家影院、120個影廳，并且在有條件的地方發展IMAX銀幕。