作為“2010清華大學國際藝術·設計學術月”的核心內容,由“清華大學藝術與科學研究中心設計戰略與原型創新研究所”主辦的“2010國家設計政策與產業園區建設峰會”是融合國際視野與思維前沿、聚焦當今中國設計產業發展、面向國內不同省市地區設計經濟戰略以及設計產業園區建設內容的綜合性研討會議。大會旨在深入理解和貫徹中國工業和信息化部聯合中國十一部委于2010年7月22日下發的《關于促進工業設計發展的若干指導意見》,通過對全球設計產業促進政策與國家設計戰略規劃的闡述、分析與交流,進一步探討了國內各地區設計產業發展思路以及園區建設中的相關經驗與問題,以此增進和提升與會者的工作理念,并且為中國設計產業的建設性發展與國際化進程提供重要的理論及觀點積淀。
在一周的各主題會議上,國際設計政策與設計戰略著名專家學者、國內有關部委及中國工業設計協會領導、國內重點省市地區政府領導及設計園區管理者、國內有關院校師生共同參與研討并交流相關經驗。與此同時,清華大學“設計戰略與原型創新研究所的大型成果展覽”也在同期開幕,內容全面涉及研究所的系統科研歷程、理論與方法見解、以及部分重要科研成果。
進一步加快發展工業設計,調整和優化產業結構
于曉東
工業設計作為生產型服務業的重要內容,多年來得到黨中央、國務院的高度重視,溫家寶總理在2007年就做出了“要高度重視工業設計”的批示。今年7月22日工業和信息化部會同教育部、科技部、財政部、人力資源社會保障部、商務部、稅務總局、統計局、知識產權局、銀監會、證監會11個部門聯合印發了《關于促進工業設計發展的若干指導意見》,《指導意見》按照深入貫徹科學發展觀,推動走新型工業化的總體要求,從創造有利于工業設計健康發展的體制環境、政策環境、人才環境和市場環境等方面提出了指導意見。具體內容包括提高工業設計的自主創新能力,提升工業設計產業發展水平,加快培養高素質設計人才,推動工業設計對外交流與合作,營造良好的市場環境,加大政策支持力度等6個方面。
《指導意見》突出強調了進一步提高加快發展工業設計對調整和優化產業結構,轉變經濟發展方式重要意義的認識,為組織貫徹落實指導意見工作提出了要求。結合貫徹指導意見,我部正在和準備開展的工作有:組織開展國家級工業設計中心的認定工作:培育和認定國家級工業設計示范園區,《指導意見》中目前提出鼓勵各地根據區域經濟發展的實際,和產業資源比較優勢,建立工業設計產業園區:建立工業設計統計調查制度,進一步完善行業管理,為研究制定促進工業設計發展的政策措施提供決策依據;研究建立工業設計專業技術人員職業資格制度,提高從業人員素質,推動工業設計人才隊伍建設;開展工業設計企業資質評價制度,進一步明確工業設計企業經營范圍和分類、資質等級標準和業務條件要求等;建立優秀工業設計企業評獎制度,完善工業設計人才激勵機制,鼓勵創新。
面對國際金融危機后,各國搶占科技和經濟制高點的競爭,面對國內資源環境約束加劇和需求結構升級的新形勢,我們應當轉變發展思路,創新發展模式,推動自主創新,加強能力建設,盡快改變過度依靠資源消耗、犧牲生態環境、依賴廉價勞動力的發展局面。
迎接工業設計的春天
朱燾
九年前,我們中國工業設計協會就呼喚工業設計春天的來臨。今天,工業設計的春天真的要來了,我們要加倍努力,迎接工業設計之春的到來,讓工業設計之花在未來開遍祖國大地。
一、發展工業設計正面臨歷史性機遇,我們必須緊緊抓住,決不能錯失良機。適合工業設計發展的“大小氣候”已經形成。
首先,從宏觀形式看,工業設計需求迫切,發展工業設計大有可為。科學發展觀正在全國繼續深入貫徹落實,為工業設計發展提供了廣闊的發展空間。我們已擁有較強的物質基礎和技術基礎,國家和企業可以為工業設計發展提供資金、技術支持。再者,全球科技進步加速,科技成果日新月異,互聯網、物聯網、云計算等技術日趨普及,為工業設計發展提供了有力支撐。我國經濟社會發展在取得舉世矚目成就的同時,出現了環境污染嚴重、資源短缺浪費、外貿摩擦不斷等嚴重問題。工業設計可以為解決這些問題出一份力量,是走新型工業化道路的戰略性工具。
第二,從政策引導來看,從中央到地方,許多政府部門都明確了發展工業設計的指導思想,出臺了扶持政策。今年上半年,胡錦濤總書記強調,我國轉變發展方式刻不容緩,要從“中國制造”走向“中國創造”;10月召開的十七屆五中全會再次強調了必須加快轉變發展方式的步伐。工信部等十一個國家部門于8月16日聯合頒發了《關于促進工業設計發展的若干指導意見》,這是落實溫總理“要高度重視工業設計”重要批示和今年政府工作報告相關要求的具體行動,也是工業設計發展史上第一個國家層面的政策性指導文件。以上可見發展工業設計的“大氣候”是喜人的、令人鼓舞的。
第三,從“小氣候”來看:設計界經過多年的努力,工業設計本身也取得了長足的發展。工業企業重視工業設計的程度明顯提高,涌現了海爾、聯想、華為、李寧等知名企業,一些中小企業也正在探索從OEM向ODM轉變之路;專業設計公司現在全國已有數萬家之多;全國已有20多家工業設計園區,還有一些在建設之中;高等院校設立工業設計專業和相關專業的已有1000多家,每年畢業生近30萬,是改革開放之初的十幾倍;社會上開展各類設計活動和對外交流顯著增加,有的地方十分活躍。設計界不但為產品設計更新換代、提升產品附加值、豐富市場、增加出口做出貢獻,還為培育人才,為未來發展創造條件,打下基礎。
二、《指導意見》第一次確立了工業設計在國家經濟社會發展戰略中的重要地位,是我國當前和今后一段時期內發展工業設計的指南和綱領。
如果工業設計的春天要來了,《指導意見》就是催生工業設計之花的春風。要落實好,首先要學習好、宣傳好。這個文件的起草、醞釀和頒發歷經七、八年之久,討論比較多,并比較難于定下的問題大致有:一是工業設計的定義,二是工業設計在國家經濟發展中的地位和作用,三是扶持激勵政策。《指導意見》既有全面要求,又突出了工作重點:既講了思想認識,又部署了具體工作。只要我們認真學習,堅決落實,就一定會促進我國工業設計產業快速健康地發展,一定為轉變經濟發展方式、建設創新型國家做出貢獻。
這里還要強調貫徹落實《指導意見》的艱巨性和長期性。舉三個例子:一是“提高全社會的工業設計意識”,這件事可以說做了三十年了,但現在還差得很遠,還要繼續大力普及工業設計理念。二是建立“兩個體系”(建立工業設計創新體系,完善工業設計教育體系),這對我們要求很高,但是非常必要,只有做好了,才能從當前和長遠上有利工業設計的發展。三是“健全信息統計工作”,這項工作現在幾乎是空白,建起來也很難。還有加強知識產權保護、工業設計專業技術人員職稱評審等工作,都需要花大力氣,多方合作才能做好。
三、工業設計教育和學術研究是工業設計發展的先導和基礎,需要理論與實際結合地大力推進。
《指導意見》共8條23款,每項貫徹落實都離不開大專院校的工作。院校擁有人才濟濟、信息廣泛靈敏、實驗設施較多、與各方面工作關系密切等優勢,這些應該在貫徹落實“指導意見”中充分發揮出來,并在實踐中吸取新的營養,不斷提高教育水平和學術研究水平。
我從協會工作的角度,談五點建議和希望:
第一,更加積極地開展國際交流,跟蹤世界工業設計和科技進步的發展動向,并介紹給國內的相關單位。30年前,大專院校率先把國外工業設計的理念、方法引進我國,這是歷史性貢獻。在金融危機中,發達國家又制訂規劃、投入資金發展包括設計在內的創新產業。我們要及時了解、學習借鑒。
第二,30年來,學校培育出數以百萬計的工業設計人才,現在他們都在不同崗位上為工業設計發展做貢獻。但企業反映,一些畢業生去實際工作中發揮作用不大。其原因固然多個方面,但從教育的內容、方法、師資等也應總結經驗,從多方面努力,“完善工業設計教育體系”。
第三,產學研結合已在實踐中證明是有效的、受企業歡迎的模式,已經積累了一些經驗,包括清華美院把“設計戰略與原型創新研究所”辦到廣東工業設計城。但總體看發展的廣度、深度還不夠。我們要更加積極主動地推進政產學研金的結合,進而“建立工業設計創新體系”。
第四,希望能牽頭開展一些實踐性較強的專題研究,與深化學術性研究結合起來。比如,如何有效地推進設計創新與技術創新相結合,如何建設工業設計基礎數據庫和資源信息庫,如何促進工業設計創新成果產業化,如何加強知識產權保護,如何健全信息統計工作等。還有一個較大的題目也可以研究,即著名科學家錢學森、錢三強、李政道等提出的理工結合、文理滲透的問題。
第五,協會將竭力為大專院校提供服務,進一步加強協會與大專院校的交流與合作。協會組織成員的構成是產學研各方面的聚合,理事中院校占30%,是各方比例最高的。工信部領導在廈門工作會議上講:“中國工業設計協會從誕生到現在已走過三十年的歷程,做了大量非常艱辛、細致、有成效的工作”,這是對我們的鼓勵與鞭策。實際上,我們做的主要是“鼓與呼”的工作,是“雙向喇叭”,而其中院校的專家、學者發揮了極大的作用。我們與院校的交流合作還需要進一步加強。
中國工業設計產業結構機制思考
柳冠中
中國不僅需要有好的設計,中國更需要有真正“工業化的土壤”,使我們原始創新這個“良種”能夠扎根在中國制造業這個肥沃的土壤里。我想從三個角度來講這個話題:一個是設計是轉變發展方式的當務之急:第二個是工業設計是產業結構創新的機制:第三個是工業設計不能僅僅在模仿的基礎上做一些改良,而應該有相當一部分的設計力量投入到創造新物種、創造新方式的專業活動范圍。
一、設計是轉變發展方式的當務之急。
現在全球化已經形成一個產業鏈,中國在這六十年當中已經被世界全球化經濟戰略定位在一個制造加工國,現在進入了知識經濟的知識時代,知識產權的問題以及山寨的問題,我們都要重新的思考。整個世界在轉變,轉變為一個服務業的經濟。我們現在也提倡產品結構創新,但是世界正在進行了產業結構的創新,以及產業鏈全球化的完善,要重新定位。我們要關注弱勢群體,營造公平的社會公共環境、公眾利益基礎上的多元價值取向。這是我們設計的理想,而不是無限制的奢侈、無限制的豪華、無限制的占有。我們提倡從關注物到關注做事這么一種服務設計的概念,也就是說設計應該進入到這個領域,也就是說我們不要只給他車,而讓他出行方便,這是我們未來必須走的路。
而我們經常習慣上把習俗上或者職業上的稱謂作為研究或從事設計的平臺,把工作對象當作設計主體,忽略了對支撐平臺的系統結構社會產業鏈的搭建。現有的社會行業分工和謀生職業,這個分類中的工作對象有家電、電子產品和手機,它只是設計的結果,也是一種縱向的分類。而設計強調的是系統性的本質,是一個橫向的思維,是一個橫向的串接,它不能聚焦在一個具體的東西被物給束縛住。尤其作為政府設計機構要推進工業設計,它應該把設計作為健全產業流程鏈的縱向和橫向協調中介、綜合性評價的思路和方法,即生產關系的調整。設計是生產關系,是協調關系的一種行為,設計師是協調成本、協調材料、協調使用、協調制造、協調市場,屬于生產關系的調整。
創造人類未來的生活方式的出路不僅在于發明新技術、新工具,而在于善于用新技術而帶來人類視野和能力維度的改變。設計是綜合的,它必須要看得更遠,站得更高,所以設計必須要有這么一個清醒的理念和意識,就是改變已有的度量,要建立新的評價體系,去創造磨練自身的世界大環境。當代設計是信息時代、知識經濟下的設計,應該重點探索物品、過程、服務中的方式創新,也就是2006年國際工業設計協會提出的設計的概念已經不再局限于產品,而在于物品、過程、服務,也就是在這個過程當中讓我們去創新,這個創新不是產品的創新,是一種方式的創新。這個研究具有廣泛性和縱深性兩個維度的意義,所以設計將更加以整合性和集成性的概念來加以定義。
設計不再局限于一種特定的形態載體,而更側重于整體系統運行過程中的結構創新。設計的原型應該是信息的結構性、知識的重組性、產業的服務性以及社會的公正性等。設計不應該再僅僅受制于商業利益,而更應該側重于大眾的利益和人類生存環境的和諧。設計絕不再僅是時尚、奢華、美化、欣賞高雅文化的載體,也不應該僅僅是商業謀利的工具,更不應該僅僅是技術的推銷員。設計的業態必然會在產業結構、社會職能以及相互關系當中作出相應的調整和變化。在當前,經濟全球化、技術潛能擴延、需求地域化、消費個性化,然而資源匱乏、污染嚴重,人類未來的生存方式的變革正在醞釀,這個正在醞釀意味著不僅是經濟方式變革、政治方式變革,而且文化都會發生觀念性的革命。我們應該認識到要重組知識結構、產業鏈,以整合資源,創新產業機制,來引導人類社會健康合理可持續生存發展的需求。
二、工業設計是產業結構創新的機制。
我們要在產業結構上通過園區的聚集把本地的產業結構調整過來,這是我們的當務之急和本質。
首先是分類和命名的問題。分類就是分工越來越細,但是每一次分類都要命名。我們對設計的認識必須都要下一個定義,很難下,因為它在不斷地發展,它的職責在不斷地加強,當分類和命名這個人為的階段性觀念阻礙我們認識自然社會的時候,人類就會創造新的分類和新的命名。
第二個是系統與整體,我們生存在一個系統的世界里。各種層次的系統又都融入到一個整體之中,所以我們做的任何事情都要在這個整體上思考。在批量生產之前,要橫向協調各工種之間的矛盾,為整合需求、制造、流通、使用各社會環節,需要有一種職能來解決這個問題,設計才被剝離出來了。這樣考慮系統整體利益的理論、方法、程序、技術和產業結構機制的活動,我們把它統稱為“工業設計”,實際上更準確的應該叫“產業設計”。所以作為生產關系的工業設計,它的發展基于產業革命大生產分工基礎上的社會結構,這是一個上層建筑層次的產物。
在全球經濟一體化語境下的競爭中,工業化不是狹隘的行業的概念,而應該是開放的、整合各行各業的社會經濟結構產業化的意義。工業設計必須融入經濟社會結構中各個領域,是一種協調工業社會大分工所造成的行業、企業、工種、專業等隔閡的理論和方法。設計作為生產關系,尤其戰略和管理是一種關系的調整,一直在發揮著催化、引導、調整人類與自然人類自身的社會關系的巨大作用,應該成為推動人類社會的經濟、科技、文化、教育和社會結構轉變的集成和融合的創新。所以工業設計是工業時代一切設計活動的觀念、機制、方法和評價思路。
這幾年我們研究了企業的創新。制造業企業的基本生存方式在于將所涉及的資源通過管理產生價值增值,創新機制的建立就是為了保證這一過程的持續性。制造企業設計創新活動的結構層次大概有四層。第一個是外觀層面的創新,專利法里把它界定為外觀專利。第二個是功能層面的創新,這個專利就是實用新型的專利。第三個是層次是原理層面的創新,是為用戶提供了全新角度解決問題的途徑,是從觀念層面制造產品差異,這個專利類型就是發明專利。第四個層面,就是集成、整合層面的創新,以服務體系主導的產品系統,從體驗層面去制造產品的差異。2007年新出了一種專利,叫商業模式保護專利。
設計創新活動的核心,從外部表現看是實體產品的創新,從內部原理看是生產性資源管理全流程中嵌入設計評價和優化的設計創新機制,實現管理方式的創新,使企業具備優化現有市場與定義新市場的第二核心競爭力。設計創新活動的根本目標,從現象來看是獲取更多的附加值;從實質來看是提升企業自身核心競爭力;從發展眼光來看,是邁向可持續經濟增長方式,不斷增強制造的主動性;從全球經濟競爭的趨勢來看,我們國家經過了一個必須品經濟到用品經濟,以及到服務經濟,最后到體驗經濟的過程。我們國家企業基本處在必須品經濟向用品經濟過渡的階段。
設計創新機制是保障企業設計創新活動的過程能夠以穩定的機制,來完善企業的資源管理體系。在企業內部,設計創新機制主要由設計創新的驅動子機制、操作子機制和維系子機制所構成。所以企業創新內部機制的層次有三個:一個是創新的驅動機制;二是技術進步與國際趨勢;三是政策導向與產業氛圍。第二個是它的操作機制,要衡量這個企業里的管理制度與組織機構是否有序,部門協調和合作能力,操作程序與方法是否規范。第三個問題是設計創新的維系機制,這是打造企業的根本。企業要針對自身的制造戰略、價值增長方式和發展階段,在驅動、操作、維系機制中嵌入設計創新管理制度。
三、創造新物種的新方式。
工業設計思考研究的起點是做事,要學會從生活中觀察、發現問題,進而分析、歸納、判斷問題的本質,提出系統解決問題的概念、方案和方法,以及通過組織、評價、建立體制管理的機制。所以這樣的一個新觀念為工業設計走我國自己的道路提供了一個科學的、實事求是的、可行的路標,它將對我國經濟發展起到革命性的促進作用,將引導企業產品結構乃至產業結構的調整,逐步創建新工業門類和產業結構調整創新,來影響人們健康消費和生活方式的合理轉化,并形成新的習俗、新的文化和新的道德。
我們要把國家資源,把設計科研院所的資源,把各類制造企業的需求,以及專業設計服務公司的優勢融匯到我們產業園區,它可以是一個園區,也可以是一個軟的,沒有形的,實際上是一個區域的設計創新,一個共性的技術和服務平臺。我們要培育良種,培育良種是靠原型創新,但是沒有好的土壤我們就形不成一個春天的大樹,而大樹的骨干就是我們的園區或者戰略要做的,就是社會性的工業化的產業結構機制。它才能夠形成一個非常茁壯的樹桿跟強大的根系,茂盛開花結果。實際上我們要把可持續發展的戰略和政策在陽光、水、空氣一樣吸收過來,我們要吸收土壤打造好社會設計信息知識庫和生活方式形態的模型,這些社會產業鏈、企業管理的平臺是作為土壤的改良和施肥,我們的種子才能夠茁壯發展。
地方政府需要成立一個“國家型的集成式的設計產業研究機構”,解決這種體系的創新,產業結構的調整,才能夠使中國的企業、中國的經濟走到一個新的高度,所以中國目前所處的國內外經濟社會態勢和發展正是急需要把發展工業設計作為中國新產業結構創新可持續發展,構建和諧社會,創造我們國家自己的新型工業化產業鏈的國策。所以說研究型的設計將是未來設計的立足之本,否則設計只是金錢和權力的附庸,設計應是人類的未來不被毀滅除去科學和藝術之外的第三種智慧和能力。
首爾城市設計戰略
鄭慶源
首爾是從朝鮮戰爭的廢墟中成為當今最欣欣向榮的城市之一。1392年在朝鮮王朝時期首爾成為了首都,當時首爾是按照最基本的城市設計來建造的。后來在殖民地時期首爾就變的面目全非了,殖民政府把首爾的宮殿全部摧毀,然后在新的地區建立了一個新的首爾政府殖民辦公地。在二十世紀中葉發生了朝鮮戰爭,戰爭以后首爾成為一片廢墟。不過之后,韓國快速發展,成為世界上工業化最強的國家之一,電子業和汽車使得首爾成為最先進的城市之一。
首爾在1996年加入了國際經濟合作與發展組織,成為了一個世界級的城市。首爾從一片廢墟變成世界級的城市只花了40年,不過首爾也在這個快速工業化的過程中產生了一些負作用。首爾市隨處都是空氣污染、水污染和視覺污染,比如指路牌上面的文字比較刺眼,在人行道上有各種障礙等。后來首爾市政府把設計選擇為首爾發展的道路,因為當時的首爾市政府認為設計可以擴大它的影響力。把設計用到地區層面上,可以用來關懷市民,進行城市的認同和城市身份的識別,改善城市的生活方式。設計也可以成為國家層面的一個議題,通過設計可以提高人民的福利,提高國家的福利,體現出國家的發展潛力,因為這個原因我們啟動了設計首爾計劃。
“設計首爾”的理念有四個:第一是綠色,就是要擴大綠地的指數;第二個理念是藍色,要凈化空氣、水,打擊腐敗;第三是歷史,要保護首爾的歷史遺產;第四是人文,把用戶友好性做到最大化。政府成立了設計首爾總部,總部的部長是副市長,把工業設計提高到政府管理的層面這在歷史上還是第一次。總部底下還有兩個部門,一個是首爾設計基金會,另一個是首爾設計中心。
設計首爾總部提出了設計首爾的一些方向,把首爾從一個“硬”城市變成了一個“軟”城市。以前,首爾市里到處都是混凝土,給人們的生活帶來了不便。為了讓首爾取消混凝土這種冷冰冰的感覺,讓人們覺得在這可以宜居,我們為首爾設計了一個圖。圖的中心是關懷市民,圍繞這個中心我們做了五個方面的工作,有環境、生活、文化、通訊和經濟。設計首爾的目標是非常明確的,第一是讓首爾具有吸引力,包括街道上要沒有障礙物,文字要清晰可讀,要有可持續的環境和富有城市魅力的景觀。第二是為解決社會問題而進行設計,其中包括為社會上的弱者提供方便,弱者包括老幼病殘孕,再加上外國人和其他方面的人。第三是為了振興經濟而進行設計,這包括開發具有競爭力的產品和服務,滿足人們的需要。
首爾的設計體系有兩個翅膀,一個翅膀是優秀的城市設計,另一個是設計產業的強大能量。為了實現設計首爾體系的良好運行,我們在都市設計上尋求友好的設計,只有友好的設計才能顯示出設計產業的強大力量,然后設計產業的力量又可以為良好的城市設計提供土壤,所以這兩方面是互相促進的,它們形成了一個良性循環。
設計首爾政策里面有一些基本元素,第一個要素是首爾設計委員會的成立,市長就任委員會主席。委員會還有其他方面的專家,他們有的是專門從事設計的,有的是從事建筑的,有的是從事都市設計的,還有從事土木工程的,另外還有其他方面的專家。在設計委員會項目有三個分部:公共設施、公共建筑物和城市夜景。這三個分部每周召開一次會議,對前一段的工作進行評估提出建議。
第二個要素是設計首爾的指導方針,比如像公共空間、公共建筑物、公共設施、公共視覺媒體、室外廣告、城市夜景等,每個方面都制定了一個簡單的綱領。對于每一個類別的設計還制定了十個設計原則,從而制定出了首爾的字體、首爾的顏色和首爾的符號。
第三是設計首爾審核,是按照設計的指導原則對項目的結果進行檢查,如果項目的結果不符合設計原則就得返工。為了改善首爾的交通,我們設計了中心交通用的車道和道路系統及其輔助系統,目前這個系統有效緩解了首爾的堵車狀況。首爾所有公交車都使用CNG壓縮天然氣,并大量使用電動公交車以減少空氣污染。每天早上和中午還對街道進行清潔,保證路面整潔。到目前為止,這些措施使首爾的空氣非常干凈,人們在街上走可以盡情地呼吸首爾的清潔空氣。設計首爾政策還為城市衛生工作人員設計了制服,不僅包括他們的工作裝,還包括一些細節上的設計,和他們所使用的一些附屬產品的設計。
2007年,首爾已經被聯合國教科文組織認定指定為2010年世界“設計之都”。當時首爾市政府和世界設計中心簽署了合同,要把首爾打造成2010年的世界“設計之都”。今年在“設計之都”這個名稱之下的首爾已經改造了114項政府工程。今年2月首爾成功地舉辦了“世界設計城市峰會”,全世界32個城市的市長來到首爾,他們相互交流經驗、分享成果。紐約時報列出了2010年必須要去的31個地方,首爾名列第3,《Wallpaper'》把首爾列為世界上5個最好的設計城市之一。
以下幾個項目是設計首爾政策對城市面貌改造的案例。
光化門項目:當年在朝鮮戰爭以后,光化門遭到了徹底破壞,光化門之前是朝鮮王宮的一個主要大門,朝鮮戰爭后,這個地段的交通非常不好,而且垃圾遍地。當時這條路上有16條車行道,后來我們對它進行了改造,讓它變成8條車道,把中間部分給留了出來。經過改造后光化門的中間這部分可以讓人們來這里盡享城市的美。他們也可以在這個廣場中央享受這些噴泉,到了晚上還可以看到優美的夜景。
首爾奧運會場館:首爾設計節剛剛在上個月結束,首爾設計節是在奧運場館舉辦的,我們把這個場館用作了設計首爾節的展示,開辟了奧運場館的另一個用途。首爾的25個區參加了這個項目,在首爾設計節上舉行了48個設計活動。在為期3個多月的活動中,來自國內外的200多萬人參觀了首爾設計節。通過舉辦首爾設計節讓人們意識到首爾設計在人們日常生活中的重要性,讓人們意識到首爾設計對于提高人們的生活質量有很大的幫助。奧運場館里還有專為孩子們進行的一些設計,孩子們可以在這盡情地玩耍。
總之,設計讓首爾產生了一個清潔且有吸引力的環境,這不僅指的是實際外觀的改善,同時首爾的空氣也比以前更干凈了,交通體系也得到了很大的改善,綠地面積也比以前大幅增加。設計首爾項目在漢江上建立了一個彩虹瀑布,首爾已經成為了韓國最美的城市之一。
設計首爾政策的第二個好處是設計讓這個城市有了靈氣。首爾的競爭力已經大幅度提高,2006年首爾的競爭力列全球27位,2010年升到了第g位,目前它的競爭力還在上升。自從實施設計首爾政策以來的短短4年時間,這個政策對于提高生活質量、提高競爭力是非常有幫助的。現在“設計首爾”這個觀念已經深入人心,有人說應該更加關注的是福利而不是設計,不過當他們看了設計首爾政策所產生的好處之后就開始考慮為設計進行投資了。
北京:科技促進設計產業發展
陳冬亮
北京在人才和科技資源上,有著全國領先的優勢,目前北京已經形成了建筑設計、規范設計、產品設計和集成電路設計等優勢行業。北京工業設計創意產業基地等一批產業園區也不斷壯大,在北京的文化創意產業中,有一類叫設計創意類,它包括工業設計、平面設計、環境景觀以及工藝美術設計等一大批設計產業。北京這15年來,在提高設計產業競爭力方面主要形成了8個方面的工作:
第一,成立了北京工業設計促進中心。促進中心目前是國際工業設計聯合會的成員,也是科技部首批11家工業設計聯盟的成員,同世界47個國家和地區300多個國家組織和設計機構、院校都建立了合作,完成了50項成果。促進中心也從最初成立的時候七八個人,發展到今天已經成為有110多人的推動中介組織。
第二,實施了設計創新提升計劃示范工程。通過支持一些項目,組織院校的一些專家學者不斷為企業提供設計服務,也培養了一大批設計企業。設計提升計劃針對一些工業龍頭企業,根據國家重點支持的行業領域,例如裝備制造、生物醫藥和高科技企業,幫助他們通過設計不斷地提升競爭力。
第三,通過建立基地孵化設計企業,培育復合型人才。DRC基地培養了很多設計界的學生,把他們送到設計院所、設計公司,讓他們接受很多實際項目。企業每年大概培養3000人,成為了團中央青年就業見習基地,是市教委市級校外人才培養基地。
第四,創辦獎項,鼓勵企業自主創新。會同中國工業設計協會等一些行業協會,共同發起了中國創新設計紅星獎。五年來,紅星獎有了長足的發展,從2006年的200個企業參加,400件作品,發展到今天的5000件產品。今年還有一些國外企業參加,也先后到米蘭、首爾、香港、天津、上海等23個省市地區進行了55場路演。
第五,搭建了一個共性技術平臺,推動科技資源有效整合。快速原型、快速制造已經成為支撐設計發展,特別是工業設計發展的一個手段。現在的快速成型中心可以使用不同的設備,滿足不同樣本的要求。
第六,開辦了一個CBM中國設計交易市場。激活設計是在設計的源頭通過交易實現的,中國交易市場由北京市委書記劉淇和市長郭金龍親自揭牌,在這個交易市場,設計交易通過設計合同的簽訂,為設計公司提供5.5%的返還稅收。除了設計交易以外,同時也是一個要素市場。
第七,今年6月份,北京市委市政府通過了《全面推進北京設計產業發展的工作方案》,也出臺了《北京市促進工業設計產業發展的指導意見》,在市委市政府的層面推出這個方案在北京設計發展史上還是第一次。
第八,北京申辦“世界設計之都”。北京要成為一個世界級城市,在設計上有所作為和發展,所以北京市委市政府決定申辦“設計之都”。希望通過“設計之都”的申辦帶動城市各項設計的發展,也通過“設計之都”的命名,使將來城市的發展沿著設計的軌道迅速前進,提升城市的核心競爭力。
廣東:工業設計三十年探索與實踐
胡啟志
過去廣東工業設計三十年是伴隨著產業同步發展的,面向產業成為了廣東工業設計發展的最大特點,隨著廣東進入工業化的中后期,人均GDP已經突破了5000美元,工業設計將逐步成為一個先導產業,引領廣東產業的轉型和經濟發展方式的轉變。
廣東是中國現代工業設計的發源地,行業規模居全國前列。1991年廣東工業設計協會成立,經過三十年的發展,廣東工業設計已經呈現出以企業、設計公司為主體,以政府引導為公共服務體系、園區或基地等為平臺,以及各級協會組織為橋梁,各類院校、研究培訓機構為人才培養后盾的格局。
截止到2010年,廣東工業設計專業機構和企業超過600家,制造企業設有工業設計部門超過4000家,設計從業人員超過6萬人。工業設計對經濟增長貢獻率達到28%,對產業經濟的撬動也超過100倍。并且還涌現了一批工業設計的龍頭企業;為工業設計提供支撐服務的專業機構開始崛起,產生了廣東工業設計網等一大批公共服務平臺。目前全省共有創意產業園46家,主要集中在珠三角地區,初步形成以香港、深圳、東莞、廣州、佛山為主的走廊。香港主要是以設計服務為主,深圳制造業主要在高科技領域,廣州是以裝備為主,服務業很發達,所以整個產業就慢慢向北和東西方面轉移。在2009年,省區打造的廣東工業設計城第一、二、三期已經完成,目前進駐的設計公司有50家,設計師超過500個。2010年產值超過一個億,已經申報的專利近200項,產品吸引了很多設計機構。
廣東工業設計起步比較早,創造了全國的十個第一。中國第一本工業設計教材、第一個工業設計研究室、第一個工業設計課程1984年在廣州美院誕生:中國第一個民營工業設計專業服務機構—南方工業設計事務所上世紀八十年代中期在廣東誕生;第一家產學研合作的廣州大學(聯合中央工藝美術學院工業設計系)萬寶工業設計研究所,于1986年在廣東誕生;第一個以“省長杯”冠名工業設計大賽,并開展工業設計示范基地評定和建設;廣東順德區政府設立全國第一個工業設計職能部門:深圳成為全國第一個被聯合國教科文組織授予“設計之都”稱號的城市;第一個率先構建工業設計職業技能評定和工業設計師職稱評定體系:第一個成立了以職業能力為導向的廣東工業設計培訓學院,并開始了工業設計教育改革;第一個向工業設計師的優秀代表授予“五一”勞動獎章、“五一”青年獎章、勞動模范和“三八”紅旗手的稱號:廣東專利申請及授權總量連續15年居全國第一。
廣東工業設計城的規劃與發展遠景
邵繼民
廣東工業設計的發展道路是從個體行為到產業形成的轉變,一開始的工業設計在廣州美院中,由于企業的需求把它從象牙塔拉下來與制造業融合。再加上政府的政策、平臺、活動推動引導,加速了設計產業的發展。廣東工業設計的路徑用四個字形容就是“拉、引、提、轉”的模式。第二個轉變是從圖紙化發展為數字化,再從數字化設計發展為設計與信息化融合的創新模式,縮短了開發的周期,大大提高了設計的效率。第三個轉變是從產品層面過渡到戰略層面。企業的微笑曲線要滿足三個條件:解決未來增長、找到競爭的優勢、確立市場地位。重視工業設計,實施基于價值增值的戰略才能夠擺脫現在所面臨的困境。企業實際是資源的轉換器,它通過包括工業設計在內的一系列職能活動,把資源轉化為產品和服務。
廣東工業設計發展到今天,第一,得益于廣東具有龐大的制造業產業基礎;第二,得益于廣東靠近香港的地理區位優勢;第三,得益于廣東具有面向產業的設計教育優勢;第四,得益于國際合作以及市場競爭所帶來的設計意識的不斷提高;第五,得益于政府各級部門對工業設計的重視。
如果說過去三十年廣東的工業設計是伴隨產業同步發展起來的,那么后三十年實施產業設計化、設計產業化和設計人才專業化的“三化”戰略機制,建立一個戰略平臺,推動政府、產業、設計界、教育界和資本市場互動合作,就是實現工業設計從伴隨到引領的轉變。
在珠三角有一個現象,就是經濟越發達資源越平行,經過三十年的改革開放,很多珠三角地區雖然率先一步變的很富裕,但是它對資源消耗非常大,所以越是這種富裕的地方資源消耗越大,越需要變革。過去企業非常熱衷于OEM,它們都不愿意承受產品設計開發的風險,更沒有做品牌的耐性。經過幾十年的發展,我國企業雖然已經成為全球產業鏈至關重要的一環,但是在全球產業分工體系中,更多的是代工、貼牌生產,缺少自有核心技術和生產世界品牌的中檔低端商品。
廣東很多制造業喜歡強調精細化管理,把生產環節控制作為產品的利潤來源,沒有更多時間去考慮它的設計,所以很多企業的管理非常好,但它對整個產品價值的提升不會超過20%。我國對于技術創新非常重視,而自主創新其實有兩個抓手,一是技術,二是設計,其中對工業設計的投入是非常薄弱的環節。
廣東工業設計城的主要做法是政府主導、專業化管理和市場化運作。項目所有初期的投資都是政府投資;但政府在做工業設計方面有財力,卻不很專業,所以就請了專業的設計公司來運作;政府也不可能永遠投資下去,所以對設計企業在公共服務平臺上給予支持,但他們全部是市場化的運作。每年有20%左右的企業會被淘汰掉。
設計城未來有個目標,就是建“三大基地、六大平臺、九大項目”。六大平臺中包括交易服務平臺,每個月組織一到兩場各類的商會,與制造業產業進行合作;金融服務平臺,政府每年為設計企業提供1000萬的擔保貸款和利息補貼,使輕資產的設計企業能夠得到融資幫助;人才引進及培訓服務平臺,加強和清華美院、中央美院、香港理工大學的合作,如成立了“清華大學(順德)設計戰略與原型創新研究所”等機構;與湖南大學、中南大學、武漢工程大學、武漢理工大學四所院校進行人才輸送的戰略合作。另外,還準備建立廣東工業設計博物館、設計師公寓等。
設計城的目標是在國家“十二五”計劃期間投資20個億,初步建設起來。希望將來廣東工業設計城在一定程度上能代表中國設計,并且為中國的設計培養最優秀的資源,打造世界級的工業設計會展、論壇和學術交流。五年以后,相信設計城里一定會走出一批年富力強的中國最年輕的設計師,他們肩上將會承接由“中國制造”走向“中國創造”轉變的歷史重任,也會是中國經濟轉型的重要承擔者。
寧波:培育工業設計產業發展的思考與實踐
費小琛
寧波是一個制造強市,重工業占到總產值的三分之二。寧波家電、汽車及零配件、文具、服裝、電子、模具、塑機等產業具有集聚優勢。“制造強”,是寧波發展工業設計一個重要的優勢,但是“設計弱”是寧波制造企業面臨的一個問題。目前寧波有規模以上設計企業146家,主營收入11.7億元,產業集聚初步呈現,市三IZT業設計主營收入8.1億元,占全市總量的70%。目前問題主要是“數量少、規模小、能力弱、效益低”,缺乏具有影響力的本土龍頭企業,銷售額50萬元以下的企業約占總數的三分之二,大部分企業設計師數量在10人左右,缺乏高端人才和領軍人物,大量設計市場資源外流。
在這樣的背景下,政府開展了一些政策實踐,將2009年定義為寧波的工業設計元年,明確寧波市經濟委員會作為工業設計產業的主管部門。目前在探索一條從制造需求一端著手,從另一端來滿足需求的道路。2009年12月31日,作為市政府2009年最后一個文件,出臺了《關于加快工業設計產業發展的若干意見》。第二項工作是出臺了《寧波市工業設計產業發展規劃》,明確把產業化作為寧波市工業設計產業發展的主要方向。還專門出臺了《工業設計專項資金管理辦法》,明確了1000萬元的工業設計產業發展專項資金。
另一方面,政府對于產業的培育還有一些營造氛圍的工作。一是積極開展“工業設計產業基地”、“設計主導型工業示范企業”、“工業設計營業額前十位企業”評選,市政府在寧波年度工業創業創新風云榜上予以表彰獎勵。二是鼓勵有設計能力的一些制造企業把自己的設計機構獨立出來等。另外就是宣傳推進,包括通過國內外的一些展會、論壇,專門的推介會等。
下一步準備積極探索如何培育工業設計產業。目前思考的是機制的探索,初步的考慮是要把市場參與各方的訴求滿足。起點是制造企業的創意構思,政府作為公共服務的提供方,主要的作用是補償成本,補償風險,政府集中啟動資金,用政府的公信力來給交易雙方降低風險,提高信心。在這樣的思路下重新架構了交易雙方的交易模式。制造企業提出需求,放在公共服務平臺上,公共服務平臺通過招標的方式向高校征集創意作品,符合要求的由制造企業購買。公共服務平臺還可以把創意集中起來后向設計企業推介,有市場價值的進行二次開發,二次開發的作品產業化程度會比較高。公共服務平臺匯集大量的構思后設計資源會比較豐富。在這樣一個運作環境下,政府爭取做到給每一個交易環節予以領導和輔助,起到橋梁作用。
成都:打造西部領先的設計園區
何承宇
四川省有很好的宏觀環境,這幾年也在發展高新技術,在高端產業方面也提出很多意見和建議,提出“要以應用的眼光看科技,以經濟的眼光看技術,樹立技術就是經濟的觀念”。成都市2009年提出了建設世界現代田園城市的理念,用幾十年的時間將成都打造成西部最美麗的田園城市,其中一個很重要的內涵是提出了發展高端產業的總體思路,特別強調把現代服務業和高新技術產業擺在優先發展的位置,加快搶占現代服務業和高新技術產業的制高點,使成都與發達城市共同站在高端產業發展的起跑線上。
錦江區位于成都市區的東南部,它的第三產業在2009年的時候就已經占到全區GDP的78.2%,這與發達國家的產業結構差距不是很大。全區現在聚集的設計企業不只包括工業設計,還包括平面設計、建筑設計、廣告等,大概有100多家。其中核心區聚集的企業有40多家,2009年實現的產值有10個億,2010年預計有15個億。錦江區的工業設計規劃分為三個部分。一是示范區,以紅星路35號為核心,重點發展工業設計、創意產業和現代傳媒。第二,拓展區,在國家級4A風景名勝區“三圣花鄉”,以許燎原現代藝術博物館、畫意村、蘭頂藝術中心為核心,重點發展創意設計、原創藝術、藝術博物館等。第三,輻射區,位于規劃的省級工業經濟園區,重點發展信息服務、傳媒產業和工業設計。
園區規劃中有三大主導產業、四大公共平臺和五大運營中樞。三大主導產業是工業設計、數字娛樂、設計廣告。四川的制造業發達程度相比寧波、廣東、深圳還不夠,但數字娛樂的需求非常大。現在投入使用的四大公共平臺是快速成型平臺,創意孵化平臺、文化產權交易平臺、高端創意展示平臺,特別是作為西部首創的文化產權交易平臺,現在已經有上百億交易的產值。五大運營中樞中有共性技術服務、創意成果孵化、創意機構展演、創意的推廣和知識產權的保護。
江蘇:創意產業園區運營模式的構建和實踐
劉勇利
這幾年創意產業園經歷了從一代到三代的發展。
第一代的產生是因為很多老廠房退出城市核心區,進入了一群藝術家和設計師,成為了中國第一代藝術家聚集區的群落,無形中形成了中國創意產業園區的第一個運營模式。雖然聚集了眾多著名的藝術家和設計師,但由于運營沒有產值,園區企業也非常不穩定,運營成本上升后企業產生了流失與退出,園區逐漸成為了一個大雜燴。
在這樣的情況下出現了第二代創意產業園區運營模式。工業設計企業到目前為止依舊徘徊在產業化的初級階段,跟傳統優勢產業相比還是個弱勢群體。業務來源不穩定、人員流動大。跟園區企業單一的租戶關系,很難讓這些設計企業在園區里形成集群穩定發展。第二代創意產業園就是超脫一般租戶關系的管理運營模式的構建,它的整體架構是基礎服務和增值服務兩種模式。保留原來的房東關系,提供“管家式”的符合設計師生活習慣和工作習慣的服務,之后提供進一步的增值服務。通俗的講基礎服務和增值服務就是“二房東加經紀人”。除了跟園區的設計企業打交道,更核心的是和制造企業打交道,跟貿易商打交道。這是一個非常龐大的系統,因為要把設計、生產、銷售全部整合起來,又要避免參與其中任何一個環節具體的工作。
如今第二代園區同樣也出現了問題,這三個環節整合需要的資源和團隊非常龐大,特別是資本團隊,它需要的不僅是行業資源,包括政府的資源,需要整合的面太寬。在這個基礎上提出了第三代園區運營模式,不再簡單地復制園區,下一階段的園區將是基于虛擬平臺協同式的服務園區,依靠管理體系來服務于覆蓋一定服務的產業。
蘇州:發展協作聯盟,建設服務平臺,促進設計產業鏈發展
張密
蘇州市的工業設計起步較晚,經過三年多的籌備在2009年成立了蘇州工業設計協作聯盟。今年4月,科技部在蘇州會議中心召開了《中國生產力工業設計服務聯盟》的工作會議。協作聯盟成立一年來大力發展了成員單位,從開始的34家發展到現在的72家。
蘇州工業設計協作聯盟本質上是一個服務品牌,它由三個部分組成:一是設計企業。第二是有設計需求的企業,如金龍客車、萊克電器、海華模具集團、三星電子等企業。第三部分包括國內外九所著名高校,有東南大學、南京航空航天大學、南京理工大學、江南大學等。協作聯盟第二個工作主要是扶持創業服務,為工業設計大學生創業提供零成本的條件。第三個工作是建設了蘇州市工業設計實驗室。聯盟還開展了企業對接會、知識產權服務、工業設計培訓和人才服務、搭建政企溝通橋梁等工作。
針尖上的藝術——HIFI唱臂設計
清華大學石振宇教授主持的這個唱臂設計是回到上世紀五十年代到六十年代唱片機放黑唱片接唱針那個唱臂。這實際是一個科學與藝術融合、多因素相互影響的超復雜系統設計,其對設計師的挑戰大大超過一般快銷品和時尚品。在其看來,HIFI唱臂是科學與藝術高度融合的一個點,可被稱為“針尖上的藝術”。
唱臂是應用于黑膠唱盤上的核心功能部件。在數字化的今天,人們的聽音手段已經發生了很大的變革,曾經風靡世界的黑膠LP系統已經演變成僅限于HIFI領域一小撮發燒友對于最高音質回放需求的奢侈品。一支好的唱臂動輒上萬甚至十幾萬,其中蘊含了設計師、工程師及整個研發團隊對于最好的聲音的追求。
要進行唱臂的設計,首先就必須成為此設計領域的專家,即明了黑膠唱片的發聲原理、唱盤唱臂和唱針的工作原理,繼而發現唱臂的設計是決定整個黑膠唱機系統好壞的關鍵。接下來,一方面對于與唱臂設計相關的行業和知識領域進行研究,諸如機械加工業、材料學和新材料引入、關系平衡、穩定和傳導等力學與聲學原理、音響行業的評判標準、HIFI玩家的使用習慣以及音樂性和藝術性的探討等;另一方面對于世界范圍內長期以來的優秀唱臂進行收集、整理、拆解研究,配合原理研究和實驗得到唱臂設計的幾大核心問題:配重調節、循跡靈活、VTA調節、避震、電磁屏蔽、偏置角和超距、阻尼控制和升降和產品造型及美學等。
經過了一系列的產品研究,進入到設計研究,需設計的產品才開始出現形態。唱臂設計組選擇了單點唱臂形態。單點唱臂有一個問題很難解決,就是它在一個窩里,針尖在這活動的時候靈活性很大,吹一口氣都在那晃來晃去,所以這樣播放唱片時候它永遠處于不穩定的狀態,它會引起唱頭來回的扭曲。這樣英國人在發明的單點唱臂里的小窩里面擱了一點阻尼油,防止唱臂過分靈活,實際上解決不了任何問題。而設計組設計出的“靜平衡單點油阻唱臂”、在唱針上面垂下六個圓錘,重點放在下面,下面擱個油杯,里面有油來阻止它的過分的晃動。這個在用途上也對使用者有好處,就是可以換油,如果油換的稠一點它的阻力就大一點,如果換成水它的阻力就小一點。設計師把油可以分成幾個級別,發燒友可以通過調油解決聽不同音樂時的不同需求。
在研究唱臂的過程中,設計組開發了一種新材料——氮化硅陶瓷。它的單點耐壓到1200公斤、從而產品的受力問題、穩定性問題、表面的光滑程度、阻尼的平穩性,都做到了最好。在設計里面設計組遇到很多問題,需要通過長時間不斷試驗解決,比如唱臂的臂板用的碳纖維,配重錘是為了解決前面的頭來回晃把它支開了,支開了一個是解決了唱頭和唱片的垂直度,而且它起到了轉動的時候不會有太大的扭曲、這也是他們試驗了很長時間才解決的。可以說,每一個小地方都包含很多設計。
經過三年多的不懈努力,石振宇教授領導設計組設計出的唱臂ST系列發展出了從入門級到頂級的諸多型號,分別適用于不同的用戶群里。每支唱臂都具有其極具個性的核心功能特性,同時又基于統一的設計理念因而具有一致的品牌語義。產品獲得了2005美國最佳藍音符獎,美國2007年度藍月亮獎,英國HIFI+2005年度產品獎,法國家庭影院五星推薦獎等一系列音響HIFI領域的頂級獎項以及包括紅星獎等設計獎項。
同時,ST系列唱臂包含了諸多創新的技術應用,已經申報并獲得了國家技術新型和外觀專利保護并填補了一項國家空白。這對設計者和其設計作品是一個重要的保護措施,能夠有力的維護其商業價值。對整個國內工業設計行業的知識產權意識的提高,行業規則的制定與執行有重要意義。
基于環保材料的碾磨技術研究與產品設計
本項目以豆漿機為媒介,通過對研磨類產品的研究與分析,試圖設計出以中國傳統研磨方式為核心原理的豆漿機產品。在完成設計任務的同時,為國內設計學界創新設計具有自主知識產權的新產品的設計研究方法和程序進行探索。
“將中國傳統文明通過創新設計以適應現代生活”是本項目最大的亮點。
項目具體實施方“A-ONE學研中心”的設計方法程序與其它設計團體的區別在于:在工作之初,首先進行產品研究,分析目標行業和相近行業中的核心技術和新技術。倘若有更好、更先進、更合理的可用技術則在目標任務中替代原技術;若沒有,則以研究合理、更先進、更經濟的方法結構來實現原有技術。
項目的設計團隊由陳江主持,他們的設計方法是“設計”與“研究”相結合。需要著重說明的是:這不僅僅是簡單的結合,而是要在設計的總體框架下,根據需求有機結合。在整個“設計”與“研究”過程中以解決問題為最終目標。
要想為一個行業做設計(不論是原創或改良設計)首先必須成為這個行業的專家。要成為專家就必須要對這個行業的產品進行仔細的研究,從而建立對這個行業產品的評價標準,以便為未來的設計提供評價標準。否則設計就是一個浮于表面的外觀設計和“包裝”設計,很難有突破,更談不上原創設計。
一言以蔽之,設計研究應該通過具體項目發掘在設計上具備核心知識產權的產品并專注于核心功能模塊的研發。
現代豆漿機的核心技術來源于咖啡機原理,即在刀片高速運動中打碎食料介質。因此現在主流豆漿機的轉速為2000轉/分鐘,食料在此過程中營養結構被破壞。傳統的石磨豆漿的特點恰恰是“慢”(6轉/分鐘),介質在碾磨過程中溫度逐漸升高,蛋白質得到充分氧化,因此豆漿香醇,口感好,豆渣呈纖維狀,保持了自身的營養價值。“碾磨”又不同于普通的“研磨”,這過程中包括揉、搓、壓、擠、擰、磨等多種復合作用。因此,對碾磨方式核心功能模塊進行研究分解并進行原型研發有極大的難度。
基于以上認識,設計人員對傳統磨具、食品加工和藥物研磨分別進行了調研和分析,并拆解了國內外相關產品,進行了營養成分保留和口感對比研究、研磨過程原理研究、漿渣分離和產品清洗研究等,前后歷經3年23次大型實驗和不計其數的原理探索實驗,最終得到了一套全新的“碾磨核心功能模塊”,除了應用在豆漿機上,還可以廣泛用于進行多種產品的擴延,例如制備豆腐、制作面膜、下水道的垃圾分類清理等。
同時,通過項目積累了大量的此行業的各個方面的經驗和知識,申請了相關的發明專利,并著力推行豆漿機產品的一套權威標準,為中國白電行業的發展提出了一條新的基于原理創新的道路。
高端辦公健康座椅設計
高端辦公健康座椅研發項目歷時兩年零9個月,探索具有自主知識產權自主品牌的研發設計之路。其中關于辦公椅的前期研究就有一年零3個月之久,設計過程的反復,實驗的失敗,對核心價值的判斷,與企業的磨合,尋求突破的思考等一系列經驗和教訓,需要設計師更多的付出,更大的耐心。來自廣州美術學院的劉杰教授介紹這把椅子的誕生過程時說道,其中有6個月的時間是在拆椅子,分析國際國內最優秀的最值得分析的這些椅子。一個設計或者一種研究,在它不帶有實驗色彩的時候,它是值得懷疑的。但是一旦它帶有了實驗的特點,這個東西是積極的,這個實驗,劉杰覺得可稱為“拆”。拆這把椅子動用了四校的研究生資源,動用兩個企業的工程師資源,動用了一批設計師資源,累計拆這把椅子的人數超過40人。這40個人包括設計師、工程師、企業家、商人、老師、研究生,偶爾的時候還有本科生。在拆解這個椅子的過程中,他們都會不斷地提出各種意見,讓設計團隊的成員都成為了椅子設計的專家。
最終他們得出的結論是:辦公椅一定要健康,它不同于沙發或者休閑椅,很多人二十歲以后基本天天在和辦公椅打交道,健康便是第一位的。在歐洲有這樣一種現象,職場人員在應聘大公司說是都要看該企業為員工提供什么品牌的辦公椅,通過一把椅子來考察該公司對員工的關懷、尊重人的健康以及人權意識。
設計小組在調查德國專利狀況是碰到這個問題,員工的座椅會詳細告訴人體工學參數,如果未來有員工因為坐該公司設計的椅子坐了二十年得了腰間盤突出,是完全可以上法庭的。如果檢查發現不符合德國的人體工學標準,是要負擔起全部法律責任的。
通過大量的研究和實驗,設計小組研發出一種“雙彈力多支點可移動”的同步傾仰結構,并且研發出具知識產權的機芯底盤,提出“非線性運動”的運動方式。這種運動方式讓人在就坐前,玻纖彈片已經賦予一定的壓力,這樣不會使人就做時感到猛烈下沉。椅子的核心機構的材料選擇使用玻纖片。玻纖材料優越性,比鋼材彈性記憶力小,抗疲勞,滋潤性好,彈性系數比較穩定,耐候性好,沒有熱脹冷縮,材料污染性小,節約資源環保。
農村旋壓式洗衣機設計
從農業支持工業,到工業反哺農業,我國的工與農、城與鄉的關系,正在發生著歷史性的轉變。農村作為擴大內需的重要市場,擁有巨大開發潛力。廣東農村洗衣機(旋壓式)創新設計項目,針對廣東地區最廣大的普通農民大眾,解決其日常生活中必不可少的潔衣問題。通過對于洗衣機行業高端和低端產品的調研和大量的入戶訪談,項目組發現現有洗衣機產品無法切實的解決農村需求,并產生諸多問題,如不符合農民的生活習慣、價格高、使用過于復雜、不具備泥沙清除功能、磨損衣物、噪音大、洗衣時間太長等。
基于以上認識,項目組將設計訴求指向如何幫助農民獲得干凈的衣物,從原理、使用方式、洗衣流程、人機尺度、外觀造型等各個方面整合來自市場、技術等領域的信息,創新性地提出將中國傳統的“棒打洗衣”方式進行現代化的模式轉化,即“旋壓式潔衣”。通過拆解現有普通洗衣機了解內部結構原理、旋壓核心模塊的試制和基于對洗衣全流程優化的功能模塊設計和控制面板設計,完成了此新型洗衣機的原型開發。
原理模型方案最終以電機帶動平行四邊形機械結構做上下往復運動,實現活塞的伸縮和沖擊;保留了內外雙桶的結構以及離心脫水功能;對原有內桶形狀進行改進,設計為中間凸起,四周呈漏斗狀的W型剖面結構,以方便泥沙的沉積和收集;選擇大尺寸波輪,以發揮其打散衣物的效果。考慮到衣物在壓縮空間內的運動情況,新原理模型的內桶形狀不同于現有產品,而是形成一個工作斜面和活塞形狀相配合,以加強摩擦效果。而桶底波輪需要產生足夠大的力量以翻轉衣物,并實現正反雙向旋轉,因此,在普通波輪的基礎上加大了直徑,并改為直線狀筋條。內桶尺寸的確定則參考了相應的測試結果。
該創新設計方案在為農民用戶實際解決問題、提升其生活質量的同時,也具有良好的市場前景,擁有多方面的潛在價值。首先,本產針對了廣大的農村市場,市場潛力巨大,會給企業帶來足夠的利潤空間,符合了企業生存發展的需求;其次,本產品的出發點是為大多數人設計,真正改善農民生活,促進民生的發展,符合社會發展的需求;同時,對于實現設計產品的產業化對接,促進企業建立設計創新機制、提高產品核心競爭力都具有很強的可操作性。