淺談加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

摘要 企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)核心內(nèi)容，企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。本文以理解企業(yè)文化內(nèi)涵為前提，分析企業(yè)文化建設(shè)的意義，探討企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑。

關(guān)鍵詞 文化 企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)

文化是民族的靈魂，是維系國(guó)家統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)的精神紐帶。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣，如果文化根基動(dòng)搖了，精神支柱也就坍塌了，實(shí)力再?gòu)?qiáng)也會(huì)垮臺(tái)。中外成功企業(yè)的實(shí)踐證明：誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有人才優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。反之，不重視企業(yè)文化的企業(yè)就不可能具有長(zhǎng)久的生命力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化從廣義上講，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中物質(zhì)文化和精神文化的總和；從狹義上講主要是指企業(yè)的精神文化，也就是在企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的員工共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。

二、為什么要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

(一)企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有文化，不僅難以應(yīng)對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、管理等各種錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾，也難以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，更別說(shuō)抓住機(jī)遇發(fā)展自己了。先進(jìn)、和諧的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力、向心力，對(duì)外可以樹(shù)立形象，擴(kuò)大市場(chǎng)影響，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。只有先進(jìn)的文化理念，才能引導(dǎo)企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、無(wú)往不勝。

(二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的迫切要求

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越加激烈，要把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，就不可能接部就班的發(fā)展，必須走跨越式發(fā)展道路。而要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。就必須用先進(jìn)的文化促進(jìn)觀念的變革，以觀念更新促進(jìn)思路的創(chuàng)新，以文化管理提升企業(yè)管理，以先進(jìn)的理念和科學(xué)的思維優(yōu)化整合企業(yè)的各種資源，培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有利于凝聚職工隊(duì)伍

由于企業(yè)成員的來(lái)源不同，生活背景、文化素質(zhì)、工作經(jīng)歷等客觀因素參差不齊，決定了員工們的價(jià)值取向、人生觀也各不相同。企業(yè)文化建設(shè)能找到一個(gè)價(jià)值切入點(diǎn)，使員工對(duì)其得以認(rèn)同，逐漸培養(yǎng)一個(gè)統(tǒng)一的、正確的價(jià)值觀，從而使全體職工凝聚在一起，最大限度調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，充分發(fā)揮創(chuàng)造作用，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)不斷地前進(jìn)。企業(yè)需要員工的忠誠(chéng)，員工需要企業(yè)的尊重。企業(yè)文化正是充當(dāng)兩者之間的一座橋梁，將企業(yè)和員工聯(lián)系在一起，使所有員工無(wú)形間形成一種默契，不約而同地朝同一個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

三、如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，那么該如何加強(qiáng)企業(yè)文化方面的建設(shè)呢?

(一)要把企業(yè)文化確實(shí)擺在重要位置

企業(yè)文化建設(shè)不是一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)工作，而是重大戰(zhàn)略問(wèn)題。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式，在提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)凝聚力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力等方面的成效，已為實(shí)踐所證實(shí)。我們要把企業(yè)文化建設(shè)工作放在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大背景下來(lái)思考，把對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新的高度，從上到下、從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)作為關(guān)乎企業(yè)興衰成敗的大事來(lái)抓。從某種意義上講，企業(yè)文化是一把手文化，因?yàn)樵谄髽I(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化建設(shè)中的關(guān)鍵性人物，起著倡導(dǎo)、實(shí)踐、推動(dòng)和創(chuàng)新企業(yè)文化的關(guān)鍵作用。領(lǐng)導(dǎo)者踐行文化的自覺(jué)程度決定了企業(yè)的發(fā)展層次，決定了企業(yè)文化的發(fā)展方向和水平。同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，歸根結(jié)底，是全體員工的文化。要搞好企業(yè)文化建設(shè)，只有領(lǐng)導(dǎo)重視還不夠，必須提高廣大員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知水平，使廣大員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念等耳熟能詳，內(nèi)化于心，外化于行，把企業(yè)文化落實(shí)到每個(gè)員工的崗位實(shí)踐。

(二)加強(qiáng)企業(yè)文化要大力弘揚(yáng)和培育民族精神

民族精神是一個(gè)民族賴以生存和發(fā)展的精神動(dòng)力和精神支撐，是民族文化最本質(zhì)、最深刻的體現(xiàn)。歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們，一個(gè)民族沒(méi)有振奮的精神和高尚的品格，不可能自立于世界民族之林。面對(duì)世界范圍內(nèi)各種思想文化的碰撞，必須把弘揚(yáng)和培育民族精神作為文化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，納入國(guó)民教育的全過(guò)程，納入精神文明建設(shè)的全過(guò)程，體現(xiàn)在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的全部實(shí)踐中，使全體人民始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。

(三)加強(qiáng)企業(yè)文化要推進(jìn)社會(huì)主義思想道德建設(shè)

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)公民道德建設(shè)取得了顯著成效，思想道德領(lǐng)域的主流積極、健康、向上。但是，必須看到，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，人們的道德觀念和行為方式發(fā)生了深刻變化，一些原有的道德規(guī)范不能適應(yīng)新的實(shí)際，而新的道德規(guī)范至今還沒(méi)有形成。因而一些領(lǐng)域和地方是非、善惡、美丑界限混淆，拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義滋長(zhǎng)蔓延。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，摻假制假、以次充好、欺行霸市、偷稅漏稅、不講信用等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些都嚴(yán)重腐蝕了人們的靈魂，污染社會(huì)空氣，阻礙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此，適應(yīng)新的形勢(shì)，積極建立社會(huì)主義思想道德體系，確立全體社會(huì)成員共同遵循的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，已經(jīng)成為當(dāng)前加強(qiáng)社會(huì)主義文化建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須始終堅(jiān)持以人為本

人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。企業(yè)文化的核心物質(zhì)是以人為本，企業(yè)文化建設(shè)的根本落腳點(diǎn)是建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)員工不是機(jī)器，而是有個(gè)人追求的人，他們的活力，將決定企業(yè)的成敗。那些能激發(fā)其員工潛力的企業(yè)，是那些最善于促進(jìn)員工發(fā)展、提升員工素質(zhì)的企業(yè)。要樹(shù)立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念，樹(shù)立人才資源是企業(yè)第一資源的觀念，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用環(huán)境培育人。把為了員工、尊重員工、熱愛(ài)員工、依靠員工、培養(yǎng)和發(fā)展員工貫徹到企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際中去，做到企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧一致，激發(fā)員工潛能與提高員工素質(zhì)和諧一致，以保證企業(yè)可持續(xù)的健康發(fā)展。