摘要:建設項目的設計階段是處理技術與經濟關系,控制工程造價的關鍵環節,在工程設計階段造價控制現狀分析的基礎上,進一步提出了工程設計階段造價控制的措施。
關鍵詞:工程設計階段 造價 控制
0 引言
工程建設造價控制貫穿于工程建設各個階段,在不同階段造價控制的重點和效果是完全不同的。項目投資決策階段目前在我們國家服務業對其影響較小,工程咨詢單位辛辛苦苦編制的可研報告并不會在項目決策層引起足夠的重視,我們在實際工作當中和操作層面往往又把主要的精力放在了比較熟悉的施工招投標和竣工后的結算審計環節,而對于服務相對健全且不受人為因素影響的設計階段沒有引起足夠的重視,所以我們應當深入的研究當前設計階段造價控制措施和方法,剖析存在的問題,以利于我們國家的工程管理體制健康發展。
1 工程設計階段造價控制的現狀分析
1.1 思想認識不夠統一。設計人員認為只要按設計任務書的有關要求進行設計作圖就行了,至于工程造價管理問題那是經濟技術人員的事;而概預算人員也認為,按通常做法,只要設計圖紙完成后,根據圖紙和有關定額文件、取費標準編制設計預算就行了。還有一種認識,就是一位設計人員在設計過程中已經進行了必要的方案比較,其設計造價已經是合理的,沒有必要再搞設計階段的工程造價管理。
1.2 規章制度不健全。經濟技術人員與設計人員工作不能緊密相結合,各做各的事,缺乏必要的工作協調,涉及造價超標也沒有采取相應措施,責、權、利不明晰,設計階段的工程造價管理積極性不高。
1.3 人員素質不強。我國的工程技術人員的技術水平、工作能力與國外工程技術人員沒有差別,但缺乏經濟觀念,涉及思想保守,創新意識不強。概預算人員大部分只會按圖紙套定額進行概預算的編制,對工程涉及的有關專業技術知之甚少,或根本不懂,這樣的概預算人員,在進行設計造價控制的過程中,無法為設計人員提供重要的可采納的意見。
1.4 設計招標不盡全面。只注重了方案設計階段的招標,忽略了技術設計階段和施工圖設計階段的招標工作。一旦方案中標,技術設計和施工圖設計就成為方案中標單位一攬子工程,由于在后面的設計中缺少競爭機制,設計單位沒有壓力,控制造價的積極性就不會很高。
1.5 現行設計取費方式不甚合理。設計費的多少取決于工程總造價的高低或建筑面積的大小,致使有的設計單位為追求利潤,盲目擴大工程規模,設計方案可以優化的不進行優化,甚至有的設計人員隨意加大梁柱截面,提高混凝土強度等級,增加配筋量,結果出現了不少的“肥梁、胖柱、深基礎”等設計不合理現象,從而人為地提高工程造價。
1.6 傳統的勘察、設計與施工平行發包方式,使勘察、設計與施工脫節,人為地給設計階段造價控制管理帶來諸多不便。因此,造價控制往往達不到預期的效果,投資失控非常嚴重,有的大中型項目的實際投資竟超過概算的30%,嚴重影響了投資的使用效率。
2 工程設計階段造價控制的主要措施
2.1 提高標準設計意識,推廣標準設計。工程建設標準和規范設計來源于工程建設的實踐經驗和科研成果,是工程建設必須遵循的科學依據。推廣標準設計有利于較大幅度降低工程造價,節約設計費用,大大加快提供設計圖紙的速度,縮短設計周期。構件預制廠生產的標準件能使工藝定型,容易提高工人技術,提高勞動生產率及統一配件、節約材料,有利于降低構配件成本。據統計,采用標準構件的建筑工程可降低10%~25%的費用。標準設計有較強的通用性,可大量重復使用,較為經濟。
2.2 推行限額設計。限額設計是控制工程造價的主要手段,所謂限額設計就是按標準的投資估算控制初步設計,按標準的初步設計總概算控制施工圖設計,即將上階段審定的投資額作為下一設計階段投資控制的總體目標。在設計中各專業在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計,以控制工程量為主要內容,嚴格控制不合理變更,保證總投資額不突破,克服“三超”,使設計與概預算形成有機的整體,克服相互脫節現象。在設計過程中要本著尊重科學、實事求是的態度,加強技術與經濟的對立統一,強化設計人員的工程造價意識,樹立設計人員高度的責任感,通過對設計方案、設備選型、參數匹配、效益分析等方面進行最優化的設計控制,真正使限額設計落到實處。
2.3 控制設計變更。設計單位認真做好圖紙的審查工作,可以減少圖紙中的錯漏現象,使設計階段的施工圖預算更為準確。圖紙本身不完善或設計深度不夠,將導致在施工階段的設計變更增加,從而導致工程造價增加。設計單位要提高設計深度,完善設計圖紙應注意:在設計階段確定建筑的最終方案,避免在施工階段提出更改;加強設計的前期準備工作,如勘察、鉆探等;選擇合適的設計單位,合理的設計費用;對因設計單位的原因造成設計變更而產生的投資失控,明確其應承擔的責任。
2.4 價值工程是通過對產品的功能分析,使之以較低的總成本,可靠地實現產品的必要功能,從而提高產品價值的一套科學的技術經濟方法。它是處理工程造價和功能矛盾的一種現代方法,運用這種方法就可以通過功能細化,把多余的功能去掉,對造價高的功能實施重點控制,從而最終降低工程造價,實現建設項目經濟效益、社會效益和環境效益的最佳結合。
2.5 改革現行設計取費辦法,建立激勵機制。現行的設計收費無論是按投資規模還是按面積收費,都是一種“大鍋飯”,沒有任何經濟責任,不管工程設計的質量好壞,不論投資是否超預算,甚至不管建設項目有沒有實施,設計人員有沒有到現場服務,只要畫出圖紙就得給設計費,這種取費辦法助長了設計人員只重視技術性、忽視經濟性的觀念,實際工作中經常會碰到設計過于保守或設計功能沒有達到最優或在施工過程中隨意變更,致使工程造價居高不下和決算價大大超出原概算,這些都不利于設計階段對造價的控制,因此,應對現行設計取費辦法進行改革,建立激勵機制。實行在現有收費辦法的基礎上,對因設計合理節約投資按節約部分予以提成,因設計變更增加投資按超出部分扣除一定比例設計費,實行優質優價收費辦法。這樣做有利于加強設計人員的經濟意識,也有利于控制工程造價。
2.6 優化設計方案。優化設計方案是設計階段的重要步驟,是控制工程造價的有效方法。設計方案優選的方法和目的就是采用設計招標及設計方案競選,運用價值工程優化設計方案和設計方案的技術經濟評價分析。通過功能和價值分析將技術問題與經濟問題緊密的結合起來,按照經濟效果評價原則對設計方案的功能、造價、工期、設備、材料、人工消耗等方面進行定量與定性分析,從中選出技術上先進、經濟上合理,既能滿足功能和工藝要求,又能降低工程造價的技術方案。技術與經濟相結合是控制建筑工程造價的最優化手段。
3 結束語
設計階段工程造價的控制管理在我國尚處于剛起步的階段,相應的外界環境還不太成熟,存在著諸多的缺陷與不足。希望通過本文提高人們對設計階段造價控制重要性的認識,并從中掌握有效控制的手段,使設計階段的工程造價得到較為合理的控制。
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