過剩產(chǎn)能遷移大戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)上升期，利益驅(qū)使企業(yè)產(chǎn)能迅速擴(kuò)張，而在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，迅速釋放的產(chǎn)能就成了燙手的山芋。

2010年5月13日，國家發(fā)展改革委等10部門公布的《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》指出，不僅鋼鐵、水泥、電解鋁等產(chǎn)能過剩的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍在盲目擴(kuò)張，風(fēng)電設(shè)備、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè)傾向。早在去年，10部委就曾點(diǎn)名這些行業(yè)需嚴(yán)控產(chǎn)能過剩。

多晶硅作為光伏產(chǎn)業(yè)的上游，在經(jīng)過2008年產(chǎn)能的高速增長和利潤到頂之后，迅速掉進(jìn)了下降通道，因產(chǎn)能過剩和國際需求縮減帶來了收益率的大幅度下調(diào)。短短兩年的時(shí)間，毛利率由之前的300%降至目前的不足10%。

市場(chǎng)需求的萎縮，使得光伏企業(yè)不得不另辟蹊徑以保全利潤，比如向產(chǎn)業(yè)下游轉(zhuǎn)移——很多光伏企業(yè)介入國外光伏電站，而這一產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，能為光伏企業(yè)貢獻(xiàn)25%的毛利率。

隨著國內(nèi)光伏電價(jià)補(bǔ)貼政策預(yù)期臨近，光伏企業(yè)從上游原料多晶硅轉(zhuǎn)移至終端客戶市場(chǎng)的趨勢(shì)更加明顯。現(xiàn)在，國內(nèi)光伏企業(yè)，一邊要挪出資金和精力爭奪政府補(bǔ)貼正在弱化的歐美市場(chǎng)，一邊還忙于搶占國內(nèi)光伏電站先機(jī)。

跟光伏市場(chǎng)主要在國外不同，鋼鐵、電解鋁和氧化鋁市場(chǎng)主要在國內(nèi)，但國內(nèi)需求已經(jīng)飽和，無力消化目前的產(chǎn)能，國際市場(chǎng)需求疲軟更是雪上加霜。在“關(guān)停、限產(chǎn)、抑制、整合”等詞匯的伴隨下，這些企業(yè)開始向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，而這些新興經(jīng)濟(jì)體正如上世紀(jì)八九十年代的中國——招商引資，吸引海外投資，中國企業(yè)則充當(dāng)起了當(dāng)年外商的角色。

雖然政府多次下發(fā)文件抑制產(chǎn)能過剩，但中國企業(yè)卻不再是簡單的接受政府關(guān)停的安排，而是更懂得利用市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化商業(yè)模式，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條。這是中國企業(yè)的一種進(jìn)步。

此外，中國企業(yè)已經(jīng)在思考從低附加值產(chǎn)業(yè)鏈條向具有技術(shù)含量的高附加值產(chǎn)業(yè)鏈條轉(zhuǎn)型。包括光伏產(chǎn)業(yè)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)等在內(nèi)的諸多產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再是簡單的出賣低人工成本和資源，企業(yè)正在逐步從簡單的粗加工往更高的產(chǎn)業(yè)鏈條拓展。

當(dāng)前，中國公司正在向跨國公司轉(zhuǎn)型，越來越多的中國公司開始重視運(yùn)用國際市場(chǎng)規(guī)律規(guī)避國際市場(chǎng)政策風(fēng)險(xiǎn)。而具有遠(yuǎn)見的企業(yè)，已經(jīng)考慮從簡單的產(chǎn)品輸出變?yōu)樵诋?dāng)?shù)刂苯咏◤S生產(chǎn)。

光伏企業(yè)

集體染指光伏電站

多晶硅熱潮消退，國內(nèi)光伏企業(yè)開始集體“染指”光伏電站。

無論是江西賽維、無錫尚德、常州天合等民營企業(yè)，還是中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)、中國國電集團(tuán)和中國華能集團(tuán)(以下簡稱華能)等國有企業(yè)，都對(duì)光伏電站產(chǎn)生了濃厚興趣。

5月25日，由華能投資的中國最大、亞洲第一的太陽能光伏試驗(yàn)示范電站項(xiàng)目——昆明石林166兆瓦太陽能光伏并網(wǎng)電站一期20兆瓦投產(chǎn)儀式在石林舉行;5月21日，力諾集團(tuán)在日喀則10MW光伏發(fā)電項(xiàng)目破土動(dòng)工;3月19日，中國國電龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司投資西藏最大的太陽能光伏發(fā)電站在羊八井鎮(zhèn)開工建設(shè)。

與當(dāng)初企業(yè)為追逐高額利潤，一窩蜂上馬多晶硅生產(chǎn)線有些不同，在國內(nèi)建光伏電站并不能在利潤表上立竿見影的體現(xiàn)出來。

“國內(nèi)不同于國外，不是完全的市場(chǎng)化，一部分企業(yè)熱衷光伏電站的目的是先把‘坑’占下來，等出了政策之后再開始建設(shè)。”中盛光電總裁佘海峰用“占坑等政策”來比喻光伏企業(yè)開始扎堆光伏電站的動(dòng)機(jī)。

與大多數(shù)剛剛嗅到光伏產(chǎn)業(yè)鏈終端市場(chǎng)“利潤”的企業(yè)不同，中盛光電可謂是“先行一步”。在建設(shè)初期，中盛光電就定位終端一體化，這在當(dāng)時(shí)少有企業(yè)提及，佘海峰坦言是被“市場(chǎng)所逼”——中盛光電進(jìn)入光伏市場(chǎng)的時(shí)候，資金的匱乏使得其很難在短時(shí)間內(nèi)建起規(guī)模化的硅料廠，與先入者抗衡。

“公司分析整個(gè)行業(yè)的利潤率后，發(fā)現(xiàn)終端的利潤在不斷增加。而定位在終端一體化，既能利用國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)中上游的供貨優(yōu)勢(shì)，又能規(guī)避跟國內(nèi)企業(yè)同業(yè)競(jìng)爭。”佘海峰說，不管將來市場(chǎng)走勢(shì)是趨平，還是進(jìn)行行業(yè)洗牌，只要離終端市場(chǎng)近，定位終端產(chǎn)品及其服務(wù)(包括研發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略和系統(tǒng)集成)，公司就占據(jù)了高地。

大限逼近

伴隨著多晶硅產(chǎn)能過剩的是光伏產(chǎn)業(yè)鏈盈利環(huán)節(jié)的下移。“當(dāng)前硅料僅10%左右的毛利。而電站建設(shè)利潤率約25%，如果按照具有完整產(chǎn)業(yè)鏈條的公司成本計(jì)算，利潤率可以達(dá)到30%。”佘海峰說。

不難理解，光伏企業(yè)集體染指光伏電站的緣由。

對(duì)于中國企業(yè)長期游離在制造業(yè)環(huán)節(jié)這一現(xiàn)狀，佘海峰嘆了口氣，“競(jìng)爭越來越激烈，只有一體化的公司最賺錢，要么做上游一體化，要么就做終端一體化。”

作為全球光伏市場(chǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)的歐洲，其光伏價(jià)格補(bǔ)貼下調(diào)大限逼近，給海外光伏企業(yè)罩上了一層陰影。2010年7月，德國實(shí)施光伏補(bǔ)貼新政，與之前的政策相比，新政策對(duì)屋頂太陽能和地面太陽能的電價(jià)補(bǔ)助分別下調(diào)16%和15%。除德國外，法國、意大利等國也有下調(diào)意向或行動(dòng)。

而中國是全球光伏市場(chǎng)最大的上游供貨商，僅江蘇地區(qū)光伏企業(yè)在全球所占份額就已經(jīng)達(dá)到一半，且江蘇地區(qū)企業(yè)產(chǎn)能90%用于出口，其中的50%銷往歐洲。當(dāng)前，市場(chǎng)在海外的光伏企業(yè)都忙于趕在新補(bǔ)貼政策出臺(tái)前，完成光伏電站并網(wǎng)。因?yàn)椋抡安⒕W(wǎng)的電站是按照以前的補(bǔ)貼政策實(shí)施，并且20年不變，具有立法保護(hù)，補(bǔ)貼下調(diào)針對(duì)的是新建的光伏電站。

目前來看，佘海峰認(rèn)為即使德國市場(chǎng)補(bǔ)貼下調(diào)幅度較大，其補(bǔ)貼力度也不小，況且其它還未下調(diào)的市場(chǎng)也能彌補(bǔ)德國市場(chǎng)的空缺。“太陽能投資是一個(gè)非常穩(wěn)定的投資，可以把20年的現(xiàn)金流非常清晰的做出來。”

“下游要做強(qiáng)做大，就必須進(jìn)軍系統(tǒng)業(yè)務(wù)，做解決方案，這是一個(gè)商業(yè)模式的突破，需要資本、時(shí)間和人力的統(tǒng)一。”對(duì)于中盛光電來說，現(xiàn)在最大的問題是資本的短缺，佘海峰說。

融資短板

中國光伏企業(yè)在歐洲發(fā)展有一個(gè)很大的瓶頸，即融資。

“中國的商業(yè)銀行不做長期項(xiàng)目，企業(yè)沒有辦法從國內(nèi)銀行拿到貸款。因此，融資只能在歐洲進(jìn)行，但是當(dāng)前的問題在于整個(gè)歐洲的信用危機(jī)，使得歐洲的銀行不愿意放錢。”佘海峰告訴《英才》記者，在歐洲融資，最主要的就是建立一些成功案例，提升可融資能力和企業(yè)的盈利能力。

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資，歐洲的光伏產(chǎn)業(yè)可以算是“敬而遠(yuǎn)之”，歐洲政府認(rèn)為補(bǔ)貼應(yīng)該給真正在可再生能源做貢獻(xiàn)的企業(yè)，而風(fēng)險(xiǎn)投資是一次性投資，建成電站之后再高價(jià)賣掉賺取收益，沒有達(dá)到政府補(bǔ)貼的目的。

目前，歐洲一些國家已經(jīng)開始有意向出臺(tái)政策規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)投資。比如，將租地建電站改成買地建電站，而光伏電站的壽命只有20-25年，且歐洲土地不增值，租下來的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比買下來的成本低。

“德國就有類似這樣的政策取向，但是還不明確。”佘海峰說。不過，歐洲國家雖然規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)投資涉足光伏產(chǎn)業(yè)，卻對(duì)能源基金情有獨(dú)鐘，中盛光電德國電站的合作伙伴w a t t n e r，就是一個(gè)能源類基金。在企業(yè)還不具備融資能力的時(shí)候，與能源基金合作是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

上市融資對(duì)佘海峰而言，曾是一段痛苦的回憶。實(shí)際上，中盛光電一直在做上市準(zhǔn)備，如果沒有金融危機(jī)，現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)是納斯達(dá)克市場(chǎng)中的一員了。金融危機(jī)的到來讓上市啟動(dòng)會(huì)都召開完畢的中盛光電融資希望落空的同時(shí)，還大傷元?dú)狻?/p>

“金融危機(jī)前已經(jīng)上市的企業(yè)，經(jīng)得住金融危機(jī)的沖擊，行情好的時(shí)候資金還會(huì)回籠，而中盛光電資本金都是自有資金，虧損一兩千美元就需要很長時(shí)間來調(diào)整。”不過，佘海峰表示，中盛光電并不會(huì)放棄上市計(jì)劃。

“在考慮明年上市”，納斯達(dá)克對(duì)上市企業(yè)結(jié)構(gòu)和法律要求特別嚴(yán)，但對(duì)盈利要求不是很高，即便是一直虧損的企業(yè)，只要擁有自主研發(fā)的技術(shù)，財(cái)務(wù)符合法律標(biāo)準(zhǔn)，也能上市。

如今，海外摸爬滾打的佘海峰期待著能夠回歸國內(nèi)市場(chǎng)，提起中國光伏市場(chǎng)

終端難以打開局面的瓶頸，佘海峰認(rèn)為是“補(bǔ)貼政策”的遲遲不肯出臺(tái)。他說，不只是中國，所有的市場(chǎng)問題都在于補(bǔ)貼政策，“中國光伏市場(chǎng)需要補(bǔ)貼1.5元/度”。

鋼鐵企業(yè)

轟轟烈烈海外建廠

2010年5月，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司與美國鋼發(fā)展公司簽訂一攬子合作協(xié)議，計(jì)劃在美國分期建立4個(gè)螺紋鋼廠和一個(gè)電工鋼廠。6月1日，美國商務(wù)部宣布一項(xiàng)最終決定，將對(duì)進(jìn)口自中國的部分鋼格板征收反傾銷稅和反補(bǔ)貼稅。這不得不讓人將二者關(guān)聯(lián)起來。

“在美國建廠，最大的優(yōu)勢(shì)就是降低關(guān)稅成本。占世界鋼鐵產(chǎn)能47%的中國鋼鐵企業(yè)，需要為多余的產(chǎn)能開辟新的市場(chǎng)出路。”北大縱橫合伙人桑郁認(rèn)為，中國鋼鐵企業(yè)在海外建廠的一大動(dòng)機(jī)正是為了打破關(guān)稅的貿(mào)易壁壘。

需求疲軟

中國鋼材的產(chǎn)能在2009年創(chuàng)造了歷史紀(jì)錄之后，目前正在經(jīng)歷過山車般的下跌速度。

2010年6月4日，寶鋼出臺(tái)了7月鋼材價(jià)格，各類鋼材普降300-500元/噸，特別是其一貫熱賣的汽車板，降幅高達(dá)1000元/噸。此后不久，鞍鋼也對(duì)鋼材價(jià)格進(jìn)行了大幅度下調(diào)。7月鞍鋼主要鋼材產(chǎn)品每噸價(jià)格也普遍下調(diào)400—1000元。

然而，上游原材料鐵礦石的價(jià)格卻在持續(xù)上漲。第二季度，鐵礦石現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格已經(jīng)上漲了90%-100%。而6月9日，鋼企又收到了力拓和必和必拓三季度鐵礦石上漲23%的報(bào)價(jià)通知函，淡水河谷也表示會(huì)跟進(jìn)這一價(jià)格。

一位不愿具名的鋼鐵企業(yè)高層告訴《英才》記者，以往鋼鐵行業(yè)可以通過鋼材的提價(jià)來彌補(bǔ)原材料上漲的壓力，但是目前需求疲軟，產(chǎn)能又嚴(yán)重過剩，造成了價(jià)格倒掛現(xiàn)象。2009年中國鋼鐵行業(yè)的繁榮是國家4萬億投資帶來的短期繁榮。當(dāng)時(shí)，汽車、家電和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的刺激政策藥劑均很猛烈，但這種政策拉動(dòng)效應(yīng)都是不可持續(xù)的，其對(duì)鋼材短暫的需求上漲并不是真正的鋼材需求量。

另外，中間商囤貨也給行業(yè)造成了需求假象。“中間商的囤貨行為具有放大器的作用，市場(chǎng)向好會(huì)夸大好，市場(chǎng)走低也會(huì)夸大低迷。這使得鋼鐵企業(yè)難以認(rèn)清真正的市場(chǎng)需求。”該名企業(yè)人士說。

大多數(shù)中國鋼鐵企業(yè)自身也認(rèn)為鋼鐵行業(yè)在經(jīng)歷了前期的快速增長之后，可能會(huì)迎來比較長時(shí)間的低迷。

與需求疲軟相伴的則是產(chǎn)能過剩。實(shí)際上，鋼鐵產(chǎn)能過剩是一個(gè)老生常談的話題。雖然關(guān)停小產(chǎn)能的政策一直都在實(shí)施，但是效果卻不明顯。

海外建廠

積極尋求市場(chǎng)出路成了目前國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，而海外建廠，轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

目前，中國鋼鐵企業(yè)海外建廠不僅主要集中在印度、越南、巴西等新興經(jīng)濟(jì)體，在歐美市場(chǎng)，也開始興建鋼廠。在建龍鋼鐵黃飛看來，海外建廠有兩大優(yōu)勢(shì)，既可以避免國內(nèi)同行業(yè)競(jìng)爭，又可以利用當(dāng)?shù)氐脑牧虾褪袌?chǎng)。

“海外建廠主要集中在新興經(jīng)濟(jì)體，屬于資本和技術(shù)的輸出。我們擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，但是原材料匱乏，如果從國外進(jìn)口原材料，制造好之后再出口，就不如在當(dāng)?shù)亟◤S當(dāng)?shù)叵a(chǎn)能。”上海鋼之家信息科技有限公司總經(jīng)理吳文章亦認(rèn)為，中國鋼鐵企業(yè)海外建廠是必然的一步棋。

新興經(jīng)濟(jì)體國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后，對(duì)鋼材需求量大，并且這些地區(qū)鋼鐵產(chǎn)能比較低，市場(chǎng)需求大于供給。資金、技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)，都處在國際領(lǐng)先水平，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，政府嚴(yán)格控制新生產(chǎn)線建設(shè)，選擇海外拓展市場(chǎng)無疑是條絕佳的選擇。“從資源國角度來講，也歡迎中國企業(yè)在當(dāng)?shù)亟◤S，能增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)。比如，越南等國家支持引進(jìn)外資，并有稅收和土地優(yōu)惠政策。”

專業(yè)人士分析“中國出口比較大的主要是冷軋板，這也是美國經(jīng)常對(duì)中國鋼材實(shí)施反傾銷調(diào)查的鋼材品種，只要有人起訴，起訴合理，就會(huì)展開調(diào)查，不需調(diào)查結(jié)果，在調(diào)查期間就會(huì)上漲關(guān)稅，這一直都是中國出口的一大癥結(jié)。”

不過，在鋼鐵已經(jīng)處于夕陽產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)國家建廠，吳文章認(rèn)為，中國企業(yè)并不具有明顯優(yōu)勢(shì)，而且會(huì)遭遇環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等諸多障礙。

“發(fā)達(dá)國家很多高端技術(shù)都要優(yōu)于國內(nèi)。如鋼鐵行業(yè)比較高端的硅鋼，國內(nèi)主要是武鋼在做。寶鋼也在做，但主要是初級(jí)的。武鋼在硅鋼方面已經(jīng)算是國內(nèi)最好的了，但是與日本相比，其生產(chǎn)的硅鋼還是處于中低端的。國內(nèi)很多高端技術(shù)都是從日本引進(jìn)的，很難實(shí)現(xiàn)超越。”第一證券分析師劉冰則認(rèn)為，技術(shù)上的落后也使得中國鋼鐵企業(yè)很難在發(fā)達(dá)市場(chǎng)真正立足。

鋁業(yè)

低成本遷徙

2010年6月12日，中鋁A L99.70規(guī)格鋁錠華東市場(chǎng)現(xiàn)貨報(bào)價(jià)為14600元/噸，華南市場(chǎng)和西南市場(chǎng)報(bào)價(jià)為14700元/噸，已破15000-15500元/噸的成本價(jià)格。二季度電解鋁企業(yè)虧損預(yù)期，變得毫無懸念。

電解鋁企業(yè)日子難熬，主要是因?yàn)椤耙环矫妫瑖鴥?nèi)電解鋁行業(yè)產(chǎn)能過剩，價(jià)格不提反降。另一方面，國內(nèi)能源價(jià)格比較高，尤其是電價(jià)成本高。”中鋁國際工程公司副總經(jīng)理陸欽芳并不諱言國內(nèi)電解鋁產(chǎn)能嚴(yán)重過剩事實(shí)。

越砍越大

2010年1—4月，電解鋁產(chǎn)量為529.5萬噸。預(yù)計(jì)2010年全年電解鋁產(chǎn)量約為1800萬噸，同比增長29%。而2010年電解鋁消費(fèi)能力約為1600萬噸，市場(chǎng)將過剩200萬噸電解鋁。

此外，因?yàn)橐恍┬袠I(yè)的特殊品質(zhì)需求，國內(nèi)進(jìn)口氧化鋁也比較多。據(jù)了解，2010年1—3月電解鋁凈進(jìn)口為7萬噸。而2009年全年凈進(jìn)口則高達(dá)145萬噸，幾乎可以彌補(bǔ)供需缺口。“電解鋁進(jìn)口占去了部分國內(nèi)市場(chǎng)份額，放大了國內(nèi)電解鋁產(chǎn)能過剩的嚴(yán)重性。”東莞證券有色金屬行業(yè)分析師劉卓平對(duì)《英才》記者說。

對(duì)于電解鋁產(chǎn)能過剩，5月5日，國務(wù)院下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》，其中要求第三季度前關(guān)停33萬噸電解鋁。

“砍掉33萬噸產(chǎn)能，在電解鋁行業(yè)來說應(yīng)該都是10萬噸以下的小槽子。33萬噸的指標(biāo)也不差，但砍掉不一定是好事。”東北大學(xué)教授馮乃祥認(rèn)為，“砍小的就會(huì)建大的，在原來基礎(chǔ)上擴(kuò)大，產(chǎn)能反而會(huì)更大。只要是鋁價(jià)一上漲，產(chǎn)量就會(huì)變本加厲的增長。”

“如果此次低迷時(shí)間能夠持續(xù)一年半載，很多鋁企就會(huì)撐不下去，靠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，只有實(shí)力雄厚的企業(yè)才能渡過難關(guān)。”馮乃祥說。

對(duì)于產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過剩，不得不降價(jià)的電解鋁行業(yè)而言，國家最新電價(jià)加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)帶來的成本提升可謂是雪上加霜。國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于清理對(duì)高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價(jià)等問題的通知》規(guī)定，2010年6月1日起，限制類企業(yè)執(zhí)行電價(jià)加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由之前的0.05元/千瓦提高到了0.10元/千瓦，而淘汰類企業(yè)執(zhí)行電價(jià)加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將由之前0.20元/千瓦提高到0.30元/千瓦。

“電價(jià)長1分錢，1噸電解鋁的成本就增加100多塊錢。”馮乃祥給《英才》記者算了一筆賬，“受電價(jià)上漲影響最大的莫過于中鋁。這是因?yàn)橹袖X用電來源于國家電網(wǎng)，沒有自主發(fā)電項(xiàng)目，而很多民營企業(yè)自己都有煤礦和電廠，占據(jù)電解鋁行業(yè)半壁江山的民營企業(yè)的氧化鋁產(chǎn)能比中鋁公司都大。”

轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外

近日，中國最大的鋁生產(chǎn)商中國鋁業(yè)股份有限公司宣布，考慮在海外建立大型氧化鋁和電解鋁廠。據(jù)了解，中鋁的海外基地主要集中在越南、馬來西亞、老撾、伊朗等地區(qū)。此外，一些民營企業(yè)海外拓展市場(chǎng)的表現(xiàn)也很強(qiáng)烈，如南山鋁業(yè)早在2008年就已經(jīng)動(dòng)手在哈薩克斯坦承包電解鋁工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。

“國內(nèi)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，政府鼓勵(lì)企業(yè)開辟新市場(chǎng)。企業(yè)自身的發(fā)展也需要努力開拓新市場(chǎng)。”劉卓平告訴《英才》記者。

海外氧化鋁和電解鋁廠主要集中在新興經(jīng)濟(jì)體。“在這些地區(qū)建氧化鋁的優(yōu)勢(shì)在于靠近資源地、能源價(jià)格和人工成本相對(duì)較低，且具有市場(chǎng)需求。”陸欽芳認(rèn)為技術(shù)指標(biāo)、資本支持以及生產(chǎn)成本、環(huán)境保護(hù)技術(shù)，都是中國鋁企在國外建廠的優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于海外市場(chǎng)對(duì)電解鋁的消化能力，陸欽芳認(rèn)為，鋁作為基本金屬，早在30多年以前就已經(jīng)基本平衡了，市場(chǎng)早已是飽和狀態(tài)，企業(yè)必須通過低成本和結(jié)構(gòu)調(diào)整在競(jìng)爭中去取代高成本企業(yè)所占據(jù)的市場(chǎng)，而不是有個(gè)空白的市場(chǎng)等著企業(yè)去占領(lǐng)。

在海外建廠是否存在當(dāng)?shù)卣呋驒C(jī)制壁壘問題上，陸欽芳解釋，當(dāng)?shù)卣€是支持的，不僅給予一定的稅收優(yōu)惠，在土地租用方面也有優(yōu)惠政策。這是因?yàn)橐环矫娼鉀Q了當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)，一方面他們自身消化了自己的資源，就不存在資源流失問題了。

不過，現(xiàn)在的問題是，當(dāng)?shù)卣膭?lì)高工及以上的技術(shù)人員進(jìn)入，他們認(rèn)為這是技術(shù)輸入，但技術(shù)人員輸出不利于中國技術(shù)創(chuàng)新。再者，當(dāng)?shù)匾灿幸恍┍容^極端的環(huán)保主義者對(duì)于建廠有著過分的擔(dān)心。