摘 要:隨著城市建設的快速發展, 在市政工程和環境治理工程建設中,市政給排水管道系統一般占有工程較大的投資比。但重大工程質量事故時有發生,并出現了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程。主要對市政給排水工程施工管理的現狀和解決的對策作以研究,為從事這方面研究和設計的人員提供借鑒和參考。
關鍵詞:市政;給排水工程;施工管理;對策研究
中圖分類號:TV
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)07-0326-01
1 引言
市政給排水管道系統是現代化城市不可缺少的重要城市市政基礎設施,可分為3個子系統:供水系統、排水系統和循環水系統。它的作用是及時可靠地排除城市區域內產生的生活污水、工業廢水和降水,使城市免受污水之害和免受暴雨積水之災,還需起到回收城市污水和凈化再生,暢通城市水環境,維系水資源可持續利用的作用。
2 市政給排水施工管理現存的問題
2.1 給排水施工單位質量管理問題
隨著排水施工行業的高速發展,原來的許多分包企業逐步成長為總包企業,這些新興的總包企業往往在分包工程的質量管理控制和現場施工質量控制上存在薄弱環節,例如經常產生管道位置偏移或積水,管道滲漏水,閉水試驗不合格,構配件質量差,回填土沉陷等施工問題。另外有些排水施工單位根本不具備相應資質,只好掛靠施工;有的則以包代管,質保體系不健全。
2.2 市場規范化管理方面存在一些缺陷
市政工程的業主多為政府或主管部門,有些單位由于自身的權力,不執行基本建設程序,也不執行項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制,這就是目前市政給排水工程中存在的主要問題。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監理合同;有的工程不辦理規劃許可證、工程質量監督手續和施工許可證,檢查時補辦,經常出現“三邊工程”。
2.3 給排水工程監理缺位
在給排水項目管理中,監理還是可以起到重要作用的。但由于市政工程的業主多為建設行政主管部門,監督站是其下屬,對一些違反《條例》及工程強制性標準的行為難以執行處罰。
3 加強市政給排水施工管理水平的措施
3.1 強化質量意識
在給排水工程立項后,要嚴密計劃,精心做好各項準備工作。工程施工前,首先對設計文件、施工圖紙等進行會審、檢查核對。檢查其是否符合現場和施工的實際條件設計深度是否滿足施工要求,避免施工中出現各種管道之同、管道與電纜、橋梁,管線與粱柱沖突等現象。對需要預留、預埋的內容,應在專業圖紙上進行查漏補缺,糾正錯誤,明確施工要求等等。另外要認真檢查工程所用的混凝土管、水泥、沙石等規格、性能、質量標準是否符合設計要求,尤其是混凝土管和水泥,需要到廠家進行實地考察和抽檢。
3.2 加強現場管理,重視各環節控制
給排水工程施工中的質量事故的因素大多潛存于施工環節的疏漏、質量保證體系的不健全,措施的不落實之中。因此,對施工準備期的一切與質量密切相關的環節必須進行嚴密、有效的監控,力求把導致質量事故的潛在因素消除在施工準備期,是項目辦進行質量控制工作的重點。另外在市政給排水工程施工過程中, 項目辦要嚴查監理單位和施工單位。管理人員要進行跟蹤巡視檢查,并邀請施工單位的質檢員、監理單位的監理工程師一同參與,發現問題立即指出,立即整改,避免了在工序結束驗收時發現不合格時再進行返工。
3.3 做好協調工作,落實質量責任制制度
給排水管線施工涉及單位比較多, 在以往的施工管理中,由于管線單位各自為政,它只接受管主管單位的管理,沒有統一納入管理工作中。所以在管線的施工過程中,管理人員應隨時監督管線單位的施工質量和進度,嚴格按照質量要求進行檢查,在進度上督促施工單位,如果有拖延,則要求立即采取相應的趕工措施,同時將情況向管線主管單位通報,乃至采取其它經濟、合同等方面的措施來督促施工單位的執行。另外要想提高工程質量也必須建立層層負責的質量責任制上。要求給排水工程不論大小,政府和專門的職能部門必須指派專人對其負責,對工程質量負領導責任,并將責任分解落實到具體工作人員的頭上,出了質量問題,要追究責任人的責任。
3.4 強化監理職能
在市政給排水管理中,施工單位質量自控是基礎,監理單位有效監管是關鍵。總體來看,市政工程監理隊伍的整體素質較差,監理業務不熟練,有的旁站監理不負責任,專業不對口。因此,監理公司要對市政工程監理人員進行特殊培訓,使其一人多能,勝任本職工作,為公司增添技術實力。另外市政給排水工程的質量檢測很大程度上是靠先進的設備,所以監理公司要配備先進的檢測儀器和設備,使優秀的人才和先進的器械結合起來,使檢測手段逐步實現現代化,從而增強監理公司的質檢實力。
參考文獻
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