會展業(yè)開始“瘦身”運動

會展業(yè)“瘦身”運動，其實不局限于“肥胖癥”的減肥。而是對“亞健康”狀態(tài)的一種調(diào)試。城市對于雷同會展項目的瘦身，無論是一個過于累贅的展會活動的內(nèi)容瘦身，還是行業(yè)展會數(shù)量上的瘦身，都是為了“身體健康”。那么。對于剛出生或初長成的展會，“瘦身”運動并非與自己無關(guān)。而是要“防患于未然”的全身心準備。何須走彎路。何須先吃肉再吃素，以“食譜”為標準，向康體會展出發(fā)。

曾經(jīng)一段時間內(nèi)，全國各地城市開始了會展業(yè)的大比拼，拼項目、拼數(shù)量，經(jīng)常看到諸如“某某城市一年舉辦多少個大中型展會”這樣的說法，似乎只有數(shù)量才是證明城市會展業(yè)發(fā)展的有效例證。然而，盲目辦展、重復辦展的后果是挫傷了企業(yè)的參展信心，影響了城市的品牌形象。一些有先見的城市開始了會展業(yè)的“瘦身”運動。

2005年，在多方協(xié)調(diào)之下，寧波市政府對寧波12個展會進行了優(yōu)化組合，融合成了5個大型展會。2006年，大連市政府做出決定，把當年申請的136個展覽項目壓縮到106個，一次就減掉了30個，比2005年申請的123個展覽項目還少17個。但在展覽項目下降的同時，我們看到的是展覽面積的上升和展會效果的提升。

2010年，青島國際建博會上，記者看到了對同類型展覽會進行合并同類項“瘦身康體”的效果。據(jù)了解，幾年前青島建材類的展覽會就有4個，每一個展會僅有七八十家的展位，小打小鬧的市場格局，分散了參展商，難以形成品牌集約度，展會效果也不明顯。2009年，青島會展業(yè)開始大動作，對建材展大動手術(shù)，通過對展會的評估考核，經(jīng)由1家主辦統(tǒng)籌管理，著力打造屬于青島的一個專業(yè)性的品牌展會。經(jīng)過展會項目的“瘦身”，合并后的青島建博會達到1700個展位，展覽面積達到60000平方米，形成了展商和專業(yè)觀眾的集中對接，受到了客戶的一致認可，劍指國內(nèi)第三大建材展，引起了其他建材展的重視。

展會項目上的瘦身，從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)開始在二線城市蔓延，這絕對是有利于城市發(fā)展會展業(yè)的做法。同時，還有展會內(nèi)容的瘦身。2006年5月，第九屆科博會開始瘦身，形成了6萬平方米的高新技術(shù)展覽、7場洽談推介會、10場論壇會議和3場專項交流活動組成的簡約形式。據(jù)了解，科博會展覽會面積曾一度達到12萬平方米，論壇23個，參會總?cè)藬?shù)80萬人。減少了數(shù)量，質(zhì)量卻沒有打折扣，反而專業(yè)性更強，主題更加明確。科博會的“瘦身”給中國會展業(yè)打了一針鎮(zhèn)靜劑，開了展會“瘦身”的先河。但是先河之后的連帶效應卻不是很明顯。畢竟談及“瘦身”的基礎(chǔ)是先要有其身，三線城市會展業(yè)還在為壯大其身做著準備，何談減肥?但這展會自身的“瘦身”倒是一劑預防針。策劃會展項目開展某項會展活動上，最重要還是明確展會主題，目標群體定位清晰，在配套的論壇活動有的放矢，以精取勝，不能等得了“肥胖癥”才想起“減肥”。

放眼全國，行業(yè)展會的瘦身也將是會展業(yè)發(fā)展的必然趨勢。除卻與民生相關(guān)的車展、房展幾乎每個城市都有以外，目前國內(nèi)紡織、服裝類的展會數(shù)量近300個，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料顯示，2006年我國各地服裝節(jié)就有10個以上。其中南京、哈爾濱、重慶的服裝節(jié)都集中了在9月份。當然，有產(chǎn)業(yè)等各方面優(yōu)勢和城市發(fā)展需要，一些展會的崛起是正常的，需要長時期的培育和發(fā)展，形成不同層次、規(guī)模和定位的服裝節(jié)。然而，就長遠發(fā)展來看，國內(nèi)的生產(chǎn)、銷售企業(yè)不可能在短時間內(nèi)參加如此眾多的展覽會，這意味著，參展企業(yè)僅僅是當?shù)氐牟糠制髽I(yè)，最終在有限的市場空間內(nèi)誰都有可能無法做大。

風生水起，我國會展業(yè)的“瘦身”運動已經(jīng)開始。當然，在這其中，亦有邊吃肉邊減肥的，亦有素葷搭配營養(yǎng)均衡的，誠如人類的身體健康，瘦身并非就是“以瘦為美”，而是根據(jù)自身條件的科學膳食，尋求一種適合自身的健康狀態(tài)，會展業(yè)的瘦身同樣，臃腫的展會合理調(diào)配，單薄的展會不防略過“肥胖”的過程走向“健康”。讓展會的發(fā)展能真正帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。提升城市經(jīng)濟和影響力。