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西部地區中小型高新技術企業成長階段影響要素研究

2010-12-31 00:00:00王潤華楊競波
商場現代化 2010年15期

[摘 要] 中小型企業的發展對于國民經濟的發展與社會的穩定具有重要的影響與作用,其中高新技術企業更是起到引領與示范作用。本文以西部地區中小型高新技術企業為研究對象入手,通過調研、分析、歸納提煉出了中小型高新技術企業成長的階段特征及各階段的要素影響,進而提出了促進中小型高新技術企業轉變發展、提高創新能力的方法措施。

一、問題的提出

中小企業具有保持經濟活力,促進經濟增長的重要作用,特別是中小企業產權明晰,市場適應性強,富有經濟競爭力。在眾多的中小企業中,中小型高新技術企業的發展對整個中小企業的健康發展起著引領與示范作用。但是與此同時也應該承認,在任何一個國家,任何一個地區,中小企業發展所遇到的困難都要比大企業多得多。尤其是高新技術企業具有突出的代表性。這不僅僅在于它由于自身規模小所引起的困難,還在于政府的政策往往傾向于支持大企業。特別是美國金融危機的爆發,使得宏觀經濟環境發生了較大的變化,中小型企業特別是中小型高新技術企業能否提高創新能力、促進發展方式轉變繼續引領中小企業自主創新適應宏觀經濟經濟化境的變化對于區域經濟發展與社會和諧至關重要。

二、中小型高新技術企業主要存在的問題

通過對調查企業的問題進行分類整理,發現中小型高新技術企業主要存在以下幾方面的問題。

1.企業發展不平衡。在調查的企業中,企業發展不平衡,表現在企業銷售額不平衡、企業營業能力不平衡。

2.企業融資困難。高新技術企業缺乏有效的融資渠道,能獲得政府政策扶持和銀行貸款的企業數量少之又少,各級政府對企業融資的支持力度有限。

3.創新能力弱。在調查的企業中可大致分為兩類,一類屬于高新技術產品加工型企業。另一類企業既有自己知識產權的產品也有非自己知識產權產品。整體上講創新能力較弱。表現出競爭力相對薄弱,高新技術產業企業集群形成周期長或形不成產業鏈集群。

4.企業內部經營管理存在問題。由于受企業經營者自身素質的限制,相當多的高新技術企業管理水平不高。如有的企業對未來發展戰略籌劃考慮較少;有的采用家族式的管理方式;有的缺少科學決策;使一些很有發展前途的企業得不到應有的發展。

5.企業在吸引人才方面存在困難。由于受經濟社會發展狀況、企業自身情況及地理環境等諸多條件所限,人才集聚能力不強。企業在發展壯大過程中,很難吸引到合適的高科技人才和管理人才。部分高科技企業不得不向發達地區尋找人才,增加了企業成本。

6.社會化服務體系尚未形成。中小型高新技術企業很難把握宏觀政策調整、產業政策、宏觀經濟環境變化帶來的對企業的影響。社會化服務體系缺失,如在人才中介、技術交易、技術咨詢、戰略咨詢中等,在西部地區社會化服務體系建設嚴重滯后,特別是生產性服務業發展嚴重滯后,大大制約了高新技術企業的發展。

7.企業文化滯后。中小型高新技術企業文化建設滯后是企業創新能力不足的一種因素,很多中小企業在企業文化建設中只是簡單的抄用成名企業的企業文化,尚未形成自己的企業文化。企業文化的核心是企業員工對企業宗旨的認同,并將實現個人自身的價值與實現企業的價值結合起來并統一到企業整體的行為中,實際上相當多的中小型高新技術企業在企業文化建設上還沒有認識到這一點。

三、中小企業發展階段要素影響

根據我們的調查結果,我們認為中小型高新技術企業在成長過程中存在以下四個(亦即通常所說的生命周期)階段,即創業階段(創業期)、成長階段(成長期)、成熟階段(成熟期)、衰退階段(衰退期)。

1.創業期階段:所謂創業階段是指已經具備企業形態,企業的產品或服務并沒有形成穩定的客戶群體或已有的客戶還不足以維護企業有序的運轉,企業以投入為主(主要以要素投入為主),包括不可或缺的固定資產投入、人力投入、企業定位產品與服務的投入、資金主要還是貨幣的表現形式還沒轉化為資本的功能。主要要素是:資金、核心成員、產品的定位、市場營銷的定位

2.成長階段:所謂成長階段是指企業安全的渡過了創業期,有了定型的主導產品,市場份額迅速增長,生產要素具備了資本的功能并開始發揮作用。但抵御系統風險能力依然較弱。其主要要素是:企業團隊、資本、產品與服務、市場與客戶。

3.成熟階段:所謂成熟階段是指企業具有成熟的產品與服務,企業文化對企業的行為具有決定性的影響并成為企業核心競爭力的支撐。具備進入二級風險市場融資的條件,具備引導消費者消費行為的能力且被消費者認可與接受,抵御市場系統風險能力增強。其要素是:成熟產品與服務、資本整合能力、引領企業創新與發展的企業文化、穩定的市場。

4.衰退階段:所謂衰退期是指企業創新力不足,市場與客戶萎縮,資金運轉不暢,核心競爭力減弱,抵御市場系統風險能力下降,當市場整體需求不足或本企業市場份額急劇下降時,企業隨時都有分解或破產的可能。快速走出衰退期或避免進入衰退期的最佳辦法是進行二次創業,進入成長的第二個生命周期。

四、結論

文本以寧夏企業為主要調查對象,通過對中小型高新技術企業發展階段特征研究,提出了西部地區中小型高新技術企業發展階段的周期性特征-----創業期、成長期、成熟期、衰退期及各個階段的要素與相互作用,并得出以下主要結論來促進企業創新能力的提高與發展方式的轉變。

1.促進中小型高新技術企業成長的各項措施必須結合企業成長階段中不同要素進行,即針對創業階段、成長階段、成熟階段企業存在的主要矛盾對癥下藥。

2.促進中小型高新技術企業成長是一項系統工程,必須從企業自身、政府、社會等各個層面著手。企業自身方面主要是診斷好企業所處的發展階段,解決好企業戰略、產品定位,解決好團隊建設,解決好企業管理能力、解決好企業文化建設、提升企業的創性能力及應變能力。政府方面主要是為企業創造良好的政策環境與發展環境,完善社會化服務體系。

參考文獻:

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[4]隋波,薛惠鋒:企業成長評價模型.系統工程,2005

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