一、師范院校實行學科館員制度是時代的呼喚
圖書館“面對各種載體文獻巨增、網(wǎng)絡信啟、資源龐雜浩繁、現(xiàn)代化信息技術日新月異的新形勢,高校圖書館要及時的創(chuàng)新自己的運行機制,不斷發(fā)展和完善自身的服務方式,圖書館員要不斷提高自身的專業(yè)知識和信息、素質培養(yǎng),只有這樣才能踏準時代的步伐。因此,建立學科館員制度符合高校圖書館的發(fā)展規(guī)律,是高校圖書館服務創(chuàng)新的必然趨勢。”
根據(jù)學者對當前圖書館創(chuàng)新形勢的解讀,使我們對學科館員和學科建設有了新的了解。
1.學科建設是高校發(fā)展的重點,它不僅是教學質量的保障,也是學校競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)
高校設置學科館員是高校圖書館信息服務的發(fā)展方向,是為適應學科建設的需要,為學科教學、科研提供主動化、專業(yè)性、個性化的深層次的信息支持服務,提高文獻信息資源利用率,促進文獻信息資源交流,深化信息服務,最大限度地滿足高校學科建設對文獻信息資源的需求。
2.學科館員具有把握學科信息的完整性和聯(lián)機信息資源調研、評價的專業(yè)優(yōu)勢、能有效地為學科建設提供導航服務
一方面學科館員通過深入研究具體學科的資源狀況,有計劃地參與資源編目與整合,在全面負責搜集、整理、鑒別相關學科網(wǎng)絡資源的基礎上,編寫學科指南類資料,建立并維護學科專題網(wǎng)頁;另一方面,學科館員定期分析館藏資源與學科專業(yè)配置比率,保證對口學科館藏資源建設的合理性,為相關學科用戶群提供專業(yè)的學科指引與導航。
3.學科館員可以幫助科研項目少走彎路
目前由于不少科研人員教學負擔重、科研任務緊,往往沒有充足的時間關注學科前沿發(fā)展;而且在網(wǎng)絡環(huán)境下,信息資源雜亂無序,他們不得不花費大量的時間和精力搜尋所需要的信息資料。學科館員不僅可在一定程度上指引其選擇科研項目,而且可為當前項目提供新的思路和解決問題的方法,使項目的研究少走彎路,有利于幫助科研人員的視野始終處于科研的最前沿,有利于科研創(chuàng)新。例如,學科館員充分發(fā)揮其獲取科技情報的能力,有針對性地對學科專業(yè)的文獻信息進行收集、加工、整理、分析、利用,以二次、三次文獻的形式將學科新動態(tài)、新觀點展示給用戶為其提供專業(yè)信息資源導航,當學術成果發(fā)表后,學科館員繼續(xù)檢索文章被權威數(shù)據(jù)庫收錄以及被他人引用的情況;鑒定、評價,跟蹤了解其研究成果在學術界的影響力,為學科評估、科研成果評比、教授職稱評定等提供統(tǒng)計依據(jù)。
4.學科館員可以為信息與學科建設提供指引和導航服務
為了將圖書館豐富的信息資源充分地揭示出來,拉近信息與用戶的距離,更好地為用戶服務,學科館員有必要直接深入教學考研第一線,參與院系教研活動,了解學科建設的進展,掌握一手信息,并及時向學科用戶介紹專業(yè)信息資源與圖書館的各項服務等,反饋教師和學生對圖書館資源與服務的建議和要求,為信息與學科建設提供指引和導航服務,可以使科研人員更深地了解圖書館,更深層次地利用圖書館的信息資源,并在與學科館員的互動中更深切地感受到圖書館的重要性。總之,時代召喚我們一般師范院校圖書館館員要加強加深圖書館服務,我們的對策是實行準學科館員制,服務的重點是課題和畢業(yè)生的論文寫作。
二、從實際出發(fā)盡力而作
我們是上個世紀末跨入本科的專科學校,家底薄底子差,只能根據(jù)現(xiàn)在的人力情況盡量做。
1.圖書館的服務對象類型多樣、讀者需求不一,圖書館應該同時開展分層次的服務
比如,讓參考咨詢人員針對一般讀者如何有效利用圖書館,如何借閱查找文獻提供幫助;讓學科館員針對一些學習,根據(jù)學生普遍情況派配館員。學生在那里學習,主要是知識不足,需要查一些知識性的讀物,我們根據(jù)這一情況派一些相關館員過去,教他們如何查相關的讀物,他們提出的問題,很容易解決。如歷史系的學生了解歷史上有關長江的戰(zhàn)爭,館員就讓他們找一下諸如《中國歷代戰(zhàn)爭史》和《中國古代戰(zhàn)爭史》等書,他們的愿望很容易滿足。
2.畢業(yè)論文指導
到了每年做論文的時候,也是我們館員最忙的時候,我們的體會是抓重點難點,一對一服務。最忌蜻蜓點水不痛不癢。如何抓重點,就是把來館咨詢問題的學生做論文的情況先做個排查,根據(jù)論文題目和資料情況排個隊,然后重點幫助幾個學生。如歷史系有個學生想研究西晉陳壽的民本思想,指導館員讓學生把系里的指導老師請來,三人共同商量題目。把題目改成《論陳壽在中國民本史上的地位》,并進一步提供思路。民本思想從漢代賈誼的聞于政者,民無不為本也,國以民為本,君以民為本,吏以民為本。他告誡漢朝統(tǒng)治者,要事事想著百姓,秦朝之所以二吐而亡,在于太低估百姓的作用。民本思想于是出現(xiàn)了一個高峰。到了唐朝,柳宗元進一步提出“吏為人役”即官吏應為百姓奴仆的思想,但是如何把二者結合起來,即國君不直接與百姓聯(lián)系,得通過各級官吏貫徹執(zhí)行國君的大政方針。而陳壽成功地解決了這一問題,他在《三國志·鄧艾傳》上如實地敘述了一個襟懷坦白、不結黨營私,處處以自己的帶頭作用去感化部下的好官吏鄧艾,為國為民甘于奉獻的一生。由此解決了聯(lián)系國君和百姓的中間環(huán)節(jié)的問題。因此說陳壽在中國民本史上具有突出的地位。
3.為課題服務
近年來我校科研工作搞的風生水起,據(jù)不完全統(tǒng)計,去年僅自治區(qū)級的項目就近20項,校內項目近30項。這些都極大地促進了學科建設,提升了學校的品牌,也為我們圖書館深化服務提供了舞臺。
(1)重點課題重點投入
我們是傳統(tǒng)的師范院校,像我們這類學校,一般是文科強于理科,國學強于其他學科。歷史系的中國古代史早已是自治區(qū)重點學科,已經有了中國古代文化碩士點,王煒民教授還申請了國家課題《陰山文化研究》,其意義正如王教授所說:“從20世紀后期開始,重視區(qū)域歷史文化的研究成為我國當代學術研究的一個重要特征。正是順應這種學術發(fā)展趨勢,我們以承擔國家社會科學基金項目《陰山文化研究》為契機,對陰山地區(qū)的歷史文化展開探討,對中國文化史的深入研究有所補益。目前對陰山地區(qū)的政治、經濟、文化、歷史人物、風俗習慣等研究雖已取得一些進展,但還比較孤立零散,缺乏系統(tǒng)性,沒有上升到綜合探討一種文化類型的高度,也沒有較全面的陰山文化研究成果問世。因此,把陰山文化作為一個專門的學術研究課題,從整體上進行系統(tǒng)深入的研究,編撰一部陰山文化史,具有填補空白的意義。而全面研究陰山文化,首先需要理清陰山文化的文獻基礎及研究現(xiàn)狀。”對此,我館做出積極回應,申請了如何服務于陰山文化的課題,準備成立陰山文化數(shù)據(jù)庫,更扎實地為陰山文化服務打好基礎。
(2)以課題選人
對一般項目,我們先把課題拿回來,讓圖書館相關人員去選課題,然后派他們去找課題申請人聯(lián)系,一路跟蹤服務。
(3)以題育人
我們有個老師參與了歷史系的學科建設,這幾年他一直在做課題,我館人員能參加的盡量參加,在此過程中,得到了很大的鍛煉,使我們的團隊迅速成長。同時還注重在實踐中培養(yǎng)準學科館員的能力,培養(yǎng)的標準有兩條:一是服務于課題的開展情況,二是三年內在省級的刊物上發(fā)表5篇文章。
三、準學科館員隊伍的建設
建設一支適應時代發(fā)展要求的學科館員隊伍已是高校發(fā)展的必然趨勢。當前高校圖書館主要包括吸收學科專業(yè)人才和在現(xiàn)有館員中選拔人才進行再教育兩種途徑。首先,選拔培養(yǎng)現(xiàn)有館員。可以從圖書館館員中挑選那些具有學科專業(yè)背景,符合學科館員標準的優(yōu)秀館員進行再教育,經過短期培訓學習和資格論證,他們可以成為學科館員。其次,引進和選聘學科館員。直接從院系和外單位引進相關學科或圖書館學雙學位人才,這樣的人才由于熟悉學科發(fā)展趨勢和動態(tài),從事對口學科服務可以很快進入角色,并且服務的起點高、針對性強,是圖書館選拔學科館員的一條捷徑。
其次,我們還注重從實踐中培養(yǎng)準學科館員。比如對我館的一個準學科館員考評中,沒有達標,但根據(jù)他的意見,還想當準學科館員,我們幫助他找出沒有達標的原因,是因為特長比較突出,他雖然畢業(yè)于我校圖書館專業(yè),但是他愛好歷史,館里根據(jù)此情況把他送到歷史系去聽課,并有目的地跟某些老師加強業(yè)務學習,包括參加教研室活動,特別是課題的參與,使這個同志的業(yè)務水平有很大的提高,并很快適應現(xiàn)在的工作。
此外,我們還準備用到系里聽課的方法,使準學科館員的知識不斷更新,也可以從圖書館去選人,然后送到系里去學其他背景的學科知識。相反,也可以從其他學科中選人,送到圖書館去培養(yǎng),這樣下去,準學科館員的問題不難解決。
我們在實行準學科館員過程中遇到了編制問題。近幾年來了些本科生和研究生,給圖書館增添了不少活力。但因編制問題解決不了,兩個研究生和—位本科生都先后考取了公務員,一位湖南師大畢業(yè)的研究生臨走時對周圍的同志說,她本想當個老師留在這里,不喜歡行政工作,但走到目前這種境地,實出無奈。他們?yōu)槭裁床坏染幹疲驗榻涛衙魑囊?guī)定,只有研究生才能進入高校,即使有編制,得先給系里的老師,因此要辦好圖書館,需加強編制支持。
綜上所述,我們通過對準學科館員在學科建設中意義的回顧與探討,使我們更加明晰地認識到,實行準學科館員制度勢在必行,我們毫無保留地把自己的一點體會和所遇到的問題提出來,希望得到各級領導的支持,以利于圖書館事業(yè)的發(fā)展。