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從萬戶飛天到嫦娥奔月

2010-12-31 00:00:00李倩倩康艷麗
科教導刊 2010年10期

【本期人物】

張信剛, 世界知名生物醫學工程專家;著有一百余篇學術論文,主編兩冊研究專論及擁有一項加拿大政府專利。英國皇家工程學院外籍院士,國際歐亞科學院院士;北京大學、清華大學等大學名譽教授。 曾任美國生物醫學工程學會會長、美國匹茲堡大學工學院院長兼醫學院教授、香港科技大學工學院院長、美國南加州大學生物醫學工程系主任兼生理學教授、加拿大麥基爾大學生物醫學工程及生理學教授、紐約州州立大學工學院應用工程副教授。1996年至2007年,任香港城市大學校長。現長居香港,是第十屆、第十一屆全國政協委員,曾任香港文化委員會主席、香港科技創新委員會委員。

自“錢學森之問”始,中國為什么培養不出創新人才?如何培養創新人才?再一次成為全中國的大學都在思考的問題。江澤民同志也曾指出“提高全社會創新意識和國家創新能力,這是中國實現跨世紀發展的必由之路”。由此我們也可以看出創新對一個國家是何等的重要,再談創新是何等的必要!

張教授知識廣博、幽默而風趣。他謙虛的說自己自小喜歡讀“閑書”,曾有老師給自己評語“功課良好,不太專心功課,常閱讀閑書。”因此,雖然自己這些年一直學工科,但的確是閱讀了不少“閑書”,所以跟大家談談自己的一些體會。

創新:跳出框框來思考

6000年前,車輪與軸的發明是人類史上一個重要的創新。100年前,亨利·福特設計的Model-T汽車,也是人類史上一個重要的創新。而且創新不僅在于Model-T,還在于他想到了流水線作業,這是人類史上第一次使用自動流水線進行工業生產。在這兩大創新之間的幾千年中,許多人都有杰出的創新。他們有一個共同點,就是能夠跳出框框來思考!

創新意念

香港城市大學里有一幅壁畫是《萬戶飛天》。這個故事講的是明朝的時候有一個叫萬戶的人,他把47支名叫“飛龍”的沖天炮綁在椅子上,制成了“飛天椅”,然后把自己捆在椅子上,手持兩只大風箏,然后把沖天炮點燃,試圖乘坐它上天飛行,這次嘗試以萬戶的生命為代價終告失敗。但他卻是有記錄以來,第一個想到用火箭的力量把人沖上天去的,雖然他失敗了,但卻被世界公認為“真正的航天始祖”。

其實中國古代最早的飛天傳說是嫦娥奔月,但是“從嫦娥想奔月到萬戶真的去做是有段距離的,這段距離需要的正是創新的思維和創新的技術!”張教授說。

創新人才:不是“乖仔”的人物

張教授說經過自己多年的觀察,發現創新人才有一些共同的特征:首先,大腦要發達。其次,好奇心強,對所從事的領域興趣強烈。再次,對所從事的工作領域而言,具有健全而廣博的知識。“不是說我就會造一個螺絲釘,除了會造螺絲釘之外,還要懂得傳動,還要懂得燃料、還要懂得效率等等,只懂螺絲釘是不行的。”張教授解釋到。

創新人才所有的另一個共性是:幾乎都不是在老師、家長、上級的倡導督促下去從事創新的。“這是我實在的體會,但這不等于老師、家長、上級就不應該倡導不應該督促,因為你要是不督促,很多人可能就不會想到。”張教授說。在某些特定的情況下,督促一個人去創新,這個人不一定能成功,但這個督促往往會促成此創新在另外情況下的成功。“比如你督促某人發明一個會飛的機器,他往往不會成功,但你督促之后,或者他的朋友的朋友就發明一個機器會飛了。”張教授說。

但創新人才最重要的一個共性還應該是:樂觀堅毅,個性較突出,不是“乖仔”型的人物。“這個人必須樂觀堅毅,因為創新的過程是艱辛的,不能動不動就放棄了,這是不行的。”張教授說。而且能夠創新的人,往往都不是“乖仔”,他往往會有自己突出的個性,并能執著于自己的信念。“他要這樣做,你勸他他也不聽,只有自己跌了很多次跟頭,得到教訓后才肯聽,才肯信服。”張教授說。

然而這并不代表創新人才是“孤芳自賞”的一群人,與此相反,他們常常非常善于與他人溝通。“創新人才在我看來也不會孤芳自賞,覺得別人都不行,就靠自己一個,不是這樣的,他會別人溝通,跟別人合作。”張教授說。

何謂創新人才?

張教授認為至少有這樣三種人應該稱之為創新人才:首先發現自然或社會現象并能認知到其意義者,如牛頓;首先從似乎無關聯的事件或現象中察覺到其關聯者;首先將既有的原理或材料加以組合使之具有新用途者。“雖然已經有這些東西或者有這些理論,但是他把它重新組合了,得到了新的東西。”張教授說。所以一個知識廣博的人往往能夠觸類旁通,比其他人更容易有創新。

創新過程:“必要乃發明之母”

在很多情況下都會有所創新。有些發現甚至是得益于運氣,張教授舉了發明便利貼的例子,便利貼的發現十分偶然。美國一家很大的3M公司,由于市場需要,他們的一批化學家和化學工程師,集體做一個強力膠的項目,做強力膠的過程中,卻發現得到的是黏性很弱的弱膠。正當所有人都覺得沮喪的時候,有一天一個人說,難道市場上不需要這種極弱的膠嗎?于是便利貼誕生了。這個無意間的創新贏得了幾十億美元的商機。

有些創造則是輕而易舉。“曹丕要曹植在七步之內做一首詩,對像曹植這樣的人,他想要寫詩的時候,輕而易舉就寫出來了,詩也是創造,你不能說這不是創造。”張教授說。

但更多的情況是:百折不撓。張教授舉了Model-T的例子。“為什么亨利·福特這款汽車叫Model-T?因為造車的過程中遇到很多很多的問題,所以造出的第一輛車Model-A并不成功,再試Model-B也不成功,Model-C又不成功,一直到Model-T才成功,用了十幾年的功夫發明了Model-T,這樣的人是百折不撓的創新者!”

還有一種情況是:頓悟。比如,阿基米德在日思夜想、苦苦思索之后,在洗澡的時候突然恍然大悟發現了阿基米德原理。這類似于中國禪宗里面的頓悟。“這不是運氣,是他聚精會神的百思之后,忽然產生一個概念,這是頓悟。”張教授說。

但是更多的發明都是源自于“必要”。“必要乃發明之母”,這是五種創新出現的模式中最常見的一種。當創新成為必要的時候,就會有人來創新。“當有某種必要的時候,自然而然就有一些人,想出一個辦法來解決這個問題,創新就這樣來了。”張教授說。

創新的結果:破壞既有秩序

創新的結果往往是顛覆既有的秩序,比如,火車的出現會逐漸淘汰馬車;電扇的出現會淘汰扇扇子的奴婢;光纖的出現會逐漸淘汰電纜;電話的出現導致電報的重要性逐漸降低;紙張是一個極好的信息傳遞和保存的載體,雖然紙張不會被取代,但是有了硅片以后,以前很多與紙張有關的活動都會被改變。所以創新往往會破壞既有秩序。這一點導致許多人對創新并不贊成。“過去在西藏不許用車子,他們說車子有輪子,用車子會影響輪回,其實是因為他們地處高原,車子進去容易,騎馬進去難,這是他們的一種自衛。所以任何創新的東西進來,都會有一種顛覆的作用。”張教授說。

創新與經濟成長

投資為前導的經濟成長是基于資本之充裕,勞動者之訓練有素,管理效率及良好的基礎設施;它將依循已發展社會的途徑提高生產力。創新為前導的經濟成長則是基于新知識、新產品、新技術及因此而產生的新型的就業崗位。

創新對經濟的增長方式有很大的影響。由已經工業化超過一百年的日本開始,東亞各社會逐一成為制造業的主要基地,并因此被譽為“世界工廠”。東亞社會通過工業化及生產力的提高而增加的財富十分可觀,然而創新能力卻不夠突出,幾十年來一直屬于投資為前導的經濟成長。但張教授說“創新為前導的經濟增長,在我看來是一種更好的經濟增長的模式。”

創新人才的培養

創新人才是可以刻意培養的嗎?張教授的回答是“應該可以,但其中最重要的決定性因素還不清楚。”對創新人才的培養這個問題我們要有一個科學態度,要從科學的角度看待,我們現在不清楚創新最重要的決定性因素在哪里,就不能盲目的下定論說創新人才是不可以培養的。“雖然我們現在常常看到的情況是‘無心插柳柳成蔭,有心栽花花不開’,但這不代表園丁栽的花永遠都是不開的。”張教授說。

有成功的創新人才培養模式嗎?張教授的結論是“大家都在尋找,但不是所有社會都有均等的機會找到它,因為每個社會的起步點和文化制度等都有所不同。”在知識經濟時代,所有社會都以培養創新人才為重任,但不是所有社會都有均等的機會采取有效的創新人才培養措施,如何培養創新人才?大家還都在尋找。

作為教育者要做什么?教育者應教授基本知識,令學生一定要理解及熟記要素。“熟記要素是必要的,基本的化學元素、基本的數學公式、定理都要熟悉,要熟記,要反復的運用。基本功沒打好,就不用談創新。”張教授說。“老師最好還能布置沒有固定答案的作業,出沒有標準答案的試題。要因材施教;重點在學不在教。‘教學相長,學要重于教’。”張教授強調。

教育者不該做什么?不要用太深的學問嚇倒青年學生;不要輕易批評學生“不成熟”的見解;不要輕易把學生引導到自己的思路上。“最重要的一條,不要讓學生的思路一下子就歸到老師的思路上來,讓他自己去探索一條思路,老師按著他(學生)的思路和他一起去探索,去學習。如果學生永遠和老師在一個思路上,那么,學生永遠超不過老師。”

總的來看,最基本的找到創新人才培養模式的社會條件包括:信息的自由流通和意見的自由表述;有創造力及創新能力者受到重視;對藝術與科學成就的評價基于互相比較與公開討論,而不是由位高者決定或是依據政治或者宗教的教條來決定。否則,創新是不可能發生或者很難發生的。

創新文化的建立

創新人才可以培養而不易鑄造。創新人才在任何社會,任何時代都有可能出現,但數量必然不多。所以與其刻意培養創新人才,不如努力建立創新文化。文化傳統會影響到創新文化的建立,也能夠影響創新人才的出現。任何民族都無法否認也難以擺脫自己的文化傳統,但也都能夠在有限范圍內塑造自己的未來。

中國要擺脫制造大國的地位而成為創新大國,必須營造既強調科學精神又不有悖于自己文化傳統的創新文化。如果不符合科學精神,創造出一套理論那是不行的,但是理論上符合科學的精神卻跟自己的文化傳統完全相悖,那也是沒有可行性的。“我們不能推翻傳統,我們要在傳統文化范圍內想辦法。”張教授說。

迄今為止,東亞區域還極少出現重大的科學發現、主要的技術突破或重要的社會學說,這是偶然的嗎?或者這是因為教育制度與社會不鼓勵創新與發明?“我個人認為,從歷史來看,我們的中華傳統文化中沒有阻礙創新的基因。”“沒有迸發出創新能量,并不等于基因阻礙創新。”張教授說。所以要激發民族的創新潛能,就要有積極鼓勵創新的法律與經濟制度;要有允許失敗的社會環境。“事有可為,事在人為”創新也不例外!

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