淺談煤礦實行安全生產的有效途徑

摘要:現在煤炭行業存在的大量安全問題，短期內不可能全部得到妥善解決，但我們從安全管理等角度去積極探索煤礦安全生產的有效途徑，還是很有必要的。我們必須增強憂患意識，高度重視，加強領導，銳意進取，切實強化安全生產觀念，增強防范意識，提高對安全工作的主動性。

關鍵詞:煤礦 途徑 安全生產

由于瓦斯、煤塵、透水、地震等原因，決定了煤礦生產屬于高危行業，礦難頻發固然和這些自然因素有很大關系，但是大多數的礦難都不單純是由自然災害引起的。正如李鐵映指出的:“從已查處的案件看，幾乎每一起特別重大事故的背后都存在著腐敗行為”。

安全生產是一項極其復雜的工作，現在煤炭行業存在的大量安全問題，短期內不可能全部得到妥善解決，但我們從安全管理等角度去積極探索煤礦安全生產的有效途徑，還是很有必要的。我們必須增強憂患意識。

1 思想上高度重視，重視心態安全

煤礦企業生產安全離不開心態的健康，一個高度重視安全的心態是安全生產的前提條件，從高層管理者到普通工人，都要心里裝著安全，時刻惦記著安全生產，著力構建企業安全生產價值觀，將安全生產從口頭上轉化到制度上，用制度管理安全生產。大家都在追求財富，可是財富是建立在安全生產的前提上的。一些煤礦企業一心考慮著利潤，眼睛全部被金錢蒙住，造成“三違”現象屢禁不止，大小事故接連發生。總根本上講，這是觀念的問題，個別煤礦企業盲目追求利益最大化，迫使本公司職工疲勞作業，違章作業，忽視甚至隱瞞事故隱患，危害之大可想而知。還有一些企業應付檢查，上級組織考察企業是督促企業規范制度，完善硬件設施，可是有些企業不重視，甚至對抗，陰奉陽違，領導來了，百般應付，唯恐當場發現什么問題，查出問題不及時想辦法補救，而是想辦法大事化小，小事化了，息事寧人。以上這些錯誤觀念一天不破除，生產安全的提法就一天不能松懈，正確的生產觀念不樹立，安全生產就是一句空口號。

2 做好宣傳教育工作，營造安全生產濃厚氛圍

在煤礦企業，車間和班組是安全生產落實階段的第一現場，每一位車間工人就是親身實踐安全生產，防范安全事故的終端，我們宣傳的目的就是讓大家重視安全生產，保證自身安全，通過張貼宣傳畫、發放宣傳材料、懸掛宣傳標語等多種形式，營造“安全生產之家”的濃厚氛圍，讓企業員工認識到，沒有安全生產就沒有利潤，沒有安全生產就沒有工廠，沒有安全的生產效益等于零，使每個員工真正的從“要我安全”向“我要安全”轉變，企業在宣傳的同時，要用真功，使真勁，在企業管理中堅持以人為本，著力構建全方位，全過程的整體安全形勢。以舉辦演講比賽、有獎安全知識問答、豐富多彩的文藝演出等多種形式，做到寓教于樂，讓員工在歡樂的氣氛里，學習到安全生產知識，強化了安全生產意識，增強了安全生產的積極性和主動性。

3 抓好管理規范，確保職工遵守公司制度

管理的方式有多種，恰當的運用情治和法制，煤礦企業的管理不能完全依靠員工的自覺遵守企業規章制度，而是制定符合公司實際的規章制度，并做好執行，綜合利用各種管理手段，罰款很有效，能夠提醒員工做好安全防護措施，減少事故發生，但是因為涉及經濟利益，容易影響員工工作的積極性;批評教育也很難使員工在內心深處產生觸動，粗暴的制止方式更是不能采用的，那樣容易傷害員工感情，造成領導和員工情緒對立，讓員工產生情緒，影響煤礦企業內部和諧。并且過多的依賴粗暴的方式就會使員工產生逆反心理，影響經濟處罰的效果。為了達到良好的管理效果，必須在執行嚴格制度管理的同時，加入柔性的管理，雙管齊下，才能起到良好的效果。企業管理人員要做好模范帶頭作用，“制度面前，人人平等”，如果有人違犯了公司制度，不管是管理者還是普通員工，都要勇于承擔，寫出檢討，只有認識到這樣做的嚴重后果，認真反思，才能在今后認真遵守公司規章。管理者要時刻把員工的生命放在第一位，時時刻刻保障他們的人身安全，不能盲目決策，亂指揮，以免發生事故。

4 做好親情引導，發揮情感在安全生產中的作用

煤礦企業的安全生產教育的宣傳工作，不僅僅做到員工的心理，還要做到員工家屬的心坎里，在為員工作安全生產教育時，不需要大篇幅的講話，不需要長篇累牘的文字材料，都不如來自家庭的囑托更有震撼力。尤其是企業的主要負責人，要打好“一人安全，全家安全”這副牌，在會議室和工作車間做一些溫馨提示，比如“您的妻子等您安全回家”，也可以把家庭的囑托和對親人的美好祝愿放在公司的員工宣傳欄里，相信會比滿堂灌和家長式的訓斥有用的多;在解決安全生產宣傳的問題上，也可以通過為職工舉辦生日宴會、臥談會、聚餐會等方法，利用一些可以利用的時間，隨時隨地做宣傳，通過真誠的交心，讓員工在無形中就加強了安全生產意識;還有一種措施就是開展安全共保的活動，生產一線的車間或者班組定期向職工家屬簽訂安全承諾書，發動親屬參與安全生產管理工作，發揮重要的防線作用，對職工的安全生產監督，邀請職工家屬參與公司舉辦的此項活動，相當于對安全生產工作做了進一步的延伸，提高了安全生產系數。

5 抓好安全生產培訓，預防大于治理

當前，我國雖然監管比較到位，對煤礦事故發生的責任人也嚴加追加，但是每年仍然出現一些安全生產事故，主要原因在于企業管理人員安全生產知識匱乏，在制度執行時，力度不夠，管理過程中出現一些低級失誤，不能根據煤礦發生的狀況作出快遞的反映，而且煤礦職工整體學歷比較低，自我防范意識差，往往不能意識到風險的存在，也不能在危險到來的時候很好的保護自己，由此可見，加強員工的安全生產知識是多么的重要。一是煤礦行業主管部門和安全生產綜合監督管理部門要依法強化對生產經營單位的主要負責人和安全管理人員及特種作業人員的培訓工作，強化對《安全生產法》等法律法規和煤礦安全生產規程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平;二是煤礦企業自身要加強對從業人員的培訓、教育，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規程逐條逐款培訓到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀，不違規操作，確保生產安全，從而降低傷亡事故的發生。

6 完善安全管理制度，保障員工人身安全

要保障公司的正常運行，完善的規章制度必不可少，在員工進入煤礦的企業的第一天起，就要認真學習煤礦生產企業的經營管理制度，和老員工一樣執行相同的規范性管理制度。煤礦企業負責人要定期召開員工大會，強調安全制度執行的重要性，從規范規章制度入手，細化工作標準，建立一整套從組織設置、詳細分工、定崗定責、工作流程等方面入手，編制詳盡的制度規范，對已經建立好的制度和標準，要認真組織人員進行認真研究，仔細琢磨，盡量細化到每個小的方面，使之符合煤礦企業的管理規范和國家有關部門頒布的標準，具有良好的可操作性，有效避免監管漏洞的產生，建立煤礦企業全覆蓋的、立體式、全天候的安全生產網絡，方便管理，易于執行，能夠應對日常管理和突發事件，確保用制度規范員工行為，維持企業安全生產。

總之，在煤礦企業中，安全生產工作要常抓不懈，干部職工要樹立安全第一的思想觀念，定期檢查安全設施，定期開展安全生產培訓，確保煤礦企業安全生產，廣大干部職工思想上高度重視，行動上謹慎小心，硬件上及時檢查更新，相信一定可以確保企業安全生產的平穩延續，同時也要及時總結經驗教訓，撰寫安全生產心得體會，為煤炭企業安全生產和國家的經濟繁榮富強提供保證。