淺析民營企業(yè)的投資管理

[摘要]隨著改革開放的不斷深入，民營經(jīng)濟逐漸贏得一個寬松的發(fā)展環(huán)境。目前，盡管我國民營企業(yè)獲得了很大發(fā)展，但總體而言其規(guī)模普遍偏小，而在經(jīng)濟全球化進程不斷加快，企業(yè)之間競爭日益加劇的今天，我國民營企業(yè)要想發(fā)展壯大，要想在未來競爭中占據(jù)主動，要想走出國門、走向世界，要想在國際競爭中取得優(yōu)勢，就要進行不斷的投資，進行資本擴充，增強自身實力。

[關(guān)鍵詞]民營企業(yè) 投資 管理投資風(fēng)險

隨著改革開放的不斷深入，民營經(jīng)濟逐漸贏得一個寬松的發(fā)展環(huán)境;隨著新經(jīng)濟時代的到來以及中國加入WTO，民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的作用日益加強和不斷提高。十七大報告提出，要根據(jù)解放和發(fā)展生產(chǎn)力的要求，堅持和完善以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度，必須毫不動搖的鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有經(jīng)濟的發(fā)展。實踐表明，民營經(jīng)濟在增加就業(yè)、繁榮市場、增加財政收入、發(fā)展生產(chǎn)力以及推動市場化進程等方面都起著重要作用。

一、民營企業(yè)的投資現(xiàn)狀分析

民營企業(yè)在管理機制上比國有企業(yè)靈活，但是管理上卻處于初級階段，很少采用科學(xué)管理和現(xiàn)代管理。特別是一些中小企業(yè)，經(jīng)過努力經(jīng)營，企業(yè)的資產(chǎn)和生產(chǎn)能力已有很大的提高，為了適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展，需要在管理上有一個改進，甚至是飛躍，不但要進行內(nèi)部和外部體制改革，更要加強企業(yè)管理，采用科學(xué)的管理方法和手段，不斷提高企業(yè)的素質(zhì)，做強、做大自己的企業(yè)。民營企業(yè)要解決投資管理中存在的問題是:

1.缺乏以人為本的觀念

企業(yè)財務(wù)活動的成效如何最終取決于人的知識和智慧以及人的努力程度。因此，重視人的作用與人的發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求。民營企業(yè)財務(wù)管理只有以人為本，將各項財務(wù)活動“人格化”，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的財務(wù)運行機制，強化對人的激勵，實行民主式和參與式財務(wù)管理，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)員工在不斷的學(xué)習(xí)與知識積累中，實現(xiàn)個人潛力的外化，才可能使個人、企業(yè)和社會都獲得自我實現(xiàn)和發(fā)展。

2.知識管理觀念落后

知識將成為未來民營企業(yè)最主要的生產(chǎn)要素和最重要的經(jīng)濟增長源泉。與此相適應(yīng)，民營企業(yè)的財務(wù)管理是一種知識管理。其目標(biāo)是力圖將最恰當(dāng)?shù)闹R、信息和技能在最恰當(dāng)?shù)臅r間，傳遞給最恰當(dāng)?shù)娜?，以便其做出最好的決策，取得最大的效益。因此，民營企業(yè)的理財人員只有不斷增加知識的含量，牢固樹立知識管理理財觀念，才能獲取競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)民營企業(yè)的振興。

3.信息管理觀念不強

以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)、以信息高速公路為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命，使信息的傳播量日益增大，傳播速度日益加快，從而使經(jīng)濟活動的時間變短，空間變小。因此，民營企業(yè)財務(wù)管理必須樹立信息理財觀念，從全面、準(zhǔn)確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息入手，進行財務(wù)決策和資金運籌，以便尋找企業(yè)的發(fā)展良機。

4.現(xiàn)金流量觀念不健全

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)從獲利性經(jīng)營中獲取現(xiàn)金的可能性、企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生現(xiàn)金能力的大小和企業(yè)外部獲取現(xiàn)金的相對可靠性等方面來評價企業(yè)的生存能力。如果沒有現(xiàn)金流量，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)必然受阻，企業(yè)就難以生存下去。民營企業(yè)財務(wù)管理人員必須具有以現(xiàn)金為手段的管理資源的能力，以適應(yīng)各種競爭變化。

5.法治管理觀念淡薄

我國社會主義法制體系正在不斷健全和完善，民營企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)該樹立法治觀念，自覺遵守執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和制度，依法管理企業(yè)的各項財務(wù)活動。這不僅是民營企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化、制度化的客觀要求，也是每一個民營企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)盡的義務(wù)。

二、民營企業(yè)的投資方式與方法的選擇

目前盡管我國民營企業(yè)獲得了很大發(fā)展，但總體而言其規(guī)模普遍偏小，而在經(jīng)濟全球化進程不斷加快，企業(yè)之間競爭日益加劇的今天，我國民營企業(yè)要想發(fā)展壯大，要想在未來競爭中占據(jù)主動，要想走出國門、走向世界，要想在國際競爭中取而投資能否獲得好的收益主要在于投資決策。

1.投資的原則要求

一是量力投資原則，有多少錢辦多少事，不可強求;二是分散投資原則，民營企業(yè)應(yīng)注意分散資金投向，降低投資風(fēng)險;三是理智投資原則，進行投資時要保持冷靜、慎重的態(tài)度;四是合法投資原則。

2.投資的計劃性

良好的投資計劃是確保實現(xiàn)企業(yè)投資目標(biāo)的保證，完整的投資計劃包括:確定具體的投資目標(biāo)、選擇投資品和與市場、確定風(fēng)險因素及程度、合理分配資金、投資方案的確定。

3.投資的形式

對投資的評估包括兩方面:一是收益方面的評估;二是風(fēng)險方面的評估。投資所取得的收益是不確定的，其原因就在于風(fēng)險的存在。投資獲利機會越大，伴隨的風(fēng)險也就越大，這就要求投資者在進行投資風(fēng)險管理時應(yīng)遵循兩個原則:一是必須從整體上來考慮投資風(fēng)險，要深入分析影響整體投資的各種風(fēng)險及各種風(fēng)險之間的相互關(guān)系，充分考慮自己的最高風(fēng)險承受能力，選擇合適的投資對象;二是要對投資的全過程實施風(fēng)險管理，要求投資者時刻關(guān)注風(fēng)險，針對不同的風(fēng)險采用不同的風(fēng)險管理方法。

4.要選好投資方向

需要信息支持，因此企業(yè)發(fā)展必須重視信息。在決策前需要了解將要投資的行業(yè)和產(chǎn)品目前和今后一個時期的市場狀況、供需情況、國內(nèi)外主要廠家及其市場份額、產(chǎn)品的發(fā)展方向和更新?lián)Q代情況、市場前景、生產(chǎn)廠家的發(fā)展計劃等。其次，在掌握信息的基礎(chǔ)上要對投資的效果進行可行性分析和論證，確認(rèn)可行后再決策，可以減少投資損失。

5.選擇合適的投資方式

民營企業(yè)除了獨立投資，還可以聯(lián)合投資，股份制投資等等;在項目投資方面，除了直接投資建設(shè)項目之外，還可以采取租賃、承包、項目融資等方式投資于政府或國有企業(yè)轉(zhuǎn)讓的項目，目前各地都出現(xiàn)了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的高潮，并購成了近一個時期使用較多的方式。與獨資建立新企業(yè)相比，并購有以下一些好處:可以較快地獲得收益;有利于迅速打開和占有市場;容易創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;可以迅速形成競爭力。

參考文獻:

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