[摘 要]順義區位于北京市東北部,在北京市規劃的“兩軸兩帶多中心”的東部發展帶的中段,近些年發展迅速。成立于1987年的大龍地產,隸屬于順義區人民政府,是一家經驗豐富、實力雄厚的房地產國家一級資質企業集團。多年來,大龍親歷了順義的發展。同時也承建了順義很多公共建筑和民宅建筑,為拉動北京順義地區經濟的騰飛,提升城市功能和居民生活水平發揮了重要作用。
二十多年來,大龍公司在打造大龍品牌的同時,得到了社會和行業的廣泛認可,提升了企業的整體價值。本文就大龍公司品牌的組成部分和內在涵義進行闡述,得出一個企業在打造品牌的過程中,能夠實現企業經濟和社會效益雙贏,從而提升企業的知名度和整體價值。
[關鍵詞] 品牌 企業整體價值
一、大龍品牌內涵
“打造大龍品牌,提升企業整體價值”,是以“根植地產,情系民生”的經營理念為導向,以開發精品地產項目為主打,以優秀物業管理為輔助,以“自主設計、自我施工、自行銷售”的“三自一體”的可靠運行體系為保障,以適時的技術開發與技術創新為支撐,利用資本市場為通道進一步拓展品牌的發展空間,以此全方位、全系統地成功打造、發展了獨具“民生”特點的大龍品牌,有效地提升了企業的整體價值。下面我們就從以下六個方面具體論述以下大龍品牌的構成和內在涵義。
1.以“根植地產、情系民生”為導向,塑造、發展大龍地產的品牌
大龍公司自1987年成立之初就承擔順義區舊城改造的重任。當時面臨規劃、建設與資金短缺等一系列問題。特別是群眾在拆遷中所反映出的種種困難,使大龍人深深意識到作為隸屬順義區人民政府的國有企業,就必須遵循“為政府擔責、為社會分憂”的精神,走“創業與擔責”并行發展的道路。于是在注重開發眾多百姓需求的普通住宅的同時,并把建學校、供熱中心等配套設施認真負責地納入各項規劃與建設項目之中,從而有效地體現了“根植地產、情系民生”的經營理念。由此得到了順義區廣大群眾普遍認同和贊許。
2.以開發精品項目為載體,作為大龍品牌的主打產品
一個優秀的品牌,一個優秀的企業,特別是房地產開發企業,必須從規劃設計、工程承建、建筑材料選用等方面層層把關,為業主全方位打造一個優質小區、提供最優質服務。而工程質量又是一個品牌最重要的保證,大龍公司在工程質量方面秉承一個理念:“百年大計,質量第一”。目前大龍公司開發的小區,全部采用一級資質施工隊伍優質,誠聘監理公司,并派公司優秀工程管理人員進行現場管理。而主要建筑材料集團采購,比如電梯、防水、鋼材、消防、給排水、電器等重要設備都采用集團采購;主要建筑材料與國內外知名企業建立戰略合作伙伴關系,采用高品質建筑材料,加上嚴格的工程管理制度,從而大大保證了產品質量,贏得客戶長久的信賴。
“顧客滿意工程”,是大龍公司項目開發的準繩。客戶的滿意度則是打造大龍品牌的重要內容。大龍公司成立以來,開發眾多小區,總面積高達350萬平方米。其中裕龍花園榮獲“2005-2006地產中國”之“最具健康#8226;環保#8226;生態樓盤”稱號;裕龍花園五區
2# 、3# 樓被評為北京市結構長城杯工程銀質獎。
3.以優秀的物業管理相輔助,有效地提升“大龍”品牌產品的附加值
商品的價值包括服務。優秀的物業管理服務是提升產品附加值的重要手段,是打造大龍民生地產品牌的重要途徑。
大龍物業多年來持之以恒堅持“業主無小事”的理念。大龍公司對物業管理給予高度重視,將單純的維修與維護,提升到為小區用戶營造一種高品位的生活氣氛,引導一種全新的生活方式。大龍物業的優秀品牌和至真至誠、至善至美的服務提高了所接管物業的附加值,確保了投資者的未來收益。
4.構建自主設計、自我施工、自行銷售的“三自一體”為主干的綜合可靠運行的體系
一個與內友善、與外友好、與社會和諧的優秀小區的建成,首先是以人文設計與精心施工相結合而打造出的精品住宅之外,還必須在銷售過程中堅持以誠信為本,公開透明的原則,從而為業主、開發商的認同與信任奠定重要基礎。因此,大龍地產始終把自主設計、自我施工、自行銷售這三個對打造地產品牌至關重要的環節牢牢地掌握在自己手中,并形成一個相互連接的管理體系并作為發展品牌的主干。
大龍公司的市場優勢與特點則是集上述各環節于大龍門下,形成多部門、全流程的統一協調、統一管理。從而為大龍品牌的打造與發展提供了穩固的運營基礎,為大系統各環節“優秀”的順利整合提供了可靠的保障。
5.以科技進步和技術創新為支撐,確保大龍品牌于高品位運營,保持品牌的競爭力
要讓企業保持競爭力,在市場上立于不敗之地,技術開發與創新是非常重要的。創新開發就是從市場需求出發,充分利用新理念、新材料、新技術,在規劃設計方面大膽運用,進而提高產品的競爭力,使其更好的滿足客戶需求,獲得他們的認可。大龍公司分別從生態環保、建材和技術的創新確保產品的先進性和競爭力。
6.以資本市場為通道,拓展大龍品牌的發展空間
2004年12月,在經過一系列調研論證并取得順義區委區政府的支持后,大龍公司收購了內蒙古寧城老窖生物科技股份有限公司,2005年公司先后完成了資產置換等一系列后續工作,實現房地產開發主業優質資產上市,成立了北京市大龍偉業房地產開發股份有限公司,成為順義區第四家上市公司。上市的成功,是公司邁向現代化管理機制的重要一步,為公司融資提供一個重要的平臺,而且大大提升了大龍品牌的知名度。
二、大龍品牌的具體實施內容
1.認真落實國家有關政策
企業是組成國民經濟的基本單元,國家出臺的每一宏觀
調控政策,都必將對企業的發展產生直接或間接影響。尤其作為對宏觀調控政策具有敏感反應的房地產行業,更應該不斷的根據國家出臺的一系列有關政策及時調整企業的發展方向,以確保與國家經濟發展要求相一致。因此大龍地產不僅把及時、全面落實國家有關政策為己任,并將其作為打造大龍品牌的基本原則。
2.采用一條龍的品牌統一管理
自2001年大龍公司開始實施品牌戰略以來,大龍品牌已經在市場上及社會上達到了一定的知名度,從一個區域性的房地產開發公司成功的成為北京乃至全國房地產業的知名品牌企業。這與我們的品牌戰略是密不可分的。
大龍品牌主要采取“統一品牌管理”。“統一品牌管理”主要指領導重視,員工遵守,統一思想,統一行動。大龍從上到下,形成一條龍管理模式。制定嚴格的審批制定,專門部門負責,對外對內統一宣傳口徑,統一企業形象。
3.對全體員工實施大龍品牌戰略意義教育
員工是實施品牌戰略的主體。大龍公司認識到只有每個員工重視品牌的力量,珍惜大龍的榮譽,才能更好的實現品牌戰略計劃。大龍公司從選拔人才開始,就按照大龍文化的要求,以打造大龍品牌為出發點選擇人才,上到董事長下至員工,從著裝整齊、佩戴胸牌,一言一行都要求必須按照公司規章制度,維護大龍品牌。
4.在集團范圍內全面導入 CI企業形象設計
企業標志作為企業形象的視覺富豪,使企業形象視覺傳達的核心。標志是企業的經營理念、發展目標、行業屬性、企業定位等內容的體現,使企業形象的外部體現,使對外宣傳企業想象的重要內容。為此公司請專業公司,結合公司實際情況,制作了大龍標志。公司制定VI實施手冊,規定集團所有企業在通過各種途徑宣傳時,規范統一的對外應用企業標志,從而提高對企業的認知度和知名度,是公司品牌的重要組成部分。
三、大龍品牌實施效果
1.在企業效益方面
由于大龍品牌已經過時間考驗,并得到市場的廣泛認可,經營范圍與市場不斷擴展,大龍公司已從成立起始500萬的資金發展到總資產近百億的全國房地產500強企業。總資產翻了逾百倍,有效的實現了民生地產旗幟下跨越式發展。
2.在社會效果方面
品牌應具備可持續發展的能力和空間,同時,品牌本身就意味著一種創新,和諧社會要靠全社會共同建設。要緊緊依靠人民,調動一切積極因素,努力形成社會和諧人人有責、和諧社會人人共享的生動局面。而大龍地產,打造中國民生地產的旗幟這個鮮明的定位,則號召大龍地產關注社會責任,帶動整個房地產業的發展。我們在開發經營中不斷運用新的設計理念,新的建筑材料、施工技術和科技成果,不斷提升和更新,從而使我們的產品具備唯一性和權威性的品牌特征,滿足了消費者對于生活品質的不斷追求。