高新技術企業智力資本構成及其評價指標體系研究

［摘 要］ 智力資本是高技術企業核心能力的有機載體，是其持續、快速、健康發展的保證，對其實施高效管理以形成競爭優勢，成為現代高新技術企業亟待解決的問題。本文在智力資本相關理論的基礎上，根據高新技術企業的特點，把高新技術企業智力資本分為人力資本、結構資本、創新資本和信息資本，并以此為基礎，構建出一套科學的智力資本評價指標體系，以期能夠促進高新技術企業對智力資本的有效管理。

［關鍵詞］高新技術企業 智力資本 評價 指標體系

一、問題的提出

高新技術產業是21世紀的新興支柱產業，而高新技術企業則是這一新興支柱產業的主體。2007年Luis Enrique Vallladares Soler et al以《財富》評出的2005年美國最大市值的前10家公司以及Roos et al在2001研究中選取的4家公司共14家公司為樣本，公司面值與市值差異的60%可由智力資本及企業特有的無形資產解釋。李冬偉和李建良（2009）在智力資本對價值貢獻研究中對我國的企業進行實證研究發現公司市值與面值的差額中的35%是由于經濟周期和行業特性引起的，而差額中的65%須從企業內部的非財務資源找答案，研究驗證了智力資本在企業創造價值中的關鍵作用。根據高新技術企業的定義，高新技術企業是知識、技術密集度高、發展速度快，具有高附加值和高效益的企業，智力資本是高新技術企業的第一生產要素，是高新技術企業價值創造的源泉。因此高新技術企業應加強對企業內部的、可控的、排他的戰略資源即智力資本的管理，充分發揮智力資本價值創造的源泉作用，關注企業價值創造的內部因素以及產品和服務鏈上的增值活動，從內部提升企業價值。然而，目前對于智力資本的構成沒有統一的認識。因此，研究高新技術企業的智力資本的構成及其評價指標對高新技術企業的智力資本管理就顯得尤為重要。

二、高新技術企業智力資本的構成

作為一種看不見的無形資產，智力資本的界定和構成是這一領域學者的研究重點。由于對智力資本的研究在世界范圍內仍處于初始階段，因而學術上并沒有一個對智力資本公認的定義。

1.智力資本構成綜述

目前對智力資本的構成有兩因素、三因素、四因素和五因素三種觀點。Brooking et al(1998)指出智力資本包涵人力資本以及結構資本即兩因素觀；Hubert(1996)最早提出了智力資本的構成層面，認為智力資本包涵人力資本、結構資本以及顧客資本即三因素觀[3]；Johnson(1999)指出智力資本包含四要素：人力資本、創新資本、流程資本以及關系資本；Van Buren等的智力資本構成的五因素觀點，Van Buren(1999)將智力資本分為：人力資本、結構資本、創新資本、流程資本以及顧客資本。由于國內學者主要進行的是介紹和引進國外研究的工作，因此具有開創性的獨到見解較少。盡管不同研究學者提出的智力資本包含不同因素，但總的來說所有研究者都認為智力資本包括人力資本、結構資本和顧客資本。

2.高新技術企業特點

(1)高速成長性

企業只要能開發出滿足市場需求的新產品，則憑借高新技術產品的壟斷性會迅速由小公司發展為組織和規模較大的公司。

(2)創新性

高新技術企業存在的前提是科學技術的創新，沒有科學技術的發明創造，高新技術企業就失去存在的基礎。

(3)高素質的領導團隊

在高新技術企業充滿風險和艱辛的路途中，只有一流的高素質的領導團隊的團結一致、不斷創新才能保證企業的發展，風險投資家在定性評價高新技術企業包括網絡公司時，總是要重點考察企業領導班子的能力與素質。

3.高新技術企業智力資本構成

結合高新技術企業的特點把智力資本分為人力資本、結構資本、創新資本和信息資本。因為對高新技術企業而言，創新是企業生存的條件，也是企業保持競爭優勢的關鍵因素，因此把它從Skandia模型的結構資本中分離出來稱為創新資本，另外，隨著信息時代的到來，信息資本在高新技術企業價值的創造過程中的載體和紐帶的作用日益凸顯，信息的概念涵蓋了客戶和市場又極大地外延。

在智力資本的四個組成部分中，高新技術企業價值的核心是人力資本，人力資本是實現和增值的重要基礎；要激勵人力資本創造并且發揮智力資本的增值作用離不開環境支持，有效的組織結構設計、適當的集權與分權以及企業相適應的企業文化以及領先的知識資產等，這些正是結構資本的作用體現；創新資本是智力資本的中樞環節，建立在人力資本、信息資本和結構資本共同作用的基礎之上，不會自發形成。是它們之間的相互交融和結合促進了創新工作的完成；信息資本是形成人力資本、結構資本和創新資本的主要條件，信息資本在智力資本運營中起著橋梁和催化的作用，它是保證人力資本、創新資本和結構資本的有效互動和匹配所創造出的智力資本的價值實現，高新技術企業沒有強有力的信息資本，沒有必要的營銷網絡和相應的客戶忠誠，即便是具有價值的智力資本也難以走向市場，實現價值。需要指出的是，由于大多數的智力資本要素無法單獨發揮作用，必須與其它要素整合和相互合作，才能創造企業效益。高新技術企業的智力資本正是通過人力資本、結構資本、創新資本和信息資本的相互作用、共同整合來推動其發展，成為高新技術企業獲得競爭優勢的重要源泉和未來創造收益的實際推動力。

三、高新技術企業智力資本要素分析及評價指標設計

智力資本評價指標設計是高新技術企業智力資本計量和評價的基礎，是提高高新技術企業智力資本存量的關鍵。

1.人力資本因素分析和指標設計

人力資本是指企業員工的知識、經驗、技能、態度的總和，它是知識經濟條件下最關鍵的部分，是知識企業實現價值和價值增值的根本源泉。在高新技術產業化過程中人力資本尤其起到關鍵和核心作用，它是知識經濟下高新技術企業實現價值和使價值增值的根本源泉。它主要可以分為能力，態度和創造性三個方面。能力是指員工的知識、技能、天賦和訣竅等，(Roosetal，1997)，其中最主要的是知識和技能。

2.結構資本因素分析和指標設計：

無論何種企業的發展都需要有良好的內部機制與環境。對高新技術產業化而言，其高投入、高風險、高收益等特點，因而比一般企業的發展所要求的環境要高，要形成適應高新技術產業化要求的特殊企業環境。智力資本以充分地挖掘人的能力為主線有效地揭示了人力資本與結構資本之間的互動關系。Sveiby把結構資本定義為組織為自身蘊藏的結構性隱含知識，Stewart（1997）認為包括戰略和文化結構和系統組織規則和程序等內容。高新技術企業的結構資本概況為企業文化、組織結構、組織學習和業務流程。

3.創新資本因素分析和指標設計：

著名經濟學家熊彼特把創新定義為把一種從來沒有過的生產要素的“新組合”引入生產體系，包括5個方面：新產品、新技術、新市場、新原料和新組合(熊彼特，1990)，對高新技術企業而言，創新是使高新技術企業充滿生機和活力的不竭動力，創新牽系著它的命運。因此，在高新技術企業中，創新資本作為一種為企業組織實施研究與發展活動，持續不斷地推出滿足客戶需求的新技術、新產品的能力，更是處于核心的地位，主要可以分為創新成果、創新機制和創新文化三個部分。

4.信息資本因素分析和指標設計

信息資本是指與信息活動有關的資本的總稱，主要包括信息、信息資源、維持信息生產和再生產過程正常進行的信息基礎設施、技術設備、所形成的信息系統網絡以及信息勞動者的價值（即勞動力資本）等。信息資本是企業利用各種方式和手段從外部和內部獲取的，直接與企業的經營活動相關的，通過加工處理分析的過程，最終可以為企業創造價值的信息。高新技術企業的信息資本主要概括為基礎能力信息強度特有的關系和渠道三個方面。

高新技術企業可根據上述評價指標體系結合相關的智力資本綜合評價方法對企業智力資本進行綜合評價，根據評價結果對本企業的的智力資本管理進行科學合理的評價和定位。企業還可以進一步根據各項評價指標的情況，針對性的進行改進，特別是對于權重比較大而情況比較差的指標更應該增加人力和物力的投入，并進行相應的結構性調整。高新技術企業必須對其智力資本進行有效管理，才能在知識經濟時代取得競爭優勢，實現企業增值和可持續發展。

參考文獻：

[1]李冬偉 李建良:智力資本對企業價值貢獻程度研究[J].財會通訊，2009，(9)

[2]Brooking， A.， Board， P. and Jones， S.， The predictive potential of intellectual capital International[J]. Journal of Technology Management， 1998， (16)

[3]Hubert， Saint-Onge.， Tacit knowledge:The key to the strategic alignment of intellectual capital[J]. StrategyLeadershlp， 1996， (2).

[4]Van buren， Mark E. A， Yard stick for knowledge management[J]. Training and Development， 1999， (3).

[5] 趙罡 陳武 王學軍:智力資本內涵及構成研究綜述[J].科技進步與對策2009，(4)

[6]王寧寧:智力資本及其在我國高新技術企業的實踐[J]，現代商貿工業， 2009，(1)

[7] 熊彼特:經濟發展理論[M].上海:上海商務印刷館，1990:95-108